足球經(jīng)濟(jì)學(xué)

為什么英國(guó)隊(duì)總是輸？為什么中國(guó)隊(duì)總是輸？

其實(shí)一句話就能說(shuō)明白：英格蘭足球隊(duì)發(fā)揮一直穩(wěn)定，之所以英國(guó)人覺(jué)得他們總是輸，只因?yàn)橛?guó)人期待過(guò)高。

就像我們總是期望國(guó)足見誰(shuí)贏誰(shuí)，尤其對(duì)日本隊(duì)，還裹挾著其他情緒?？墒牵瑢?shí)力有差距啊，能怎么辦？

從1970年至2007年英格蘭隊(duì)共參加了411場(chǎng)國(guó)際比賽，勝217場(chǎng)、平120場(chǎng)、負(fù)74場(chǎng)，獲勝率是67.4%。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，英格蘭隊(duì)近30年來(lái)的比賽獲勝率一直保持在62%~70%之間，在國(guó)際比賽中的表現(xiàn)相當(dāng)穩(wěn)定，該贏基本都能贏，技不如人該輸?shù)臅r(shí)候也沒(méi)創(chuàng)造奇跡。

那，為什么中國(guó)隊(duì)總是輸？本就應(yīng)該輸。

英格蘭隊(duì)怎樣才能表現(xiàn)更好呢？

1.減少英超聯(lián)賽中的英格蘭球員數(shù)量。在這個(gè)世界上最艱苦的聯(lián)賽——英超聯(lián)賽中，所有比賽時(shí)間場(chǎng)上球員中英國(guó)球員占37%之多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)任何其他國(guó)籍的球員。一方面，英超聯(lián)賽非常消耗體力，球員體力消耗大，注意力必須高度集中，英國(guó)運(yùn)動(dòng)員難以把巔峰狀態(tài)保持到國(guó)際大賽；另一方面，英國(guó)球員并不能勝任37%的位置。

2.吸收更多中產(chǎn)階級(jí)家庭球員。英國(guó)的頂尖球員大多來(lái)自單一的或不斷縮小的社會(huì)群體：傳統(tǒng)的工人階級(jí)。而受教育程度高的中產(chǎn)階級(jí)的孩子，更喜歡板球或橄欖球。這導(dǎo)致英格蘭從教練到球員，從戰(zhàn)術(shù)的科學(xué)性到球隊(duì)的組織性、紀(jì)律性，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于意大利和德國(guó)。

工人階級(jí)的孩子們

3.加強(qiáng)與足球發(fā)達(dá)地區(qū)——西歐大陸社會(huì)的聯(lián)系。

怎樣預(yù)測(cè)一支球隊(duì)的輸贏（上）

雖然具體到一場(chǎng)足球比賽，結(jié)果無(wú)法預(yù)測(cè)；但從較長(zhǎng)的周期看，球隊(duì)的成績(jī)是可以預(yù)測(cè)的。

在收集了全球189個(gè)國(guó)家的人口、足球比賽經(jīng)驗(yàn)和人均收入數(shù)據(jù)后，兩位作者通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)國(guó)際比賽經(jīng)驗(yàn)、國(guó)家人口規(guī)模、國(guó)民收入水平，是預(yù)測(cè)比賽結(jié)果的重要變量。

為什么這樣說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)越豐富自然越容易獲勝，人口越多可選擇球員才更多，收入越高投入足球的經(jīng)費(fèi)就更多，這本2010年出版的書，作者預(yù)言未來(lái)足球?qū)儆谥忻廊?，目前看他們錯(cuò)了，只能說(shuō)時(shí)間長(zhǎng)度還不夠需要拭目以待，以及足球是一個(gè)系統(tǒng)工程，以上變量可以說(shuō)與足球水平有相關(guān)性，并無(wú)因果關(guān)系。

舉例講：1998年世界杯上英格蘭隊(duì)對(duì)突尼斯隊(duì)，由于英格蘭人口是對(duì)手的5倍，人均國(guó)民生產(chǎn)總值是對(duì)手的4倍，國(guó)際比賽經(jīng)驗(yàn)是對(duì)手的2倍，這樣英格蘭隊(duì)的預(yù)期表現(xiàn)應(yīng)該是以1球獲勝，而當(dāng)時(shí)2比0的比賽結(jié)果，可以說(shuō)是英格蘭隊(duì)超常發(fā)揮了。

