
近日,華為又爆出一個(gè)猛料,其總裁辦發(fā)布通知稱(chēng),將對(duì)8位2019屆頂尖學(xué)生實(shí)行年薪制!
年薪能達(dá)到多少呢?
最低的89.6萬(wàn),而最高的竟然達(dá)到201萬(wàn)!

這種刺眼的事,自然引起轟動(dòng)。
拋開(kāi)種種議論,透過(guò)這起事件,想和你討論兩個(gè)話題。
1、員工的忠誠(chéng)真的是靠錢(qián)換來(lái)的
有人對(duì)這些“華之?huà)勺印北硎竞芰w慕,也有人對(duì)華為的大手筆表示折服。
竟然還有人認(rèn)為華為是在炒作,很low。?

且不說(shuō)華為需要不需要這種方式炒作,就算是,良叔也覺(jué)得蠻好的。
最起碼給市場(chǎng)傳遞了一個(gè)信號(hào):高材生=高財(cái)生。
倘若絕大數(shù)公司都這樣,那些含辛茹苦的學(xué)子們,再也不用羨慕搔首弄姿的網(wǎng)紅,這難道不是件好事嗎?
那為什么還有人抨擊華為這種做法呢?
我講一件事,你大概就明白。
良叔一位朋友,是某通訊行業(yè),是華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他就非常排斥華為。
按他的說(shuō)法,華為總不按套路出牌,就說(shuō)定薪這事,華為在關(guān)鍵崗位的定薪,是同行業(yè)的三倍。
這樣一來(lái),最好的人才必定先會(huì)去華為報(bào)到。
被篩選下來(lái)的人,才會(huì)流入到同行業(yè)的其他企業(yè),所以同業(yè)都挺反感華為這種做法。
我于是問(wèn)他:“那你們也多給錢(qián)唄?”
他白了我一眼說(shuō):“我們公司體制和華為不一樣,哪有那么簡(jiǎn)單?”
你看,你也明白了,很多公司做不到這樣,所以,每當(dāng)華為放出這種消息,?就好像在他們傷口上撒鹽,出來(lái)懟兩句,也就不足為奇了。
然而,人才可不管你什么體制,他們只遵循最簡(jiǎn)單的法則:誰(shuí)錢(qián)給的多,我就跟誰(shuí)走。
于是,好人才帶來(lái)高收益,收益的一部分拿來(lái)吸引好人才,良性循環(huán)就這樣行成。
而做不到這一點(diǎn)的企業(yè),只能接受市場(chǎng)的殘酷法則,最終茍延殘喘,或者一敗涂地。

你可能會(huì)覺(jué)得這8個(gè)高材生是特例,不具有代表性。
的確,200萬(wàn)這種量級(jí)在華為也史無(wú)前例,否則不會(huì)總裁辦下通知。
但是,2016年時(shí),媒體曾曝光華為在南京高校招聘的合同。
你知道一名應(yīng)屆生年薪多少嗎?
曝光合同顯示:28.8萬(wàn)。

能給出28.8萬(wàn)的年收入,對(duì)于招聘應(yīng)屆生的公司來(lái)講,絕對(duì)是鳳毛麟角吧?
這僅僅是剛剛?cè)肼毜墓べY,實(shí)際上華為每年要拿出1000多億來(lái)發(fā)工資以及支付各種激勵(lì)。
所以,華為年薪超100萬(wàn)的人有1萬(wàn)多人,超過(guò)500萬(wàn)的有1千多人。
有這樣的收入,誰(shuí)還不豁了命的干?還用擔(dān)心什么忠誠(chéng)問(wèn)題?
小米雷軍也懂得這點(diǎn),7月22日,小米躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)。
雷軍老高興了,說(shuō),大家都不容易,每人分1000股吧......

小米一共2萬(wàn)多員工,每人1000股,就是1.6個(gè)億,雷軍這高興的代價(jià)可真不低啊。
不過(guò),這就是格局,進(jìn)了500強(qiáng)榜單,別光吆喝吆喝,要拿真金白銀來(lái)分享,這才能讓員工有盼頭。
在給員工發(fā)錢(qián)這事兒上,馬化騰也沒(méi)閑著。
7月8日,騰訊發(fā)公告,稱(chēng)將發(fā)行3400萬(wàn)新股,激勵(lì)42%的員工。

