前幾天我一個(gè)人走在路上,因?yàn)槭謾C(jī)沒電了,百無聊賴,就只能觀察周圍的人,發(fā)現(xiàn)很多人在行走的過程中依然看著手機(jī),甚至在騎車的時(shí)候也不例外。
不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在一個(gè)人在外,不論是坐車,吃飯,排隊(duì)等待的時(shí)候,總是離不開手機(jī),好像一離了手機(jī),整個(gè)人就無法呼吸,好像沒了精氣神似的。
最近看的一本書——《深度工作》,讓我意識(shí)到,深度依賴智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)正在給人們的深度思考能力帶來怎樣的摧殘。
什么是深度工作呢?
深度工作指的是在無干擾的狀態(tài)下專注進(jìn)行職業(yè)活動(dòng)時(shí),個(gè)人的認(rèn)知能力達(dá)到極限,這種努力能夠創(chuàng)造新價(jià)值,提升技能,并且不能復(fù)制。
現(xiàn)在越來越多的人,尤其是工作中的人有大塊時(shí)間可以坐下來學(xué)習(xí)時(shí),往往很難集中注意力,半個(gè)小時(shí)就想看一會(huì)兒手機(jī),看書的過程中還總是走神,似乎看了半個(gè)鐘頭書還是停留在同一個(gè)頁面。
根據(jù)馬斯洛需求原理,人都想要在激烈的社會(huì)競爭中脫穎而出,獲得別人的尊重。
那么什么樣的人能夠在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)極速的今天獲得成功呢?
書中指出,未來能夠獲得真正獲得成功的有三種人:第一種是高級(jí)技術(shù)工人,也就是掌握了一門復(fù)雜技術(shù)的專業(yè)人才,在人工智能和大數(shù)據(jù)愈發(fā)流行的時(shí)代,熟練掌握智能技術(shù)是非常稀缺的。第二種人是超級(jí)明星,現(xiàn)在是一個(gè)流量時(shí)代,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,粉絲經(jīng)濟(jì)所帶來的收益是不可估量的,一個(gè)在全民當(dāng)中具有很大影響力的人物完全可以通過自己的影響力來變現(xiàn),第三種是資本家,資本家可以利用已有去投資更多的東西,錢生錢,從而變得更加的富有。
對(duì)于資產(chǎn),我們不可能在短時(shí)間內(nèi)擁有,但是我們可以成為超級(jí)明星或者專業(yè)人才中的一種,這兩個(gè)需要深度工作的能力,要掌握一門復(fù)雜的核心技術(shù),必須要沉下心來專注地學(xué)習(xí),否則將只能停在一個(gè)膚淺學(xué)習(xí)的狀態(tài),沒有辦法達(dá)到熟練運(yùn)用,另外,如果你只是嫻熟地掌握了這門技術(shù),但沒有產(chǎn)出,那么就算你掌握了也沒有太大的作用,所以要學(xué)會(huì)深度思考,如何將學(xué)習(xí)到的東西運(yùn)用到我們的工作和生活中。要成為某一個(gè)行業(yè)的超級(jí)明星,那么你得在某個(gè)方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢,這些特殊優(yōu)勢往往需要專注的打磨才能夠獲得,比如明星演員,科學(xué)家或者是作家等等。
在如今互聯(lián)網(wǎng)興起,人們變得越來越浮躁的時(shí)候,深度工作的能力變成了一個(gè)非常稀缺的能力,書中給出了一個(gè)公式,產(chǎn)出=學(xué)習(xí)×注意力,也就是說就算我們花很多時(shí)間用于學(xué)習(xí)或者工作,如果我們的注意力不集中,那么就是低效學(xué)習(xí),這也解釋了為什么很多人都在瞎忙的原因。
為什么大多數(shù)人在工作中寧愿花很多時(shí)間處理機(jī)械事物比如回復(fù)郵件,確定日程,社交,瀏覽網(wǎng)頁等,也不愿意花時(shí)間去做深入學(xué)習(xí)和思考呢?