怎樣預(yù)測(cè)一支球隊(duì)的輸贏（下）

還是大規(guī)模數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，有兩個(gè)指標(biāo)可參考：

1.主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：相當(dāng)于三分之二個(gè)進(jìn)球領(lǐng)先；鑒于俄羅斯對(duì)的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以及國(guó)際足聯(lián)的腐敗程度，昨晚開幕賽我非常肯定地預(yù)測(cè)至少兩球領(lǐng)先，果不其然；

2.大賽經(jīng)驗(yàn)：兩倍于對(duì)方約等于半個(gè)進(jìn)球領(lǐng)先；這是中國(guó)隊(duì)極大的短板；

至于人口優(yōu)勢(shì)：兩倍于對(duì)手約等于十分之一進(jìn)球領(lǐng)先。足見說(shuō)中國(guó)踢球的人多并沒(méi)多大用處，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)踢球的人也就3000萬(wàn)左右。

當(dāng)然，以上要素僅僅能解釋比賽分差中變量的四分之一，要不然足球就不好玩了。

點(diǎn)球是否完全沒(méi)有公平可言

點(diǎn)球恐怕是足球中讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家們最有話可說(shuō)的元素了。點(diǎn)球看上去似乎完全沒(méi)有公平可言，然而經(jīng)濟(jì)學(xué)家們可不這么看。還是用數(shù)據(jù)來(lái)回答，坦德·布萊莫博士通過(guò)研究2002-2003賽季到2005-2006賽季這四年間的數(shù)據(jù)得出，當(dāng)裁判判罰點(diǎn)球時(shí)，主隊(duì)獲勝的幾率增加得非常明顯，這足以表明點(diǎn)球的判罰是偏向主隊(duì)的。

但是只要選取足夠的比賽樣本可見，點(diǎn)球并未改變強(qiáng)隊(duì)弱隊(duì)的比賽排名，即使明天取消點(diǎn)球這一規(guī)則，也不會(huì)造成什么影響。同時(shí)，研究還發(fā)現(xiàn)，點(diǎn)球中所謂的門將與罰球員之間的博弈，幾乎沒(méi)用，最好的方式可能就是全憑直覺(jué)。

世界杯有什么好處？

無(wú)論何時(shí)，只要一個(gè)國(guó)家申請(qǐng)主辦世界杯或奧運(yùn)會(huì)，政治家們總會(huì)預(yù)言“經(jīng)濟(jì)富礦源”。他們聲稱將有成千上萬(wàn)購(gòu)物狂來(lái)此觀光，猜想全世界的電視觀眾播出主辦城市的免費(fèi)廣告，所有的道路和體育館將使當(dāng)?shù)厝藗冮L(zhǎng)期獲益等等。難怪如今幾乎美國(guó)家似乎都像主辦這些賽事。

事實(shí)上，主辦國(guó)際體育賽事根本無(wú)法讓哪個(gè)國(guó)家走向富裕。比如日韓兩國(guó)官員預(yù)測(cè)2002年世界杯將分別使兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值增加260億美元和90億美元，但其實(shí)賽事過(guò)后經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有明顯出現(xiàn)大幅提升的跡象，甚至有證據(jù)表明，游人們因懼怕足球流氓，在世界杯期間都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不愿前去。

大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家如今都同意羅布·巴德的觀點(diǎn)：主辦一屆國(guó)際體育賽事根本不會(huì)讓一個(gè)地方走向富裕。那為什么各國(guó)還要爭(zhēng)相申辦呢？答案和錢無(wú)關(guān)，而是讓我們看到如今出現(xiàn)在富裕世界的、關(guān)于快樂(lè)的新政治。

主辦國(guó)際足球賽事能夠讓那個(gè)國(guó)家的人們更加快樂(lè)，即使主辦世界杯不會(huì)讓你走向富裕，卻能夠讓你心情愉悅。

不會(huì)消失的足球俱樂(lè)部

如果哪一個(gè)俱樂(lè)部沒(méi)有跟上競(jìng)爭(zhēng)，他可能會(huì)被降級(jí)，但還是會(huì)存在于一個(gè)較低級(jí)的聯(lián)賽中。

