2019年08月16日，吳曉波頻道APP湖北省運(yùn)營(yíng)中心——湖北閱知先文化傳媒有限公司——在武漢會(huì)議中心舉辦了一場(chǎng)大型公開課。
此次吳曉波頻道武漢公開課，主題為《新中產(chǎn)與城市新經(jīng)濟(jì)》，讓新中產(chǎn)聚在一起，學(xué)到知識(shí)，交到朋友。
此次公開課，主要環(huán)節(jié)分為主辦方致辭、嘉賓演講、翻轉(zhuǎn)課堂三大環(huán)節(jié)。
主辦方致辭
公開課正式開始后，首先由湖北閱知先文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)倪小滿女士進(jìn)行了致辭。
在過去的五年里，從2014年5月8日吳曉波頻道發(fā)出第一篇文章開始，吳曉波頻道聯(lián)合890公司的自媒體矩陣，如大家所熟知的馮侖風(fēng)馬牛、秦朔朋友圈、十點(diǎn)讀書、一條等全網(wǎng)40多個(gè)垂直領(lǐng)域頭部社群，全網(wǎng)共聚集了超過8000萬的新中產(chǎn)。
基于龐大的用戶基礎(chǔ)，2019年春天，吳曉波頻道APP正式上線。在新的平臺(tái)上，吳曉波頻道APP圍繞財(cái)富、職場(chǎng)、見識(shí)、家庭四大板塊提供線上和線下各種課程。關(guān)注本公眾號(hào)“知新匠”，可以了解更多相關(guān)課程內(nèi)容。
在APP 的基礎(chǔ)上，吳曉波頻道正在推出企業(yè)共建大學(xué)，旨在市場(chǎng)環(huán)境劇烈變化的當(dāng)下，幫助企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型的企業(yè)擁有自我組織再造的供血能力，通過數(shù)字時(shí)代的知識(shí)管理，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)，鞏固企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的能力。
今年7月份，吳曉波頻道還推出890新商學(xué)大課。
890新商學(xué)通過年度性的大課模式，從宏觀經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、資本管理、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品牌營(yíng)銷、組織管理六個(gè)專業(yè)視角出發(fā)，把最新、最重要和具全球化視野的知識(shí)觀察提供給中國(guó)的企業(yè)家和新中產(chǎn)朋友。
嘉賓演講
魏丹荑《新中產(chǎn)的愛與怕》
吳曉波頻道主編
吳曉波老師頭號(hào)干將
5年的時(shí)間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從3人發(fā)展到100多人，同時(shí)將“吳曉波頻道”做到目前的成果。
2019年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，再次打造“吳曉波頻道APP”，建立一條全鏈條、體系化、精品化的知識(shí)店鋪。
吳曉波頻道，是2015年開始做新中產(chǎn)大調(diào)查。每一年，都會(huì)在線上調(diào)查10萬粉絲，有2萬左右有效問卷，也會(huì)在線下多個(gè)城市訪談100個(gè)人，問接近200個(gè)問題，大約兩小時(shí)。每次會(huì)分析100多萬條數(shù)據(jù)，才得出吳曉波頻道關(guān)于新中產(chǎn)的白皮書。
從發(fā)達(dá)國(guó)家的歷史看，一個(gè)橄欖形的社會(huì)才是穩(wěn)定的，中產(chǎn)正是橄欖球中最飽滿的人群。并且新中產(chǎn)成長(zhǎng)的過程中，國(guó)家的文化也會(huì)一同全球化。中國(guó)這群最中堅(jiān)的力量，是在十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)會(huì)影響全球文化的人。
魏丹荑主編在現(xiàn)場(chǎng)分享了吳曉波頻道通過分析100萬條數(shù)據(jù)后得出的一些發(fā)現(xiàn)：
發(fā)現(xiàn)一，賺大錢不能靠工作，大部分新中產(chǎn)的理財(cái)能力不及格。
發(fā)現(xiàn)二，花錢才體現(xiàn)我的身份。
發(fā)現(xiàn)三，與下一代的關(guān)系是，高投入地促進(jìn)發(fā)展。
吳曉波頻道APP的內(nèi)容，是根據(jù)新中產(chǎn)調(diào)查中大家的需求，來補(bǔ)足大家的弱點(diǎn)。新中產(chǎn)調(diào)查讓新中產(chǎn)能夠找到并了解自己的圈層，能夠通過數(shù)據(jù)比對(duì)自己的生活，通過案例改進(jìn)自己的生活，而吳曉波頻道APP，從新中產(chǎn)最迫切知道的知識(shí)點(diǎn)出發(fā)，請(qǐng)到了最權(quán)威和愿意通俗易懂地和大家解釋的老師，為大家提供了最生動(dòng)和實(shí)用的課程。