實(shí)際上這個(gè)符合最小阻力原則,也就是對(duì)于環(huán)境中對(duì)于底線的影響沒有得到明確反饋意見的行為,我們傾向于采取當(dāng)下最簡單易行的行為。舉個(gè)例子,我本人在讀研究生,需要在學(xué)術(shù)上做出一定的研究成果,但是由于這個(gè)行為并不能得到快速的反饋,并且實(shí)施起來相對(duì)比較困難,所以每當(dāng)我想要看論文寫論文的時(shí)候,總是更傾向于先看看社交網(wǎng)絡(luò),瀏覽一下網(wǎng)頁這種反饋迅速但是價(jià)值很低的行為。最小阻力原則讓我們沉浸在自己很忙的假象中,在短期內(nèi)讓我們保持專注,但是卻犧牲了長期的滿足感和真實(shí)價(jià)值的產(chǎn)出。
要培養(yǎng)一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)技能或者讓自己能夠產(chǎn)出不可復(fù)制的成果,深度工作具有重要意義。神經(jīng)理論認(rèn)為如果我們?nèi)橥度氲街匾虑樯希蜁?huì)自然而然地忽略浮淺的負(fù)面事物,從而關(guān)注點(diǎn)就會(huì)落在積極重要的事上,我們的工作生活也隨之變得更重要積極;心流理論則認(rèn)為于深度工作本身給大腦帶來的積極體驗(yàn),不管是什么工作,大腦都傾向于適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。哲學(xué)上對(duì)于深度工作觀念的啟蒙源于德萊福斯和凱利對(duì)現(xiàn)代虛無主義的回應(yīng),他們認(rèn)為,工匠精神非常重要,就像一把鑰匙,以一種負(fù)責(zé)任的方式帶回了神圣感。實(shí)際上,不僅是手工行業(yè),任何對(duì)于高水平技能的追求,不管是物質(zhì)還是精神上的,都可以帶來這種神圣感。
正如書中所說,在事業(yè)中擁抱深度工作,通過深度工作培養(yǎng)個(gè)人技能,可以使知識(shí)工作從令人心煩意亂,心力交瘁的責(zé)任變成令人滿意的事情,開啟一扇通往新世界的大門。
關(guān)于如何才能深度工作,書中給出了四個(gè)準(zhǔn)則:
要深度工作
工作要深入,首先要選定一個(gè)屬于適合你自己的深度哲學(xué)。書中指出有四種深度哲學(xué),包括:
禁欲主義哲學(xué),適用于需要深度工作來獲得,而高質(zhì)量產(chǎn)出的工作,比如像作家或者是數(shù)學(xué)研究這一類的,強(qiáng)調(diào)完全摒棄一切外在聯(lián)系,專注深入思考。
雙峰哲學(xué),雙峰指責(zé)學(xué)指的是一段時(shí)間用于深度工作,而其他時(shí)間可以與世間產(chǎn)生聯(lián)系。雙峰哲學(xué)特別適用于那些如果不在非深度追求中,有實(shí)際投入便無法取得成功的人。比如一些企業(yè)家會(huì)選擇定期閉關(guān)思考當(dāng)今局勢。
節(jié)奏哲學(xué)。節(jié)奏哲學(xué)適用于,擁有穩(wěn)定的工作,需要在一個(gè)固定的時(shí)間段內(nèi)來進(jìn)入深度工作的狀態(tài)。對(duì)于生活中大部分人來說,節(jié)奏哲學(xué)或許更適合于他們,因?yàn)槔习逋粫?huì)允許你在幾天都不回復(fù)他的電子郵件。
新聞?dòng)浾哒軐W(xué),新聞?dòng)浾哒軐W(xué)適用于可以隨時(shí)切入進(jìn)入深度工作狀態(tài)的,而這種方法并不適用于深度工作的新手,因?yàn)椴皇钦l都能夠隨時(shí)進(jìn)入深度工作的狀態(tài)。
