很多人消費(fèi)，根本不是生活所需，而是為了打造自己的社交形象。
對(duì)于我們年輕人來說，適度負(fù)債的我們會(huì)時(shí)刻感受到生活的壓力，保持一定的危機(jī)感，從而不會(huì)懈怠工作、增加財(cái)富，無形之中可能會(huì)獲得更大的成長與收益。
然而，過度的超前消費(fèi)往往會(huì)適得其反。現(xiàn)階段的年輕人，對(duì)于理性消費(fèi)的把控不夠，不少商家都在鼓吹我們年輕人應(yīng)該“及時(shí)行樂，該買就買，精致人生，從現(xiàn)在開始”，助長老人年輕人的沖動(dòng)消費(fèi)，超前消費(fèi)。如果不信，你看看你的賬單有多少錢是“白花”的？
1
我工資4000，每天花60打滴滴回家
新世相做過一份調(diào)查，主題大概是關(guān)于精致生活。“你為了看起來精致，做過哪些認(rèn)為理性的消費(fèi)”。
有三個(gè)故事記得很清楚。
第一個(gè)故事：
一個(gè)在廣州工作生活的姑娘，月薪4000，為了讓自己省去做地鐵和公交的麻煩，她每天花60塊錢打滴滴來回上班。
當(dāng)然，也有更深層次的心理原因。
每天打車來回，雖然花費(fèi)多，但這讓她有一種在廣州這樣一個(gè)一線大都市里活得很體面，很踏實(shí)，很精致的感受。
“我喜歡這種讓自己看起來體面、精致的感受。”
這種精致的感受，成本也很高，每個(gè)月光交通費(fèi)就是1800，占了工資將近一半。
2
我工資3000，卻花三分之一以上買咖啡
第二個(gè)故事：
在一個(gè)中部省份的省會(huì)城市，一個(gè)剛畢業(yè)不久的年輕人，工資不算高，剛好當(dāng)?shù)氐钠骄€低一些，3000塊一個(gè)月。
他有個(gè)習(xí)慣，每天下午要喝一杯咖啡，必須要星巴克的咖啡，30塊錢一杯。
有朋友問他，工資也不高，為什么不喝肯德基里的咖啡呢，更便宜些。
他說：“我就是喜歡手捧星巴克走在辦公室里的感覺，它不僅是咖啡，更意味著一種生活狀態(tài)，優(yōu)雅、精致、從容。”
甚至不是為了想喝咖啡，只是為了抓取到這種生活狀態(tài)，即使是片刻，他也愿意付出這每個(gè)月900多塊的花費(fèi)，工資的三分之一。
3
我愿意花超一半工資租房
第三個(gè)故事：
在深圳，8000塊錢一個(gè)月，做廣告行業(yè)，嚴(yán)格來說，工資不算高，果腹而已。
但是這個(gè)姑娘，花了4500塊錢在市中心附近，租了一個(gè)單間，精裝修，有巨大落地窗。落地窗外，白天可以看見高架橋和人流，晚上可以看見霓虹燈和月亮。
“我不是沖著這個(gè)房間來的，我是沖著這扇窗來的?！?/p>
她說，每次下班回來，她坐在落地窗前，不喝紅酒，只喝涼白開，她也會(huì)有一種《我的前半生》里，唐晶獨(dú)立而精致生活的體驗(yàn)感。
這種體驗(yàn)感，是她一直渴望的。
為了這份體驗(yàn)感，即使短暫而虛幻，她愿意付出超過一半的工資，壓縮生活的其它開支，做個(gè)月光族。
4
你的收入，夠得上你的精致嗎？
這三個(gè)故事，都有一個(gè)共同點(diǎn)：
為了某種看起來很向往的生活狀態(tài)，花費(fèi)很多錢在上面，甚至超出自己的支付能力。
類似體驗(yàn)，很多人都有。
為了去抖音上特別火的網(wǎng)紅民宿睡一晚，存了半年的工資幾天時(shí)間全部花掉；
工資不高，只要幾千，但衣服穿兩個(gè)月必?fù)Q，換一件扔掉一件，覺得很有生活態(tài)度；
新版蘋果機(jī)出來了，即使借款，甚至貸款，都要去買，覺得用新版蘋果機(jī)打電話，氣場都不一樣。
那件產(chǎn)品，于你而言，未必是必需，但你就是癡戀那種體驗(yàn)感。
波士頓咨詢公司發(fā)布了中國年輕人一代人的消費(fèi)，超過60%青睞大品牌，貴的，好的，網(wǎng)紅款，哪怕一件衣服客單價(jià)成百上千，說掏錢，就掏錢，不含糊。
螞蟻花唄的一份報(bào)告也指出，全國范圍內(nèi)，人們剁手已經(jīng)成為趨勢，月均網(wǎng)購3.2次。
5
?問問自己
現(xiàn)在，我要問一個(gè)問題：你的收入，夠得上你的精致嗎？
很多人是夠不上的。
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)《中國家庭金融報(bào)告》顯示，中國超過55%的家庭是0儲(chǔ)蓄。0儲(chǔ)蓄啊，意味著全家月光，發(fā)下來的工資，就買東西買了。
這也就算了，很多年輕人，完全是透支未來在消費(fèi)。
校園貸、裸貸、現(xiàn)金貸，各類貸款渠道拿錢消費(fèi)。
銀行的一份數(shù)據(jù)顯示：
2017末，全部金融機(jī)構(gòu)人民幣消費(fèi)貸款余額315194億元，同比增長25.8%，為歷史最高增量。其中，個(gè)人短期消費(fèi)貸款余額68041億元，同比增長37.9%。
中國居民借錢像滾雪球，越滾越大，負(fù)債率也越來越高。
這些消費(fèi)行為，可以有很多理由，富養(yǎng)自己，善待自己，工作這么辛苦，多花點(diǎn)錢，住好點(diǎn)，省力省時(shí)點(diǎn)，給自己更精致的生活狀態(tài)。
都是理由。
