王首富說，要定個(gè)小目標(biāo)，至少要有一個(gè)億。一時(shí)間小伙伴們沸騰了，似乎都找到了夢(mèng)想，爭先恐后唯恐“萬一實(shí)現(xiàn)了呢”。錢會(huì)玩！

資本的嗅覺是最靈敏的

節(jié)目中很多商業(yè)案例還是值得玩味的。比如，老王要圍剿迪士尼，包括區(qū)位、成本和項(xiàng)目上的多點(diǎn)布局。老王的收藏愛好也一覽無余，有個(gè)人興趣驅(qū)使，更是商業(yè)邏輯使然。進(jìn)軍體育文化產(chǎn)業(yè)，老王說初衷是熱愛體育競技的活力和激情。兵者，詭道也。商者呢？Who Knows？

我對(duì)一個(gè)億沒有概念。如果我有一個(gè)億，我也不知道怎么辦。但我知道，小目標(biāo)還是要有的：比如短期和長期規(guī)劃，重要或緊急事件的優(yōu)先項(xiàng)等。

今天要做的是運(yùn)營一個(gè)微信公眾號(hào)，如何運(yùn)營是技法上的問題，為什么要做是首先需要回答的。

1、為什么做公眾號(hào)？

初衷是磨礪品性，一日一記，三省吾身。運(yùn)營基本靠放養(yǎng)，推薦三兩熟悉好友，能傳播就傳播，不行也無所謂。設(shè)立之處也借鑒了UGC概念，但是這一理念沒有似乎戳中嗨點(diǎn)或解決痛點(diǎn)，宛如雞肋。問題出在推廣渠道和文章內(nèi)容上，私以為后者為主。

魚兒想要自由，我該做些什么？

截止目前，我已完成45篇文章，涉及隨筆、音樂、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、職業(yè)規(guī)劃等，其中隨筆和商業(yè)思考居多。

寫作習(xí)慣已經(jīng)形成，如睡覺一般不可或缺。這也是一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)者的基本素養(yǎng)。這樣寫著寫著，不免會(huì)出現(xiàn)重復(fù)觀點(diǎn)或措辭，成了一個(gè)封閉的自我思考的體系。封閉的好處有很多，可以自娛自樂獨(dú)立思考，但也造成了思維的局限和狹隘，長遠(yuǎn)考慮弊大于利。所以這個(gè)平臺(tái)必須是開放的，有互動(dòng)有辯論的平臺(tái)。

2、如何運(yùn)營公眾號(hào)？

這是養(yǎng)孩子的過程。公眾號(hào)希望傳播了一種“持之以恒，日復(fù)一日，必成詩人，必成作家”的理念，把天賦和才華拋到腦后，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)決心、毅力和持久力。從用戶需求理論考慮，這一點(diǎn)能夠激發(fā)用戶自我實(shí)現(xiàn)的需求。那么定位的用戶人群在哪里，通過閱讀用戶能夠收獲什么？評(píng)定用戶需求的指標(biāo)有哪些？在這里，我先種下一顆運(yùn)營的種子，構(gòu)建基本的運(yùn)維思想，在下一個(gè)階段再去努力嘗試。

3、My Next Plan

So，what is my tiny plan？內(nèi)容規(guī)劃，確定目錄。既然要開源，就要資源整合，不管是內(nèi)容還是流量。在朋友圈中，我觀察到了很多有個(gè)性的微信公眾號(hào)，關(guān)于音樂、關(guān)于旅行、關(guān)于繪畫，大多傳遞了文藝積極的生活態(tài)度。若是能邀稿，那自是最好，沒有也不方。前提是我有清晰的底層架構(gòu)，包括內(nèi)容安排，持續(xù)輸出，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)營規(guī)則等。

Here is my plan

內(nèi)容安排：

星期一：隨筆

星期二：音樂

星期三：人物

星期四：茶葉

星期五：技能

雙休：【瞎扯淡】情感、雞湯、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、職業(yè)規(guī)劃、時(shí)事評(píng)論隨便挑。

4、基本策略

初步草擬的計(jì)劃，還需要變運(yùn)營邊調(diào)整，主要依據(jù)用戶和圖文數(shù)據(jù)。流量入口以WeChat為主要入口，布局微博、簡書、豆瓣、知乎等形成媒體矩陣，引入新的流量。

生活可以不咋地，生活方式不能糙

一個(gè)億難掙還是詩人和作家難成？WTH？我也知道都挺難的，但后一個(gè)似乎來的更真切。

【注】本文為原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)私我