一、我聽到了

（一）紅濤教練:

鏈接高端人脈:

1、用紅包戰(zhàn)略，給對方帶來什么好處？

2、加粉之前有沒有思考，加完之后又怎么聊，1、3、7天聊。

3、情感不到，不拋出消費主張，一般需要至少7-14天。

4、要對現(xiàn)有手上的微信好友要有200個動態(tài)的維護量。

5、一周做一次個性化溝通，共性化溝通。做好以后再去溝通自己的產(chǎn)品或者服務(wù)。

6、除了加粉經(jīng)營粉絲，還需要有完整的商業(yè)模式。

（二）導(dǎo)師：氣球大師姐

1、如何讓錢和人追著你跑？

2、價值沒到，價格不報，價格一報一定爆。

3、全職寶媽，一年把社群做到600萬。

4、心路歷程：從公益，到低價格，到現(xiàn)在。

5、微信可以給到不同的人平等的發(fā)展機會。

6、干貨只是參考教材，最重要的是在社群里帶著啟發(fā)，實踐并反復(fù)演練，游泳下水才會學(xué)會。

7、底層邏輯：問贊答?打破對方的思維。

8、鍛煉肌肉的時候，持續(xù)的鍛煉，身體才會有記憶。

9、大多數(shù)人做微信，是想要商業(yè)匯報，找到商業(yè)模式很重要。

10、社群建立在微信生態(tài)圈，大部分人一提到社群變現(xiàn)，就是在群里賣東西，在社群里，賣產(chǎn)品、賣課程、賣服務(wù)，都是產(chǎn)品導(dǎo)向。

11、學(xué)習(xí)講課模式金句：一搬、二抄、三創(chuàng)新，要帶著感知，而不是只帶著感受學(xué)習(xí)。

12、四種變現(xiàn)模式：

①看了模式，模仿直接賣課變現(xiàn)。

②看了模式，也去做打造同樣的產(chǎn)品變現(xiàn)。

③看了模式，添加場景，去應(yīng)用。

④通過微信，打造出來合格的產(chǎn)品，是不是節(jié)約了研發(fā)成本，是不是等于變現(xiàn)？

13、每個人都可以把自己的經(jīng)驗總結(jié)成一本課程，每個人都可以把興趣打造成產(chǎn)品，推薦書《興趣變現(xiàn)》

（三）海明教練賦能

1、只有9個業(yè)務(wù)，沒有實體店，賣車能做多少業(yè)績？

年營業(yè)額19個億。

2、賣酒的，微信號500人，一年業(yè)績多少？

一個億左右。

3、用戶都是沖著人去的，創(chuàng)始人

4、你是做什么的，你朋友圈有多少人知道？

5、要不要在朋友圈賣東西，大部分人的微信上陌生人居多，怕打擾朋友，可以標(biāo)簽化運營。

例1：只做區(qū)域內(nèi)客戶，保險行業(yè)，客戶多是隨處抓來的。英國保險案例，年收入1個億，客戶都是小區(qū)內(nèi)的人。

例2：賣酒的團隊，一對一私聊、持續(xù)活動策劃，讓客戶產(chǎn)生復(fù)購，精細化粉絲運營。

例3：例賣保健品天貓賣的很好，客戶數(shù)據(jù)導(dǎo)出來，建立微信團隊。

6、公域流量的數(shù)據(jù)導(dǎo)到微信端，再做好客戶運營。

7、差異化運營，尋找不一樣的打動人的點。

8、沒有太多的能力和資源，可以邀請大咖來講課，借力使力不費力。

9、如果只學(xué)社群和知識，可能沒太大用，學(xué)習(xí)社群思維，才可以獲得不一樣的結(jié)果。

二、想到了什么？

微信一堆死粉，

只顧學(xué)習(xí)，也在領(lǐng)悟，行動跟不上。

三、要做的。

1、靜下心來，實地縷縷頭緒，微信圈朋友，分類，該刪的刪，

2、應(yīng)用底層邏輯，問贊答，打破對方思維，逐漸盤活朋友圈。