即使某些球迷可能喪失了興趣，但是俱樂(lè)部總有其地理根源。一支糟糕的球隊(duì)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的活動(dòng)范圍在縮小，但絕不會(huì)徹底消亡。

外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)根本無(wú)法進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也不可能以低價(jià)推銷他們的足球。足球的規(guī)則禁止外國(guó)的俱樂(lè)部進(jìn)入他們的聯(lián)賽，以此來(lái)保護(hù)本國(guó)俱樂(lè)部。足球俱樂(lè)部往往會(huì)過(guò)度投資，但是這幾乎從來(lái)不會(huì)摧毀俱樂(lè)部，倒霉的只是投資者，他們的財(cái)富因此而打水漂了，俱樂(lè)部最多只會(huì)被降級(jí)。

足球是一樁糟糕的生意

雖然全球市場(chǎng)很大，但職業(yè)足球俱樂(lè)部的商業(yè)規(guī)模很小。舉個(gè)例子，2008年英超球隊(duì)的平均營(yíng)業(yè)額，只不過(guò)是樂(lè)購(gòu)一家郊區(qū)小超市的1.5倍。大筆的錢只是在俱樂(lè)部走一遭，就進(jìn)了球員的口袋，俱樂(lè)部收入很少。從商業(yè)角度看，再鐵的球迷，也不可能場(chǎng)場(chǎng)買票，消費(fèi)終究是低頻行為，很難為俱樂(lè)部帶來(lái)源源不斷的收入。很多俱樂(lè)部根本不賺錢。遍布世界的球迷，大多是看電視轉(zhuǎn)播。他們會(huì)買球衣、球鞋、球星代言的商品，但這些和俱樂(lè)部關(guān)系不大。耐克把球鞋賣到全世界，但能為球隊(duì)持續(xù)消費(fèi)的，終究不過(guò)是球隊(duì)所在地的小部分人。

俱樂(lè)部犯過(guò)的錯(cuò)

如果你以為足球俱樂(lè)部是一個(gè)很專業(yè)的組織，那就錯(cuò)了。尤其是轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)，數(shù)據(jù)顯示極其愚蠢。比如：

1、新教練總是會(huì)在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上浪費(fèi)金錢；

2、買什么球員常常少數(shù)幾個(gè)人說(shuō)了算，不懂集體決策，也不顧球員意見；

3、近年來(lái)世界杯或歐冠聯(lián)賽上的新星總是被過(guò)高估價(jià)，不要對(duì)他們給予太多關(guān)注；
4、某些國(guó)籍的球員被過(guò)高估價(jià)；

5、年紀(jì)大一些的球員總是被過(guò)高估計(jì)；

6、中鋒總是被過(guò)高估價(jià)；隊(duì)守門員的估價(jià)則低于其價(jià)值；

7、先生們喜歡金發(fā)碧眼的白種人，識(shí)別并放棄那些有色人種；

足球俱樂(lè)部是現(xiàn)代人的精神家園

既然如此糟糕，足球生意為什么能長(zhǎng)期存在？根本在于足球球迷的本地屬性。和其他商品不同，足球俱樂(lè)部球隊(duì)不管多糟糕，都會(huì)有一批忠實(shí)的本地球迷。消費(fèi)者不能容忍一個(gè)比過(guò)去差的產(chǎn)品，但球迷卻能接受球隊(duì)比過(guò)去差。

現(xiàn)代化讓傳統(tǒng)農(nóng)民離開世代居住的村莊，前往無(wú)根的工業(yè)城市，人們很難建立任何堅(jiān)固的紐帶。伴隨著足球的興起，對(duì)一個(gè)足球俱樂(lè)部的熱愛，讓人們獲得對(duì)新家園的歸屬感。即使到今天，足球場(chǎng)仍是很多城市能容納人數(shù)最多的建筑。幾萬(wàn)人聚集在一起，萬(wàn)眾一心，對(duì)球隊(duì)的支持，表達(dá)為一種單純、執(zhí)著、忠誠(chéng)的熱愛。這種情感，很容易引發(fā)人內(nèi)心深處的共鳴。