此次,總金額超過(guò)120億,分配給2萬(wàn)多名員工,每人收益51萬(wàn)港元左右。
乖乖,這些大佬們,變得花樣疼員工,真讓人受不了.....
你可能會(huì)說(shuō),華為、小米、騰訊都算是科技或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),人家利潤(rùn)高,當(dāng)然能拿出大把錢(qián)激烈員工了。
好吧,那咱們看看傳統(tǒng)行業(yè)。

去年8月24日,董明珠在格力明珠廣場(chǎng)的奠基儀式上宣布,首批3000多套人才公寓將啟動(dòng)建設(shè)。
她曾許諾,要為8萬(wàn)名員工每人都提供一套住房,這是兌現(xiàn)的第一批......
8萬(wàn)名員工,每人一套房?這相當(dāng)于格利5年的利潤(rùn),有人問(wèn)董明珠值不值?
董明珠說(shuō),這太值了,你給員工家,他們才會(huì)把企業(yè)當(dāng)成家。
你看,董小姐,看得多通透。

去年9月26日海底撈上市,市值過(guò)千億。
一個(gè)火鍋店為何如此成功?
其實(shí)就一點(diǎn):極致的服務(wù)。
服務(wù)這東西,充滿(mǎn)彈性,無(wú)法考核,完全是一種體驗(yàn),要靠員工去傳遞。
那怎么才能讓員工死心塌地做好呢?
創(chuàng)始人張勇的秘訣就兩個(gè)字:給錢(qián)。
黃鐵鷹寫(xiě)過(guò)《海底撈你學(xué)不會(huì)》一書(shū),其中說(shuō)到:
某餐飲大佬找他,想挖海底撈的大區(qū)經(jīng)理,讓他幫助聯(lián)系。
黃鐵鷹回絕的很干脆,說(shuō):“算了,海底撈給的錢(qián)太多,你根本挖不走?!?/p>
這還真不是黃鐵鷹不愿意幫忙,而是張勇對(duì)他說(shuō)過(guò):
“在海底撈打工不容易,但是只要能混到店長(zhǎng)級(jí)別,我就一定不虧待他。
無(wú)論什么原因,只要你說(shuō)要走,我就給你嫁妝。
小區(qū)經(jīng)理,給20萬(wàn);大區(qū)經(jīng)理,我給一家火鍋店,或者800萬(wàn)?!?/p>
所以,你看到的海底撈服務(wù)好,員工忠誠(chéng)都是有原因,雖然說(shuō)起來(lái)俗點(diǎn),但那確實(shí)是拿錢(qián)換來(lái)的。
有人問(wèn)張勇管人有什么方法嗎?他只說(shuō)了一句話:
“談錢(qián),才是對(duì)員工最好的尊重?!?/b>
也想借此奉勸一下管理者們,這個(gè)時(shí)代的年輕人,不比以前,他們擁有更開(kāi)放的信息環(huán)境。
你想靠洗腦、畫(huà)餅來(lái)?yè)Q來(lái)忠誠(chéng)?沒(méi)哪么容易了。
更別想著靠一些變態(tài)團(tuán)建來(lái)束縛他們,這只會(huì)讓他們光速般的離你而去。

怎么辦?很簡(jiǎn)單,想要狼性,就給肉吃;想要馬跑得快,就喂草。
這世界一切的一切都不是白給的,忠誠(chéng)也一樣,那都是要付出代價(jià)的。
2、你竟然還相信讀書(shū)不重要?
華為此次招入的8位應(yīng)屆生都是怎樣的人呢?
簡(jiǎn)單展示一下。
鐘釗:中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所博士
秦通:香港科技大學(xué)機(jī)器人研究所博士
李屹:北京大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院博士
管高揚(yáng):浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院博士
賈許亞:清華大學(xué),本科直博,計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系
王承珂:北京大學(xué)博士,電子信息科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)
林晗:博士,中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué),計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院
何睿:中科院博士,數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院計(jì)算數(shù)學(xué)所,計(jì)算數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)
沒(méi)錯(cuò),清一色的名校博士,剛剛邁出象牙塔,年薪便頂上很多人10年的收入。
你可能會(huì)說(shuō),這是華為的特殊情況,那我們來(lái)看看其他博士的待遇。

你看,不用多說(shuō),博士們的收入確實(shí)高人一等。
所以,讀書(shū)還真是門(mén)賺錢(qián)的生意。
很多人說(shuō)這是一種唯學(xué)歷論,高學(xué)歷的人,是應(yīng)試教育下的產(chǎn)物,只會(huì)學(xué)習(xí)而已,不代表?yè)碛懈叩哪芰Α?/p>
我只能說(shuō)這種說(shuō)法太偏面了。
著名社會(huì)學(xué)家鄭也夫,說(shuō)過(guò)一個(gè)觀點(diǎn):
應(yīng)試教育看似缺點(diǎn)很多,但是它有一個(gè)顯著的功能:選拔競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勝者。

