馮云是一個非常感性的人，因為感性，非常容易受到外界因素的干擾，而影響自己的狀態(tài)，雖然很早之前就知道，想去改，希望讓自己變的理性一點，改來改去，最后還是那樣。馮云特別想問，到底那種人能更加快樂！

前文說到，馮云是一家餐飲公司的小白運營，餐飲公司不大，旗下目前就兩家店，一家火鍋店，一家中餐店。在馮云來之前，餐飲公司也有過一個運營，但沒有幫助店面提供有價值的東西，也沒有給整個運營定個基調(diào)和方向。而馮云呢，又是運營小白，在接手這家店的時候，如果你要問他，什么是運營，他估計都不能準(zhǔn)確的表述出來，可見馮云真的很白，很白，一點其他的色都不添加。兩個半月的時間里，馮云剛開始就任店長，然后據(jù)說找了個高手，馮云就去當(dāng)運營了，專心做運營的事兒，可沒到一個月，那個高手因為沒有給店里帶來改變，之后就走了，馮云又被拉到前面，做店長。之后，又有其他的原因，馮云在這個月的下旬又要做回以前的運營，幾起幾落，朋友們都調(diào)笑馮云說，你就是一顆革命的螺絲釘，哪里需要哪里釘！對于這些，馮云也只能笑笑而已，可不就是嘛！說真，其實這兩個看似不同的領(lǐng)域，但其考慮問題的角度還是有一定的相同點的，都要求大局觀好。

馮云，在這一段時間，給自己定了一個小目標(biāo)，每天一千字，每天背英語單詞20個，一有時間，就去學(xué)習(xí)運營知識，目前這兩件事都在進行中，今天已經(jīng)事一個禮拜了，時間不長。特別這個每天一千字，才這么幾天，感覺好痛苦，都不知道去寫什么？真的是每天寫文章靠憋，不知道后面的路多長，也沒有給自己定個時間期限，就是想這么一千字一千字的寫下去，突破一下自己的極限在哪？

公眾號運營，說很多很好聽的，涉及到很多方面，譬如公眾號的定位，公眾號的整體規(guī)劃，公眾號的用戶管理，內(nèi)容管理，等等各個方面，其實最后都要落實到一個點上去，就是會寫，有足夠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容去填充公眾號，如果沒有，最后也只會淪為一個爛號，浪費時間，浪費精力。所以每天一千字的文章，就是馮云為了培養(yǎng)自己的寫作能力而做出的挑戰(zhàn)。馮云加油！

說了這么長時間的小白成長記，馮云這么多天到底成長了沒有呢？就以運營這個概念為例，馮云對運營的理解如下：

1、狹義的運營，也就是我們通常所說的運營大部分都是只通過微信公眾號，微博，等等其他第三方的某個平臺來對于一個產(chǎn)品進行推廣，而做出的有目的，有計劃的活動，來達到推廣我們產(chǎn)品的目的這么一個過程。

2、廣義的運營，通過整合身邊有效的資源，來為產(chǎn)品，公司乃至社會的發(fā)展做出合理的規(guī)劃，讓其按照我們計劃的方向正確的發(fā)展下去，從而達到目的的一個過程，相對于狹義而言，其對于工具的運用并不僅僅局限在微信，微博等這些平臺，而是能夠發(fā)動，整合所有能利用的資源，來達到自身目的的這么一個過程。

因為馮云，經(jīng)營的是一個餐飲店，他的運營工作就包括：

1、店面的整體發(fā)展規(guī)劃，

2、店面產(chǎn)品的合理整合

3、店面活動的整體規(guī)劃

4、人員的合理安排等等各個有利于店面發(fā)展的所有事情，都可以稱之為運營。

以上，就是這段時間，小白對于運營的一些自己看法，下一期，馮云將會分享一下，這段時間對于其餐廳的運營所要掌控的幾個重要的點是什么，并如何去達到自己的目的。