前段時(shí)間，阿里內(nèi)網(wǎng)秒殺月餅事件受到了大家的關(guān)注。阿里在中秋節(jié)為員工家人發(fā)放月餅，每位員工都能分到一盒。剩下為數(shù)不多的月餅則通過(guò)內(nèi)網(wǎng)面向員工以成本價(jià)銷售，并臨時(shí)開(kāi)發(fā)了一個(gè)內(nèi)部預(yù)定頁(yè)面。在月餅內(nèi)銷過(guò)程中，公司發(fā)現(xiàn)四位安全小二采用技術(shù)手段作弊，共計(jì)多刷了124盒月餅。公司認(rèn)為小二的出發(fā)點(diǎn)是多買幾盒月餅送給家人，但對(duì)其他員工造成了福利分配的不公正。在價(jià)值觀方面沒(méi)有任何事情是小事，誠(chéng)信更是不能觸碰的底線。結(jié)果四個(gè)小二被辭退。

且不管這個(gè)事件的是非曲直，也不論其背后是否炒作，其中涉及的價(jià)值觀管理問(wèn)題值得HR同仁思考。

價(jià)值觀是基于人的知覺(jué)和思維，表現(xiàn)為對(duì)身邊人與事的認(rèn)知、理解、判斷或抉擇，也就是人認(rèn)定事物、辯別是非的一種取舍或取向。價(jià)值觀調(diào)節(jié)人的行為，決定人的自我認(rèn)識(shí)，并直接影響和決定一個(gè)人的理想、信念、生活目標(biāo)、甚至生命的意義。

HR每天都在不斷選拔人才、配置人才、培養(yǎng)人才、考核人才、激勵(lì)人才到最后歡送人才，其一言一行、一舉一動(dòng)都滲透著自己的價(jià)值取向。俗話說(shuō)，言為心聲。同時(shí)，HR也是公司的文化使者。一個(gè)制度、一張海報(bào)甚至一條信息都能透露出HR的價(jià)值理念。比如，招聘某個(gè)工作踏實(shí)的員工是一種價(jià)值認(rèn)同，錄取一個(gè)忠厚老實(shí)的員工也是一種價(jià)值認(rèn)同；績(jī)效考核強(qiáng)調(diào)公正是一種價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)改善也是一種價(jià)值觀；薪酬體系增加獎(jiǎng)勵(lì)力度是一種價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)施技能工資也是一種價(jià)值導(dǎo)向。老板每天在考慮怎么把公司做大，HR應(yīng)時(shí)時(shí)考慮如何將公司做強(qiáng)。毫不夸張地說(shuō)，HR是企業(yè)靈魂的工程師！

你能體會(huì)這兩個(gè)公司旅游通知背后的價(jià)值觀嗎？你在平時(shí)的工作中會(huì)意識(shí)到自己要表達(dá)的價(jià)值觀嗎！

通知：經(jīng)研究決定，擬定于三八婦女節(jié)組織全體員工去深圳歡樂(lè)谷游玩，時(shí)間一天，全體員工務(wù)必帶好身份證、邊防證，于當(dāng)日早上八點(diǎn)前趕到單位門前集合，否則，后果自負(fù)。另外，單位只負(fù)責(zé)門票和來(lái)回車費(fèi)，游玩期間，伙食自理。無(wú)特殊情況，不得請(qǐng)假。

邀請(qǐng)書(shū)：如果你想尖叫而辦公室里又不允許；如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機(jī)會(huì)；如果你想忘記無(wú)處發(fā)泄的郁悶和不快。那么，請(qǐng)?jiān)谙旅婧炏履愕拇竺?，參加公司的“深圳歡樂(lè)谷之旅”吧。

參加歡樂(lè)之旅的成員，請(qǐng)你做好行前準(zhǔn)備：1、帶好邊防證、身份證；保管好你的門票；2、讓你輕松、保暖的衣服；3、約好你的朋友；4、如果你嫌開(kāi)私家車麻煩步行又太累，請(qǐng)?jiān)缟习它c(diǎn)前到單位門前乘車；5、如果你不吃不喝，可以不帶一分錢。祝三八和愛(ài)三八的人們玩得愉快！