“我們只有在失敗中尋找勝利，在絕望中尋求希望。”
——《中國(guó)式合伙人》
大學(xué)社團(tuán)畢業(yè)的前輩們熱血澎湃的推動(dòng)籌備著架設(shè)一個(gè)溝通校園和社會(huì)的資源平臺(tái)，“以文字的名義”發(fā)布了征文令，眾多前輩新人都在積極的參與其中，久不曾成文的我也備受鼓舞，分享一些過往的經(jīng)歷，希望能為后起之秀們?cè)诔晒Φ牡缆飞闲凶哂兴鶈⒌稀?/i>
2009年我和朋友一起追隨著互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，在內(nèi)陸的太原創(chuàng)辦了我們有生以來的第一家公司，山西半塘文化，做太原地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)“半塘網(wǎng)”，那時(shí)候內(nèi)心澎湃，每天跟打了雞血一樣。
七年后的今天，看看那些頑強(qiáng)活下來，依然活躍在太原的論壇、網(wǎng)站，頗為感慨。曾經(jīng)他們都是在跟隨我們的腳步。只是現(xiàn)在，我們已夭折，而他們還在。
來看看半塘網(wǎng)曾經(jīng)的歷程：
2009年8月，半塘網(wǎng)上線試運(yùn)營(yíng)，成為太原首家SNS地方性社區(qū)網(wǎng)站；
2009年12月，半塘網(wǎng)正式注冊(cè)會(huì)員突破四位數(shù)；
2010年6月，半塘網(wǎng)正式注冊(cè)會(huì)員突破五位數(shù)；
2010年8月，半塘網(wǎng)成為“中國(guó)太原首屆國(guó)際馬拉松”比賽獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)，負(fù)責(zé)整個(gè)賽事的志愿者網(wǎng)絡(luò)招募；
2010年10月，半塘網(wǎng)開始了歐美高端美妝海外代購(gòu)業(yè)務(wù)；
2011年1月，半塘網(wǎng)成為58同城太原地區(qū)獨(dú)家代理商；
半塘網(wǎng)聯(lián)合王府井橫店影城開創(chuàng)了太原影院看世界杯的先例；
……
截止2011年8月，半塘網(wǎng)單日獨(dú)立訪客15000人次，PV數(shù)50000。（不要覺得數(shù)值很一樣，要知道，在六七年前的太原，這是很了不起的數(shù)據(jù)了。）
一個(gè)組織的快速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的快速擴(kuò)張，業(yè)務(wù)的快速拓展，會(huì)對(duì)創(chuàng)始人提出眾多的要求，團(tuán)隊(duì)成員的補(bǔ)充、中層管理人員的培養(yǎng)、制度的完善、資金鏈的穩(wěn)定、項(xiàng)目的自造血等等問題接踵而至。
很不幸，在看到成功到來的臨門一腳前，如同眾多的初創(chuàng)公司一樣，我們沒有足夠好的應(yīng)對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)，于是，突然之間，看起來勃勃生機(jī)的公司，就轟然倒下了！
一直埋頭進(jìn)行具體運(yùn)營(yíng)的我，在當(dāng)時(shí)，完全不理解發(fā)生了什么，明明一直都在成功的道路上快速前行著，同區(qū)域內(nèi)沒有比我們更受歡迎，各種指標(biāo)穩(wěn)步突破，怎么就會(huì)跌入深谷。
我匱乏的財(cái)務(wù)知識(shí)，和漠不關(guān)心自己工作之外公司事務(wù)的性格，造成了在失敗來臨之時(shí)讓我不自知的窘迫，這一點(diǎn)在后面我會(huì)講到。
從公司組建到解散，我們僅僅經(jīng)歷了不到三年的時(shí)間，后來隨著工作閱歷的增長(zhǎng)，站在旁觀者的角度上去看那次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，才發(fā)現(xiàn)，能夠堅(jiān)持三年都是奇跡。
就以當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的情況而言，如果團(tuán)隊(duì)不發(fā)生成長(zhǎng)，即使當(dāng)時(shí)沒有倒下去，遲早都是會(huì)倒下去的。
以下是我后來逐步思考的一些心得。
NO.1
創(chuàng)業(yè)如果是被逼的，有機(jī)會(huì)走的更遠(yuǎn)。
沒有看錯(cuò)，我說的就是被逼的，無論是心理上的，還是物質(zhì)上的。
現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)者之所以選擇創(chuàng)業(yè)，有一些是追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，還有一些是為了自由的時(shí)間。后一種的情況，除非有其他的外力作用，很少會(huì)有成功者。
而前一種，如果這種自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)Passion to win的欲望足夠強(qiáng)大和持久，將有機(jī)會(huì)走的更遠(yuǎn)，更接近成功。
老一輩的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在的那些成功人士，其中很多都是為生活所迫，并且Passion to win的人。我當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)，并沒有具備這樣的內(nèi)心，說起來有一些幼稚，我是被朋友的煽情而鼓動(dòng)的，而并不像很多朋友內(nèi)心想的那樣我有多么多么的上進(jìn)圖強(qiáng)。
分享一下其中讓我下定決心的那句話，他說“2012年要世界末日，不管是不是真的，如果是真的，你連買一張避難船票的錢都沒有”。好吧，我就是被這句話給唬到了。
