無銷售,不人生---記《一頁紙創(chuàng)意思考術》精拆

【序】喜樂舵主周四精拆場強勢回歸(咳,其實上周就回歸了,只是我沒參加而已)!
??????????本次帶拆《一頁紙創(chuàng)意思考術》(其實上次也是這本書)!
????????? 以“可視化思維”為主題,以“一支筆和一張紙,打動(說服)所有人”為學習目標。
????????? 快來跟我看看邏輯力爆棚、思維嚴密的舵主又要教我們什么大招啦!

-----以下是我借舵主大人帽子亂談的分割線-----

舵主大人:“人為什么要說話?”

眾:交換意見、表達感情、傳達信息、讓別人行動……

舵主大人總結道,對,人要說話的原因是有很多的,比如你想傳達一個信息,你一個人講,比如你想針對某問題與對方交換意見,你跟對方一起講,比如你想促使一個人行動,你跟對方講或你們互相講。

舵主大人接著問:想下自己的日常生活,我們一般是哪種講話情況比較多呢?

當領導/帶小孩/有另一半的小伙伴們說,讓別人行動。被領導的小伙伴說,傳遞與溝通信息。

舵主大人,嗯,我們很多話的目的都是讓別人行動。讓別人行動,本質上就是銷售。比如最明顯的安利、保險銷售。再比如,你讓你同事配合你做個項目,不論你怎么說服他,實際上都是你在讓你同事行動,這本質上也是種推銷。推銷無處不在,在我們意識到或未意識到的種種事情當中。

談完了說話的目的,以及無處不在的銷售后,有鑒于有位新來的小伙伴,舵主大人問了大家一個問題”什么是拆書“。

小伙伴們給出了自己的各種理解,內容基本上圍繞在如何RIA以及拆書能達到的目的來講的。

舵主大人說,你們的介紹都很精彩,那么讓我們來問下新來的小伙伴,他聽完后感受如何,想不想來拆書。

新來的小伙伴Hsir說,感覺懂了,然而好像也還是一頭霧水。對于要不要拆書,如有機會,可以嘗試下。

舵主大人說,看來,我們的推銷沒怎么成功呢。Hsir聽完大家的介紹,都沒有想立馬來拆書呢。

那么,我們該怎么做,使Hsir會想立馬來拆書,不來會十分后悔呢?且看我們的第一個大招:銷售一項結果---比較“行動前”與“行動后”。

如果你的推銷內容是想說服某人采取行動,那么最有效的方法莫過于向對方展示“行動前”和“行動后”的境況對比。這種方法最為簡單、直接、可靠、直指人心,因為如果你和你的潛在客戶能看到行動導致的結果,雙方都極有可能相信這種做法是可行的。

向結果導向的人推銷時,你需要畫兩張對比事物前后狀態(tài)的趨勢圖。第一張圖展示的是當前的數字和趨勢,第二張圖展示的則是增長勢頭及渴望達成的結果。 無論你的銷售對象是金融專家、健身狂人、政府會計,還是忙得焦頭爛額的醫(yī)生,抑或推銷員本身,對比事物前后狀態(tài)的趨勢圖都將是推介創(chuàng)意的最佳方法。你要讓銷售對象知道,你的創(chuàng)意能幫助推銷員獲取更好的銷售業(yè)績,能使金融專家更快地從投資中獲得回報,能確保健身狂人更快地消耗卡路里,能協助政府會計減少稅收支出,還能幫醫(yī)生達成更好的臨床結果。

銷售一項結果

舵主大人,用圖的方式來說明一個行動之前與之后的結果差異,是不是一目了然,并令人印象深刻?那么,讓我們用拆書前與拆書后的方法,來給Hsir講一下拆書。

兔小美上前展示,邊畫邊解釋:我們ZW同學在拆書以前,是個默默的男子,基本上是問答模式,你問啥他答啥,除此之外無話。參加了拆書之后,ZW同學都能在一群人前現場拆書了,不但能拆,還拆得非常精彩,拆得眉飛色舞!

