800萬的人才,為何不能滿足企業(yè)用工問題?

據(jù)不完全統(tǒng)計,2017年的畢業(yè)生近800萬人,其中不乏高學歷海龜,博士,碩士等高質(zhì)量人才,為什么還有那么多的企業(yè)招不到人呢?


現(xiàn)在大學出來的學生都是90后,90后都是比較有個性,有想法的一群人?,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,大家都玩微信,微博,博客,他們經(jīng)常會圈子里曬自己的生活,工作。如果自己在一個小公司,在工廠打工,他們都不好意思曬出去,因為他們都要面子。

如果在小公司想要招到人,就要站在他們的角度去考慮問題。怎樣才能有面子?

第一,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的時代,合伙人性質(zhì)的公司非常流行。招聘時,跟員工做許諾,如果半年之內(nèi)做出了好業(yè)績,就能得到公司的股份,年底有分紅。這樣員工聽了也有干勁,因為這不只是打工,而是變成了自己創(chuàng)業(yè)。這樣跟朋友說出去也有面子啊,也就能做的久了。

第二,做老板的一定要打大方,大氣。平時大家工作都很辛苦,在辦公室里準備一些咖啡,零食,麥片,牛奶之類了,讓大家在休息時,一起吃吃零食,聊聊天增進大家的感情。大家吃得高興了,聊得開心了,做起事來也更有干勁,還提高了公司的凝聚力。


第三,老板要舍得給錢,員工做出了業(yè)績,該獎勵的就獎勵。給大家樹立起工作的榜樣,用榜樣了力量來影響其他人。在一個充滿正能量的工作氛圍里,大家對工作的熱情高漲,做事情也就更積極。

這樣員工,錢掙到了,能力提升了,工作開心了,前途看到希望了,誰會輕易的離開呢?做老板一定要看長遠一些,讓下屬發(fā)展起來,公司也就慢慢壯大起來。就好像是抬轎子,員工抬你上山頂,員工也到了山頂,這樣就是雙贏!

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