帝吧出征，寸草不生。
知道這句話的人，除了暴露年齡，也都明白它代表的是一個時代。
那是百度貼吧璀璨一時的一個時代，背靠國內最大的搜索引擎，憑借著天然的“社區(qū)”優(yōu)勢，它一度匯集了10億的注冊賬號，幾乎比肩總人口數(shù)目?；钴S用戶達3億，在那幾年里，百度貼吧不僅僅代表著潮流，更催生了一道道原生的互聯(lián)網(wǎng)文化，為早期的文化雛鳥提供了一個安身之所。
只不過，滄海桑田，而今已物是人非。
貼吧最近的一則消息是：據(jù)網(wǎng)友在脈脈爆料，百度貼吧事業(yè)部總經(jīng)理胡玥被曝已在近期離職，并放出了胡玥的微信截圖。胡玥在朋友圈表示“終于離開，這個曾經(jīng)嬉笑怒罵，引以為家的地方”。
貼吧的創(chuàng)立據(jù)稱是以李彥宏的“結合搜索引擎建立一個在線的交流平臺，讓那些對同一個話題感興趣的人們聚集在一起，方便地展開交流和互相幫助”基本創(chuàng)意為模板，在俞軍、李明遠的帶領下逐步搭建成框架，用戶粘性之高、范圍之廣、互動之多都不是現(xiàn)今任何一個app能夠比肩的，那么，為什么這個曾經(jīng)傲視一個時代的流量巨頭突然就黯淡了呢？
戰(zhàn)略上的放棄
去年6月，騰訊科技報道稱，“貼吧被百度公司列入“關、停、并、轉”產(chǎn)品行列。”盡管百度貼吧在微博和微信同時公開回應表示：報道嚴重失實，百度公司沒有“關、停、并、轉”貼吧的任何計劃。但我們不難從中看到百度貼吧的尷尬地位，作為曾經(jīng)一度拆分上市的明星事業(yè)部，百度貼吧竟然要面臨被砍的境地，在令人唏噓的同時，我們也不難理解這個現(xiàn)狀。
百度公布的月活中，貼吧的月活仍然是保持在億級別，這是一個超級大的數(shù)值，但若是深究下去就能發(fā)現(xiàn)其本質存在的問題，相比于其月活過億的總量，百度貼吧上交的移動端月活數(shù)據(jù)可真是難看。
易觀咨詢發(fā)布過一個2017年10月移動AppTop1000排行榜，其中百度貼吧以月活躍用戶5008.9萬人的成績排在第59位。這也就意味著，在百度貼吧的3億月活躍用戶中，只有16.7%轉移到了移動端。
沒錯，這就是遺傳自百度的基因。錯失移動互聯(lián)網(wǎng)幾年的紅利，缺少最新一層結構的換代升級，百度這點已經(jīng)被外界詬病已久。但更深層次的含義則是，錯失紅利期不僅僅意味著其主航道——搜索流量的式微，百度旗下的眾多產(chǎn)品也都沒有跟隨時代潮流，實現(xiàn)應有的升級換代，百度貼吧就是一個明晃晃的嘲諷。
同屬BAT的另外兩家已經(jīng)躋身千億美金市值的巨頭已久，但百度從業(yè)內數(shù)據(jù)估測看，目前仍然在700—800億市值徘徊。將航道押寶AI或許是百度的下一個千億級市值的突破點，但攘外必先安內，在此之前，開源節(jié)流、減少虧損是必須要做的，比如，砍掉現(xiàn)今商業(yè)價值極低的貼吧事業(yè)群？
被人詬病的商業(yè)模式
貼吧現(xiàn)今的商業(yè)變現(xiàn)能力有多低？
如果你經(jīng)歷過當年的血友吧、魏則西事件，你就能明白百度貼吧的商業(yè)價值之路走的有多坎坷。
但實際上，貼吧的商業(yè)化最開始不是如此。
盡管百度貼吧從創(chuàng)建以來一直處于虧損狀態(tài)，但是其賬號體系一直被百度內部認為是其百度賬號的重要來源之一，單純的社交、超高的粘性與活躍度是它最早的代名詞，百度貼吧進行商業(yè)性的試水不是因為百度內部需要它進行盈利，而是要獲得主航道的資源傾斜，它就必須要證明自己的盈利能力。結果是，它沒有證明好自己。
