I:《思考的技術(shù)》

在職場(chǎng)中經(jīng)常聽(tīng)到一句話“屁股決定腦袋”，就是你在什么崗位就考慮那個(gè)崗位的事。做好自己崗位本職的工作那是本分，如果要超越現(xiàn)狀，提高自己的能力和價(jià)值，就要跳出目前所在位置的思考壁壘，試著站在高一層級(jí)，或高幾個(gè)層級(jí)的位置去思考問(wèn)題。站的高度不同，看待問(wèn)題、思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的范圍就不同。

A1：

新的一期訓(xùn)練營(yíng)就要開(kāi)始了，各運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)成員都還沒(méi)有到位，以往都是作為運(yùn)營(yíng)成員的身份在參與，如果我是這次的帶班教練，將如何激發(fā)大家的積極性抓緊報(bào)名組建各運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)呢？團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)需要從上到下的執(zhí)行，而且要發(fā)揮每一個(gè)成員的工作能力，激發(fā)他們的潛能。首先從現(xiàn)有報(bào)名成員中選出以往參與比較積極的伙伴進(jìn)行溝通，先鼓勵(lì)他們擔(dān)任各小組組長(zhǎng)，同時(shí)讓他們推薦合適的人員。然后讓各小組組長(zhǎng)分別去溝通推薦的成員，以便大家能及時(shí)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

A2:目標(biāo)和行動(dòng)

目標(biāo)：未來(lái)一個(gè)月提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。

行動(dòng)：1、開(kāi)全員工作會(huì)議，溝通如何提高工作效率的交流會(huì)。

2、由管理中心提供高效工作的績(jī)效考評(píng)辦法，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。

3、每周組織進(jìn)行提高工作效率相關(guān)的學(xué)習(xí)講座，大家交流碰撞，總結(jié)方法。