文中指出,當(dāng)我們想要進(jìn)入深度工作的時(shí)候,往往要有儀式感,需要有大手筆,遠(yuǎn)離工作,或者是遠(yuǎn)離當(dāng)下的一些膚淺工作,給自己一個(gè)要進(jìn)入深度工作的心理狀態(tài)。比如花大價(jià)錢去一個(gè)環(huán)境良好的地方,或者是進(jìn)入一個(gè)沒有任何干擾的環(huán)境當(dāng)中去實(shí)施工作。作者總結(jié)出四種進(jìn)入深度工作的原則
原則一,關(guān)注點(diǎn)要放到極度重要的事情上來,而那些相對(duì)不重要的事情,我們應(yīng)該在深度工作的時(shí)間內(nèi)將其摒棄。
原則二,抓住引領(lǐng)性指標(biāo)。利用工作中的正面思想來推動(dòng)我們向前工作。
原則三,準(zhǔn)備一個(gè)醒目的計(jì)分板,這個(gè)主要是讓深度工作可視化,讓我們可以看到深度工作取得的成效。
原則四,定期問責(zé),這個(gè)就是相當(dāng)于在固定的一段時(shí)間內(nèi),反思我們過去一段時(shí)間深度工作的時(shí)間長度以及獲得的效果,并且要追問自己那一周表現(xiàn)不好的時(shí)候,究竟是什么原因。
另外我們要學(xué)會(huì)放松身心,這樣才能夠給我們給予,身心意志力的補(bǔ)充。及時(shí)給自己一些安逸時(shí)光,有助于提升我們的洞察力,恢復(fù)我們的好心情,在工作的過程當(dāng)中,我們的意志力能夠得到提升,安逸時(shí)光有助于補(bǔ)充深度工作所需要的能量。有時(shí)候,當(dāng)我們?cè)谕黹g工作之后的安逸時(shí)光里面放下的工作,往往沒有那么重要,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你做的工作都是一些膚淺工作,對(duì)于你真正要進(jìn)行的項(xiàng)目可能并沒有實(shí)質(zhì)性的幫助。
擁抱無聊
現(xiàn)代人懼怕無聊,只要有一點(diǎn)時(shí)間就會(huì)掏出手機(jī)來打發(fā)無聊,甚至有的人在騎摩托的時(shí)候不顧生命危險(xiǎn)也要一只手扶扶手,一只手看手機(jī),心理研究院的相關(guān)成果指出,當(dāng)我們把閑散時(shí)間用于網(wǎng)絡(luò)上各種碎片信息的處理時(shí),我們的大腦會(huì)發(fā)生物理上的變化,而這種變化會(huì)造成我們即使有坐下來學(xué)習(xí)的條件也很難集中注意力。
有一些人為了應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)成癮性,給自己設(shè)定了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安息日――即每周拿一天的時(shí)間讓自己去擺脫網(wǎng)絡(luò)。這種方法雖然有益,但是治標(biāo)不治本,正如一周拿一天來健康飲食,但其他時(shí)候都在暴飲暴食是沒辦法瘦下來的。這個(gè)也是同樣的道理,如果你專門抽出時(shí)間來杜絕網(wǎng)絡(luò),那說明你其他時(shí)候都是沉浸于網(wǎng)絡(luò)的。
由此,作者給出一個(gè)替代網(wǎng)絡(luò)安息日的方法――將我們的生活變成在長期專注中規(guī)劃偶爾分心。
要實(shí)踐這個(gè)策略,注意三個(gè)重點(diǎn):
即使你的工作需要大量使用網(wǎng)絡(luò)和快速回復(fù)電子郵件,這個(gè)策略依然適用,你只需要計(jì)劃好什么時(shí)候上網(wǎng)發(fā)送郵件,其他時(shí)候都保證離線即可。