盡管前文提到的百度貼吧錯失一個移動端的好時代，但是其基本核心用戶尚在，若操盤得當，重新躋身feed流巨頭也不是難事，但可惜的是，百度貼吧的商業(yè)化之路讓它的病情雪上加霜。
售賣貼吧和代運營權模式一度是百度貼吧的變現(xiàn)主要模式。即在不同主題的貼吧下交由相關公司進行不同程度的維護管理，并進行自家的廣告投放從而達成引流的目的。試想一下，若是在游戲、體育等貼吧內發(fā)放一些優(yōu)惠券、代金券之類的信息，用戶自然樂得接受，但若是在醫(yī)療主題的群內發(fā)布不屬實的消息或故作權威的言論，中間缺少企業(yè)資質的監(jiān)管，這必然會造成大的問題。
一組來自摩根大通的分析報告指出，醫(yī)療相關廣告主在百度2014年的總營收中約占15%-25%。但接涌而至的則是外界對百度“無底線商業(yè)化”的控訴，從血友吧到魏則西事件，一步步將百度貼吧的商業(yè)化變現(xiàn)之路徹底封死。
至此，百度貼吧的戰(zhàn)略地位在百度內部開始發(fā)生戲劇性的變化，相比于口碑，企業(yè)更看重更是一項應用的吸金能力，這是毋庸置疑的。因此，在商業(yè)變現(xiàn)能力極其微弱的檔口，百度貼吧的境地每況日下。
原生文化的悖離
百度貼吧不是沒有嘗試過轉型。
最新的百度貼吧App中，信息流式內容的呈現(xiàn)、短視頻入口的放大、直播功能的引入，都是亮點。但總感覺哪里不對，信息密度、質量，獲取信息的便捷性，似乎都存在問題。從本質而言，形式無錯，錯在貼吧原生文化的悖離。
深究百度貼吧的原生文化，作為最早的一批互聯(lián)網(wǎng)用戶，百度貼吧的用戶們都對社區(qū)存在一種天然的歸屬感，不管是當年的“魔獸吧”“李毅吧”，還是后來的“哈哈吧”等，百度貼吧的用戶本質上是用凝聚的力量來展現(xiàn)自己的某種訴求，最終就形成了最初的貼吧文化——貼吧不只是百度的貼吧，更是用戶們的貼吧。
正是愛之深，所以才有厭之極。因此在百度強行進行貼吧的售賣和代經(jīng)營權商業(yè)運作時，貼吧的文化便從根本上被破壞，也徹底傷透了那些為貼吧文化獻上自己青春的最早一批貼吧用戶的心。
貼吧文化本質上是最為早期的用戶訴求沉淀，這里代表著用戶追求自由、渴望獨立發(fā)聲、影響世界的最初愿景，一旦這種訴求失去它本身的存在意義，那么用戶自然沒有任何留下去的必要。
因此，與其說是貼吧的商業(yè)化失敗，倒不如說百度內部沒有再出現(xiàn)一個像俞軍一樣了解貼吧、了解貼吧文化的人。貼吧終究不是產(chǎn)品難懂，而是它所帶代表的最初的渴望自由的互聯(lián)網(wǎng)文化不再被人理解，對純潔性、號召力和集體凝聚力的過度野心破壞了它最初設想的精神共同體的模樣。
但不能否認，貼吧的商業(yè)化再怎么失敗，它仍具備一定的導流能力。
在微博上，很多明星有影響力的粉絲聚合站來自官方貼吧的注冊號。某種意義上說，微博的明星貼吧號也能在一定程度上為貼吧導流。如鹿晗吧_LuhanBar、蔡徐坤貼吧官博、李宇春吧微博。貼吧的現(xiàn)存用戶很大一部分都是當年“圣戰(zhàn)”“爆吧”的老用戶，盡管有了新的選擇，但他們仍然會不間斷的打開貼吧，回味自己當年的瘋狂。從這一點來看，貼吧的粘性還在。
之前，“貼吧之父”俞軍在微信里說了這么一段話：
“你們懷念我，我懷念Google。如果外部壓力不夠，我回百度也是獨木難支。百度的核心問題首先是價值觀，然后是激勵機制?！?/p>
放任積勞成疾，卻不能久病成醫(yī)，或許這才是對百度貼吧的最好注解。
“簡單，可依賴。”這是百度曾經(jīng)的一個slogan，也是我們記憶中百度貼吧的模樣。