周世雄《消費(fèi)升級(jí)下良品鋪?zhàn)拥膽?zhàn)略聚焦》
良品鋪?zhàn)庸煞萦邢薰境?wù)副總裁
良品鋪?zhàn)幼鳛閲?guó)內(nèi)休閑零食品類冠軍，13 年專注零食細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品打造，以線下門店為核心，逐步打通本地生活O2O、社交電商以及手機(jī)APP等多渠道，2018年終端銷售額超過80億元，每年銷售增幅在20%以上。
因?yàn)榉舷M(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，休閑零食行業(yè)是一個(gè)萬億級(jí)的市場(chǎng)，每年有百分之十幾的增長(zhǎng)。同時(shí)，人們對(duì)安全性和品質(zhì)、口味、品牌的要求最為關(guān)注，休閑零食的專業(yè)頭部品牌會(huì)有更大的發(fā)展。
良品鋪?zhàn)訐碛?500多種美食，涉及12個(gè)品類、91個(gè)產(chǎn)品系列，擁有超200人商品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在全球進(jìn)行零食甄選與開發(fā)，探索新味。
同時(shí)，良品鋪?zhàn)右餐ㄟ^構(gòu)建門店終端、電商平臺(tái)、移動(dòng)APP、O2O銷售平臺(tái)等全方位的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，建立了品牌和用戶互相感知與交互的多個(gè)觸點(diǎn)，形成了“不斷接近終端、隨時(shí)提供服務(wù)”的銷售渠道布局，線下、線上均衡發(fā)展。
截止2018年12月31日，良品鋪?zhàn)右言?8個(gè)城市建立2300家線下門店，實(shí)現(xiàn)了從核心商圈到社區(qū)門店的多層次覆蓋。截止2019年6月，購物中心店已達(dá)800家。
李坤《股權(quán)投資中的四大核心問題 募、投、管、退》
北京盈科（武漢）律師事務(wù)所律師
盈科全國(guó)“未來之星”
盈科武漢大要案協(xié)作委員會(huì)副主任
盈科武漢青年律師工作委員會(huì)副主任
盈科武漢年度“優(yōu)秀律師”
AMAC基金從業(yè)資格
武漢市人大信訪接待律師團(tuán)成員
李坤律師從募資、投資、管理、退出四個(gè)維度對(duì)股權(quán)投資進(jìn)行了剖析。
募資板塊，分別從渠道、時(shí)間、金額進(jìn)行了講解，李坤律師提出，“如果你是融資方，盡量在最不缺錢的時(shí)候去找錢”。
投資板塊，分別從對(duì)象、方式、流程進(jìn)行了囊括。
投資首先需要看大環(huán)境，甄別團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，要注重人而非項(xiàng)目，財(cái)務(wù)、法務(wù)兩大體系都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。
投資的流程，分為“簽訂保密協(xié)議——簽訂投資框架協(xié)議——五方會(huì)談——會(huì)計(jì)師——評(píng)估師——律師——交割”。
管理板塊，也從重點(diǎn)、方式、對(duì)賭進(jìn)行了梳理。退出板塊，從方式——掛牌或上市、被并購、創(chuàng)始人回購、清退——進(jìn)行了一一解析。
李坤律師，在講解專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，給大家留下了帥氣幽默的印象。自古英雄出少年，這句老話正適合。
翻轉(zhuǎn)課堂
在主辦方致辭和三位嘉賓演講結(jié)束后，公開課以“翻轉(zhuǎn)課堂”的形式，進(jìn)行了與來賓的互動(dòng)。
有人提出公益在這個(gè)社會(huì)愈來愈重要，自己也想把公益這塊做得更好。
有人提出現(xiàn)代社會(huì)光有工作的固定收入不行，還得進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置，以創(chuàng)造更多的價(jià)值。
有人提出了5G時(shí)代的到來和5G手機(jī)的問世，將為我們的未來帶來翻天覆地的變化。
……
在交流過程中，大家各抒己見。公開課也在熱烈的氣氛中結(jié)束，大家紛紛進(jìn)行了合影留念，一起見證并記錄此次吳曉波頻道武漢大型公開課的順利舉辦，也一起祝愿了吳曉波頻道公開課越辦越好。
在此，湖北閱知先文化傳媒有限公司再次像所有前來的人表示誠(chéng)摯的感謝。
錯(cuò)過此次公開課的朋友們，以后還會(huì)有活動(dòng)，到時(shí)歡迎大家來參加！