你仔細(xì)想想就明白,那些能考取名校,讀完博士的人,都是什么人?
且不說(shuō)智商這事兒,十幾年苦讀,如果沒(méi)有定力,沒(méi)有耐心,沒(méi)有專(zhuān)研精神,斷然是不可能走這么遠(yuǎn)的。
而這些素養(yǎng),不恰恰就是企業(yè)需要的嗎?
你看,應(yīng)試教育就是過(guò)濾器,自動(dòng)將人進(jìn)行分流,最后能留下的極少數(shù)人,才是龐大分母之上閃亮的分子。
他們獲得嘉獎(jiǎng),難道不理所應(yīng)當(dāng)?
也許從創(chuàng)業(yè)成功者的角度更有說(shuō)服力,下圖這些大佬們,個(gè)個(gè)都出自名牌大學(xué)。

也許是自身因素,也許是圈層影響,但是不可否認(rèn),能坐在那里的人,哪個(gè)不是因?yàn)闀?shū)讀得好?
不說(shuō)這些大人物,我看過(guò)一個(gè)報(bào)告,調(diào)查了500位上市公司管理人員,發(fā)現(xiàn)84%的高管都擁有高學(xué)歷,48%出身于985名校。

所以,讀書(shū)仍然是這個(gè)年代最能穿透階層的利器。
即便你想平凡一點(diǎn),你也要明白,學(xué)歷和收入有著多強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。
以下是中國(guó)學(xué)歷和收入關(guān)聯(lián)報(bào)告的數(shù)據(jù)。

報(bào)告中,把大專(zhuān)以上文化程度的收入,和高中文化程度的收入,做了一個(gè)比較,兩者竟然有2.5倍的差距。
所以,學(xué)歷代表著收入,讀書(shū)決定生活層次,你還會(huì)說(shuō)讀書(shū)不重要嗎?
幾天前,我寫(xiě)一篇刷屏文章《深圳的初中生,你要干掉一半的同齡人》,觀點(diǎn)比較犀利,其實(shí)就想以極端的形式,再談讀書(shū)的重要性。
然而可惜的是,很多讀者留言,還在宣揚(yáng)讀書(shū)無(wú)用論,令人不可思議。
不知是自我麻痹,還是心如槁木。
我卻相說(shuō),千萬(wàn)不要騙自己,如果你是位家長(zhǎng),一定要想盡辦法,給孩子提供最好的教育。
如果你是名學(xué)子,千萬(wàn)別相信那些小概率的故事,讀書(shū)才是人間正道,現(xiàn)在就竭盡全力,未來(lái)你必定會(huì)感謝現(xiàn)在的你。

英國(guó)BBC拍了一部橫跨49年的紀(jì)錄片,《人生七年》。
追蹤不同階層的7孩子,只到他們60多歲。
發(fā)現(xiàn)能實(shí)現(xiàn)底層躍遷的只有一人,而這孩子靠的就是讀書(shū)。
而當(dāng)這7人都步入老年時(shí),他們擁有一個(gè)共同的觀點(diǎn):
教育在人的一生當(dāng)中太重要了,因?yàn)樽x的書(shū),是誰(shuí)都拿不走的。
3.?說(shuō)在最后
任正非曾說(shuō):“我不需要員工感恩。”
有人說(shuō)這話彰顯了他的格局,這種說(shuō)法,想必任正非本人都不會(huì)同意。
他只是一個(gè)聰明的商人,他將員工與公司的合作,看成一場(chǎng)公平交易。
既然是交易,就涉及買(mǎi)方和賣(mài)方。
作為買(mǎi)方,也就是企業(yè),只要員工值這個(gè)價(jià)錢(qián),你就要出這個(gè)錢(qián),人家把活做好了,大家各不相欠。
所以,哪里還需要什么感恩?
作為賣(mài)方,也就是員工,你也要明白,你的價(jià)格終究是由價(jià)值決定,你的學(xué)歷、能力、經(jīng)歷都是你價(jià)值的一部分。
你希望企業(yè)出個(gè)好價(jià)錢(qián),你也要考慮自己值不值這個(gè)價(jià)。
就像社會(huì)學(xué)家,馬特·里德利所講:
只有公平的交易,才是社會(huì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。
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