不過，可能我就是這種簡(jiǎn)單的人，我是被唬到了，但這個(gè)信念讓我在后來的具體工作中，遇到困難的時(shí)候讓自己堅(jiān)持了下來。就像有句話說的那樣，“不逼自己一把，都不知道你有多優(yōu)秀”，我就是被那張船票給逼的。
那么你呢，如果想創(chuàng)業(yè)，你是被什么逼的，先想清楚了，再動(dòng)身！
NO.2
越是能夠盡快自造血的項(xiàng)目越是好項(xiàng)目。
我們的失敗，關(guān)鍵出在了資金供應(yīng)鏈上，沒錢了！雖然說互聯(lián)網(wǎng)是燒錢的事業(yè)，我們也做好了燒錢的準(zhǔn)備，但是，后來我想想，在這個(gè)問題上我們至少犯了三個(gè)錯(cuò)誤：
一是觀念上的呆板，雖然互聯(lián)網(wǎng)燒錢，但是對(duì)于我們地域性的小網(wǎng)站而言，多渠道的實(shí)現(xiàn)盈利，哪怕是一錘子買賣的收益都是正確的決策；
二是視野上的狹隘，如果我們當(dāng)時(shí)抓住了淘寶的發(fā)展，淘寶客的機(jī)會(huì)，而不是自己去弄什么海外美妝代購(gòu)，我們一定站在了成功的風(fēng)口上，但是可惜我們沒有去關(guān)注那部分，后來我想，這算是在不正確的時(shí)間和地點(diǎn)，做了正確的事情的一個(gè)案例了；
三還是觀念上的保守，團(tuán)隊(duì)成員寧愿散伙也不愿意融資分出去股份，好吧，當(dāng)時(shí)我也不反對(duì)，有時(shí)候我自嘲說，這樣的思維方式，我只配進(jìn)行最傳統(tǒng)的商業(yè)，永遠(yuǎn)都不會(huì)懂資本運(yùn)作的魅力。（比我們晚了兩個(gè)月的一個(gè)本地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，跟我們一前一后遇到了資金的問題，但是他們接收了融資，然后成了現(xiàn)在太原最大的本地網(wǎng)站。）
所以，你的項(xiàng)目是否擁有足夠的延展空間，能夠有更多的機(jī)會(huì)獲取收益，并且盡快的獲取收益，將是你能夠減輕資金壓力的巨大因素。
同時(shí)，我后來還意識(shí)到一點(diǎn)，并一直在使用這個(gè)原則，那就是：“一旦有人愿意向你伸出橄欖枝，那么不管你是否愿意接受，一定要去詢問他看上了你的哪點(diǎn)，有不少的時(shí)候他看的地方是你不自知的優(yōu)勢(shì)。”
不同的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，能夠看到你無法看到的角度，而你是燈下黑。多維度的意見，能夠帶來意想不到的收獲。
NO.3
一個(gè)有主心骨的團(tuán)隊(duì)才是好團(tuán)隊(duì)。
我沒有說全員都是優(yōu)秀人才的團(tuán)隊(duì)是好團(tuán)隊(duì)，我說的是有主心骨的團(tuán)隊(duì)才是好團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)期，必要的討論和爭(zhēng)吵是必然，也是必須要的，沒有碰撞，就沒有火花，但是如果缺乏一個(gè)核心的主心骨，就缺少了一個(gè)能將每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員有效鏈接在一起的紐帶，更不用說形成能夠放心將后背交給隊(duì)友的團(tuán)隊(duì)了！
討論的目的在于做出一個(gè)更加有利的決策，而不是創(chuàng)造出更多的點(diǎn)子和意見，如果沒有人能夠?qū)F(tuán)隊(duì)的討論聚攏在一個(gè)軸線上，最終拍板，每一次的討論都將加快團(tuán)隊(duì)的解散速度。
所以，考慮好，你是否是團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖，或者團(tuán)隊(duì)中有你和大家共同認(rèn)可的精神領(lǐng)袖，如果沒有，大家都是各自持才傲物，那未來的路會(huì)很難走。
或者你們有共同的信念，能夠指定出一套人人都信服的討論問題的機(jī)制那也是可以。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槭潜娀I，股東很多，想要讓所有的人都認(rèn)可某一個(gè)人提出的意見更是困難，這是中國(guó)人的劣根性，總是不愿意從事實(shí)出發(fā)，而是考慮個(gè)人光環(huán)，所以他們約定，如果實(shí)在沒有結(jié)論，那就交給運(yùn)氣，石頭剪子布，誰(shuí)贏聽誰(shuí)的。
看起來有點(diǎn)兒戲，事實(shí)上，很有效，你得相信，用百分之百的力量去實(shí)現(xiàn)一個(gè)差一點(diǎn)的意見，最終會(huì)比用80%的力量去實(shí)現(xiàn)一個(gè)一流的意見，得到更好的結(jié)果。
NO.4
創(chuàng)業(yè)失敗是必然的，成功是偶然的，要堅(jiān)持。
創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情，失敗是必然的，成功是偶然，如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，其實(shí)要做的就是堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持，不是堅(jiān)持失敗，而是在失敗中尋找勝利，去堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)成功的點(diǎn)，堅(jiān)持到那些點(diǎn)能夠聚集燎原之勢(shì)，會(huì)讓你在絕望中尋求到成功的希望。
最后，如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就去給自己找一個(gè)榜樣吧，榜樣的力量是無窮的，沐浴著榜樣的光輝，沿著榜樣的足跡，去堅(jiān)定自己的內(nèi)心，執(zhí)一不二的完成那些細(xì)微的積累工作，剩下的就交給時(shí)間，成功就只是早晚的事情。
