模擬產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)

假設(shè),我司的產(chǎn)品為O2O餐飲類(lèi)app,產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期,現(xiàn)為配合產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策略以及近期的用戶(hù)反饋,運(yùn)營(yíng)人員提出要上新一個(gè)向新老用戶(hù)發(fā)送優(yōu)惠券的功能。

第一部分:功能點(diǎn)的調(diào)研

誰(shuí)用、為什么用、怎么用

用戶(hù)、場(chǎng)景、需求:

平臺(tái)本身:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的O2O行業(yè),用戶(hù)已經(jīng)養(yǎng)成了誰(shuí)有優(yōu)惠券就用誰(shuí)的習(xí)慣,使用優(yōu)惠券是最能直接吸引用戶(hù)來(lái)使用產(chǎn)品,擴(kuò)大用戶(hù)量;用戶(hù)分享紅包能提升品牌曝光率,打開(kāi)品牌形象;

目標(biāo)用戶(hù):注冊(cè)用戶(hù)希望降低點(diǎn)餐的成本、隨時(shí)能“占點(diǎn)小便宜”;另外一種常見(jiàn)情況為自己下單優(yōu)惠了也想分享給朋友使用;

運(yùn)營(yíng)人員:產(chǎn)品拉新;活躍老用戶(hù);提高訂單轉(zhuǎn)化量;

調(diào)研相關(guān)產(chǎn)品功能

分析產(chǎn)品的直接競(jìng)品美團(tuán)、餓了么外賣(mài),主要有以下幾種發(fā)放優(yōu)惠券的方式:

1、完成下單后分享拼手氣紅包:老用戶(hù)下訂單即可獲得隨機(jī)紅包,通過(guò)微信、QQ等平臺(tái)分享到熟人社交圈,用戶(hù)自己及朋友可獲得隨機(jī)紅包,在一定期限內(nèi)下單即可使用。此方式既活躍老用戶(hù),又刺激潛在新用戶(hù)使用產(chǎn)品,提高了產(chǎn)品的曝光率以及品牌影響力。這類(lèi)活動(dòng),對(duì)于處在成長(zhǎng)期的我們可以參考。

2、用戶(hù)邀請(qǐng)好友注冊(cè)并下單有獎(jiǎng):通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)老用戶(hù)成功邀請(qǐng)好友注冊(cè)并下單的方式拉新用戶(hù),是比較直接拉新的一種方式,在產(chǎn)品成長(zhǎng)期可以積極推廣。

3、商家組合優(yōu)惠券:此活動(dòng),主要針對(duì)登陸后的用戶(hù)發(fā)放紅包策略,平臺(tái)推出的不同種類(lèi)或主題的組合紅包為主,通過(guò)此活動(dòng)為用戶(hù)推送套餐、商家、優(yōu)惠,讓用戶(hù)更容易找到自己感興趣的內(nèi)容,提高轉(zhuǎn)化率。為了持續(xù)刺激用戶(hù)使用產(chǎn)品,此活動(dòng)可以借鑒。

美團(tuán)邀請(qǐng)有獎(jiǎng)業(yè)務(wù)流程:

美團(tuán)下單后分享拼手氣紅包業(yè)務(wù)流程

餓了么邀請(qǐng)有獎(jiǎng)業(yè)務(wù)流程:

餓了么下單后分享拼手氣紅包業(yè)務(wù)流程基本邏輯與美團(tuán)一致。

對(duì)比分析美團(tuán)、餓了么優(yōu)惠券流程:

1、邀請(qǐng)有獎(jiǎng)流程:美團(tuán)、餓了么邀請(qǐng)有獎(jiǎng)的門(mén)檻設(shè)置較高,包括邀請(qǐng)期限限制、首單無(wú)退單行為、首單金額限制等條件,老用戶(hù)在獲利體驗(yàn)上不是很明顯,而且沒(méi)有觸發(fā)新用戶(hù)使用產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn),此方案不算最佳。