不論怎么計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)時(shí)段,都必須保證這段時(shí)間徹底屏蔽網(wǎng)絡(luò)。即使陷入停滯,也不能馬上放棄離線時(shí)段。不然就會(huì)前功盡棄。
在工作外也按照計(jì)劃使用網(wǎng)絡(luò),尤其是在晚上和周末,這樣可以進(jìn)一步提升專注訓(xùn)練的效果我們要學(xué)習(xí)羅斯福的沖鋒策略,在一定的時(shí)間內(nèi)摒棄外界干擾,給自己設(shè)定截止日期,在那之前,利用高強(qiáng)度的深度工作快速高校的完成任務(wù)。
另外,在日常生活工作中,要有意識(shí)的鍛煉自己去有成果的冥想,在身心勞作而心智空閑的時(shí)候?qū)⒆⒁饬性诙x明確的專業(yè)難題上面。當(dāng)思考時(shí)分心了,要及時(shí)提醒自己回到原先思考的問題,在已有的結(jié)論上做更加深入的思考。
當(dāng)我們?cè)诮M織深度思考時(shí),首先要考察解決這個(gè)問題的相關(guān)變量,然后在工作中留心這些要素。確定相關(guān)變量后,用他們來確定你下一步需要解決的具體問題?,最后通過考察所得的結(jié)果來鞏固收獲。
遠(yuǎn)離社交媒體
不可否認(rèn),社交媒體的確在一些方面給我們帶來了益處,比如和朋友聯(lián)系更加方便,更容易在網(wǎng)上找到興趣相投的朋友,以及讓我們快速獲取資訊等。然而,使用社交媒體帶來的益處并不能抵消注意力分散造成的意識(shí)損失。一些社交媒體往往會(huì)斷斷續(xù)續(xù)的推送一些私人服務(wù),這些私人服務(wù)很容易吸引人們的注意力,具有很高的成癮性,比如微信的朋友圈,娛樂新聞的推送等等。這些只會(huì)干擾我們的深度工作,讓我們深陷膚淺工作中
要避免出現(xiàn)這種情況,我們可以將考慮將一些不重要的媒體從生活中徹底刪掉。在評(píng)估社交媒體在我們的生活中所占的重要程度時(shí),可以參照“打包派對(duì)式”的處理,在30天內(nèi)不使用有些社交軟件,然后30天后問自己兩個(gè)問題:如果我一直在用這個(gè)服務(wù),過去30天會(huì)過的更好嗎?人們是否關(guān)心我有沒有在用這種服務(wù)?如果兩個(gè)問題的答案都是“否”,那么就可以考慮永久的刪除這項(xiàng)服務(wù)。
我們應(yīng)該主動(dòng)利用自己工作時(shí)間之外的時(shí)間和精力,以此來減少網(wǎng)絡(luò)工具對(duì)于深度工作能力的干擾。本內(nèi)特指出,在除了工作以外的16個(gè)小時(shí)理應(yīng)滿足充足的睡眠需求和額外的提升自己的腦力勞動(dòng),有的人可能會(huì)說工作之余已經(jīng)夠累了,怎么能要求持續(xù)保持學(xué)習(xí)呢?研究表明,大腦并不會(huì)像手腳肌肉一樣因?yàn)檫^度使用而感到疲倦。當(dāng)我們認(rèn)真去安排自己的空閑時(shí)間時(shí),我們會(huì)感到充實(shí),并由此帶來輕松愉快而不是空虛無聊的感覺??傊?,要抵御娛樂網(wǎng)站對(duì)時(shí)間和精力的誘惑,需要找一些高質(zhì)量的替代活動(dòng),比如讀書,鍛煉,學(xué)習(xí)一項(xiàng)新的技能。
只有像貴族一樣使用自己的時(shí)間,才可以讓我們保持專注能力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)何為生活而不僅僅是生存。