盜版自兔美人

舵主大人,Hsir聽了后有沒有更心動點?

更心動點了是吧。好,讓我們繼續(xù)看下面還有更強的大招:銷售一個解決方案。

假設你的銷售對象正面臨困境,且該困境牽涉諸多持續(xù)變動的因素,你需要畫的就是兩張對比事物前后狀態(tài)的象限圖或流程圖。第一張圖展示的是當前環(huán)境牽涉的各項因素,重點突出這些因素呈現的孤立甚至無序狀態(tài)。第二張圖展示的是所有因素有序地結合在一起,進而明顯地提升環(huán)境的整體面貌。 無論你的銷售對象是關注戰(zhàn)略的公司高管、從事技術工作的建筑設計師和流程工程師、小企業(yè)主,還是手忙腳亂的新晉父母,對比事物前后狀態(tài)的象限圖都將是推介解決方案的最佳方法。你要讓銷售對象知道,你的解決方案能幫助公司高管更清晰地排定事項的優(yōu)先次序,能使技術人員擁有運行更順暢的系統,能為小企業(yè)主提供化繁為簡的軟件,還能為新晉父母排憂解難。

銷售一個解決方案

舵主大人,銷售一個解決方案,就是展示一個無序狀態(tài)到有序狀態(tài)的對比。想一想那些做管理咨詢的人,他們銷售的是不是就是將客戶公司的各種因素整合在一起,然后通過一些運作給到客戶一個解決方案的過程。

現在,我們繼續(xù)用這個方法來看拆書。

三期賦能班學員L同學分享到:賦能班就是一個很好的解決方案。如果個人看書,很難會出來一個體系,更難使這個體系涵蓋到人生遇到的基本問題上,并指導問題的解決。而賦能班就做到了,賦能班不但能幫你認識自己、認識人生,還能讓你知道人生該怎么個走法,該如何成功。賦能班就是一個人生階段的解決方案。

一個不負責的我腦補的圖

舵主大人,賦能班是拆書的應用結果。L認為這個班級帶給了她一個解決方案,幫她理清了很多人生中的困惑。

然后,我們來看最后一種銷售,也是最高級的銷售---銷售一種渴望。

要想激發(fā)他人的渴望,你得把愿景畫下來。還記得珍妮弗·安妮斯頓的Smartwater礦泉水廣告嗎?還有法拉利跑車和那位隨著音樂搖頭晃腦的仁兄?這些畫面背后都蘊藏著人類對美感、清晰、動感和速度的簡單渴望。在各類圖中,只有愿景圖無須展示事物狀態(tài)的前后對比,只用展示愿景實現后的狀態(tài)。一看到愿景圖,人們自然能領悟出你想傳達的信息是什么。 無論你是想說服一位新晉百萬富翁揮霍幾千美元,還是想向一位心情激動的新娘推介夢中的婚禮,抑或想勸一位剛拿到駕照的高中生來一場公路旅行,最佳方法都是和他們一起畫出可能實現的愿景。向他人兜售夢想時,你需要做的就是讓夢想照進心靈。

銷售一種渴望

舵主大人,大家都看過汽車廣告吧。汽車廣告是種典型的渴望銷售方式。廣告給你展示一種你想要的生活方式,只要你開上他們的汽車就好了。

好,讓我們來畫一下拆書的愿景。畫愿景的時候,要讓對方也參與,有對方參與的愿景的作用比你單純展示一個愿景的作用要更強大,因為對方會認為這個愿景是自己的愿景,而不是你塞給他的愿景。

拆書后的愿景歪歪

舵主大人,當我們完成這個愿景的時候,你有沒有想必須來拆書,不然虧大了的感覺?

不管你們有沒有,反正我是有了。所以,明晚接著去。連文章的結尾也不要寫了,先去洗洗睡,養(yǎng)好精神好去拆書再說!

PS本場金句:

使別人行動就是推銷!

推銷最好的方法是看圖說話!

說比較結果,說解決方案,說愿景!

無銷售,不人生。人生處處是銷售,不是推銷就是被推銷。

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