2、完成下單后分享拼手氣紅包流程:美團(tuán)、餓了么的紅包分享流程基本一致,流程比較完善成熟,利用手機(jī)號(hào)作為唯一識(shí)別ID,同時(shí)提供修改領(lǐng)取優(yōu)惠券的手機(jī)號(hào),方便用戶(hù)使用。但美團(tuán)隨機(jī)分配第幾個(gè)紅包為大紅包,而餓了么根據(jù)用戶(hù)使用頻率來(lái)分配大紅包概率。

定制功能方案:

方案1下單后分享優(yōu)惠券功能,參考美團(tuán)、餓了么的設(shè)計(jì)流程,采用拼手氣紅包,紅包分配機(jī)制設(shè)置根據(jù)用戶(hù)使用頻率來(lái)分配大紅包概率,新用戶(hù)獲得大紅包的概率比老用戶(hù)大。

方案2:邀請(qǐng)有獎(jiǎng)功能,將推薦鏈接分享至微信好友或朋友圈或QQ好友,新用戶(hù)獲得限時(shí)15元優(yōu)惠券(只能領(lǐng)取1次),成功下單并無(wú)退款的5日后,發(fā)布鏈接的老用戶(hù)獲得5元獎(jiǎng)勵(lì)金,可提現(xiàn),不限次數(shù)。

方案3:制定差異化優(yōu)惠活動(dòng),推出同主題下(例如初秋養(yǎng)生)的店家的滿(mǎn)減活動(dòng)(需要運(yùn)營(yíng)制定活動(dòng)方案)。

功能優(yōu)先級(jí)排序:

綜上分析優(yōu)先考慮方案一,開(kāi)發(fā)下單后分享優(yōu)惠券功能。此功能主要包括領(lǐng)取優(yōu)惠券以及修改領(lǐng)取優(yōu)惠券的手機(jī)號(hào)的兩個(gè)核心流程。

第二部分:需求文檔

一、需求背景:

1、運(yùn)營(yíng)人員提出需要通過(guò)發(fā)放優(yōu)惠券的方式來(lái)拉新、促活;

2、用戶(hù)反饋有很多是關(guān)于沒(méi)有優(yōu)惠券的吐槽;

二、需求目的及解決方案:

2.1、需求目的是實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)人員通過(guò)發(fā)放優(yōu)惠券的形式,滿(mǎn)足目標(biāo)用戶(hù)(新老用戶(hù))想獲得更多優(yōu)惠的需求,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的拉新和促活,提高訂單完成率;

2.2、解決方案是新增下單后分享拼手氣紅包的功能,主要功能邏輯:

三、核心業(yè)務(wù)流程:

3.1、業(yè)務(wù)流程圖

3.1.1、紅包分享及領(lǐng)取流程:

3.1.2、修改紅包存入的手機(jī)號(hào):

3.2、頁(yè)面流程圖:

3.3、原型圖:

3.4、打點(diǎn)說(shuō)明:

訂單頁(yè)面點(diǎn)擊分享紅包次數(shù)

分享紅包成功次數(shù)

分享紅包失敗次數(shù)

紅包領(lǐng)取次數(shù)

H5頁(yè)面打開(kāi)次數(shù)

點(diǎn)擊去使用次數(shù)

點(diǎn)擊查看其它活動(dòng)次數(shù)

使用紅包優(yōu)惠下單數(shù)

領(lǐng)取紅包的手機(jī)號(hào)注冊(cè)次數(shù)

四、考核指標(biāo)

訂單頁(yè)面紅包分享率:分享紅包次數(shù)/訂單完成數(shù)

領(lǐng)取紅包手機(jī)號(hào)注冊(cè)率:領(lǐng)取紅包的手機(jī)號(hào)注冊(cè)次數(shù)/新用戶(hù)手機(jī)號(hào)注冊(cè)頁(yè)面UV

手機(jī)號(hào)綁定率:新綁定手機(jī)號(hào)領(lǐng)取紅包次數(shù)/紅包領(lǐng)取次數(shù)

紅包使用率:使用紅包優(yōu)惠下單數(shù)/總下單數(shù)

APP打開(kāi)率:去使用點(diǎn)擊次數(shù)/H5頁(yè)面UV

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