摒棄膚淺工作
摒棄膚淺工作,并不是說讓我們不去做浮淺工作,而是要降低浮淺工作在我們工作的當(dāng)中的比例,根據(jù)研究顯示,一個(gè)普通的人可以深度工作的時(shí)間不超過四個(gè)小時(shí)。要避免一天到晚都在做浮淺工作,我們應(yīng)該安排好一天應(yīng)該做哪些事情,然后給自己一個(gè)具體的計(jì)劃,計(jì)劃不能太滿,需要能夠隨時(shí)調(diào)整。
當(dāng)我們工作完之后,我們應(yīng)該定量分析我們這一天所做的每一項(xiàng)活動(dòng)的深度,用一個(gè)問題來問自己,如果你是一個(gè)沒有接受過此項(xiàng)訓(xùn)練的剛畢業(yè)的大學(xué)生來完成這項(xiàng)工作需要多長時(shí)間?如果最多也就2到3個(gè)月的話,也就說明這項(xiàng)工作是別人容易上手的工作,那你每天都去做這項(xiàng)工作是無法取得長久進(jìn)步的。如果實(shí)在無法找到人代替浮淺工作,應(yīng)試圖縮短工作時(shí)間,提高工作效率,盡量在每天5點(diǎn)半之前結(jié)束工作,給自己更多放松的時(shí)間。
作者最后給出來了一個(gè)策略,就是讓自己變得不那么容易被聯(lián)系到,因?yàn)楫?dāng)我們?nèi)斡呻娮余]件或者是社交軟件控制我們的精神世界,我們將無法取得長足的進(jìn)步。當(dāng)然,對(duì)于一個(gè)職場新人來說這可能會(huì)導(dǎo)致丟了飯碗,因此,在使用此策略的時(shí)候要控制好程度。如果如何才能讓自己變得不經(jīng)常聯(lián)系到呢,卡爾給出了三個(gè)貼士:
讓發(fā)電子郵件給你的人做更多的工作,實(shí)際上就是讓他發(fā)給你電子郵件的時(shí)候,要說明發(fā)電子郵件的原因,以及時(shí)間地點(diǎn),使給出來的電子郵件信息量更足,這樣的話可以避免你在考慮回復(fù)這個(gè)電子郵件的過程當(dāng)中產(chǎn)生一些猶豫。
收發(fā)電子郵件的時(shí)候做更多工作,當(dāng)我們?cè)诨貜?fù)別人電子郵件的過程當(dāng)中,如果只是簡單地回復(fù)一句話,那么對(duì)方可能無法領(lǐng)會(huì)你的意思,然后再回給你電子郵件,這樣的話就來來往往形成循環(huán),所以電子郵件的時(shí)候,就盡量詳細(xì)地將我們所給出來的方案意見以及會(huì)面的時(shí)間地點(diǎn)
不要回復(fù)。對(duì)于有一些無意義的電子郵件不予回復(fù),這樣的話,別人就會(huì)適應(yīng)你的電子郵件的使用習(xí)慣,以后再給你發(fā)送電子郵件的時(shí)候,他就不再期望你必須要給他回郵件,這樣可以幫助我們節(jié)省更多的精力來做深度工作。
事實(shí)上,上述四個(gè)原則總結(jié)起來也就是,盡量遠(yuǎn)離社交媒體,主動(dòng)把控自主時(shí)間,訓(xùn)練自己沉浸式深度思考的能力。深度工作不是一蹴而就的,這需要從根本上改變我們現(xiàn)有的習(xí)慣,去抵抗我們天生向下發(fā)展的本能,當(dāng)我們克服舒適區(qū)和恐懼,專注去創(chuàng)造美好事物時(shí),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)深度工作幫助我們建立更加高效和輕松的生活。
威尼弗雷德·加拉格爾曾經(jīng)說過:“我將活出專注的人生,因?yàn)檫@是最好的選擇”。
作者對(duì)此深表贊同,而我也同樣如此。