并且基于這種理由，你認(rèn)為，這并不是沖動(dòng)消費(fèi)，而是理性消費(fèi)，因?yàn)樗械南M(fèi)行為，都有理有據(jù)。
即使一條毛巾1000塊，你工資只有4000，在“善待自己的生活”這個(gè)觀念下，也是理性消費(fèi)。
真的是理性消費(fèi)嗎？
不是，你以為的理性消費(fèi)，其實(shí)是被洗腦了。
6
? ??你可能被洗腦了
法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家：你可能真的被洗腦了
法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家塔爾德專門研究人類的“種草心理學(xué)”。
對(duì)于人類很多消費(fèi)行為，他有非常精辟的論述：
每個(gè)人都有模仿他人的習(xí)慣，而這種模仿是最基本的社會(huì)關(guān)系。
在消費(fèi)行為上，人類社會(huì)存在三種模仿定律：
第一個(gè)，社會(huì)下層人士具有模仿上層人士的傾向；
第二個(gè)，在沒有干擾的情況下模仿一旦發(fā)生，便以幾何級(jí)數(shù)增長，迅速蔓延；
第三個(gè)，人類對(duì)本土文化的模仿總是優(yōu)于外部文化。
什么意思呢？簡單來說就是，你的很多消費(fèi)行為，花起錢來有理有據(jù)，你自己看，是理性消費(fèi)，是必需的，其實(shí)都是因?yàn)楸幌茨X了。
洗腦發(fā)生于悄然之間，你未曾察覺，但非常強(qiáng)烈地影響你的消費(fèi)決策。
你花500塊錢買一條毛巾，很可能是聽說李健為了選一條毛巾，走了好多國家，最后買了一條很棒的；
你貸款60萬買一輛牧馬人，很可能并不是喜歡戶外，只是看到胡歌開著牧馬人在草原上，怦然心動(dòng)。
按照塔爾德的說法，在消費(fèi)上，所有超出你生活必需的消費(fèi)，都是模仿行為。
7
人設(shè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：我愿意為朋友圈花100萬
我有一個(gè)朋友，喜歡李健，喜歡他的歌，喜歡他為人處世的風(fēng)格，喜歡他的生活方式。
癡戀得深了，什么都要學(xué)。
李健喜歡喝咖啡，不確定自己喜歡那種口味，索性買了全套各類咖啡器具，手沖壺，摩卡咖啡壺，都有。
他也買了，全套買下來，每天換著法兒喝咖啡。
每天早上發(fā)朋友圈：“今天喝什么咖啡呢？手沖還是機(jī)器煮？”
李健在一次采訪中，說自己為了買好的咖啡，專門去了巴厘島的咖啡工廠。
他也坐飛機(jī)過去買，買完之后，磨了咖啡來喝，很興奮地發(fā)了朋友圈：“李健同款，專門去巴厘島買的?！?/p>
他很欣賞李健的生活態(tài)度：生活的理想，就是理想的生活。
為了這種理想的生活，他變成了月光族，他認(rèn)為自己一切消費(fèi)行為，都是正當(dāng)?shù)摹?/p>
經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)概念：“人設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)”。
所謂“人設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)”，就是商家捧紅一個(gè)人，打造某種生活方式的人設(shè)，并不斷向社會(huì)傳遞這種生活理念，讓你在心底接受，并完全認(rèn)可，然后就可以乖乖讓你掏錢了，并且你不會(huì)覺得這是被商家套路，相反，你覺得這錢花得正當(dāng)，花得應(yīng)該，花得理直氣壯。
你以為是理性消費(fèi)，其實(shí)還是被洗腦了。
8
你并不是為了生活在消費(fèi)，
?而是為了社交形象在消費(fèi)
“人設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的另一個(gè)層面，是社交消費(fèi)的崛起。
吳曉波說：“很多人并不是為了生活在消費(fèi)，而是為了社交形象在消費(fèi)?！?/p>
說得很對(duì)，你也應(yīng)該有相同的感受。
當(dāng)你迷戀上某個(gè)人設(shè)之后，你就會(huì)自動(dòng)帶入，潛意識(shí)中，把自己打造成那個(gè)人設(shè)，在朋友圈展示出來。
為了這種人設(shè)的社交形象，你瘋狂消費(fèi)。
我的那個(gè)朋友，喜歡李健，他朋友圈展出的生活，幾乎和李健傳遞出來的人設(shè)感覺，一模一樣。
你可能會(huì)喜歡韓雪，自律到極致，每天健身，過著極簡主義的生活，但不失精致；你也會(huì)去健身房打卡，穿極簡主義的風(fēng)格。你的朋友圈，很可能都是這種風(fēng)格；
你可能喜歡陳坤，健身、旅行、喜歡閱讀，你的朋友圈，可能也都是與這方面有關(guān)的內(nèi)容。
除了朋友圈，再翻翻你的賬單，很大可能，多多少少帶著這些人設(shè)的影子。
這揭開了另外一個(gè)可怕的真相：
很多人消費(fèi)，根本不是生活所需，而是為了打造自己的社交形象。
朋友圈的那個(gè)你，與現(xiàn)實(shí)中的那個(gè)你，完全割裂開來，你愿意為朋友圈中那個(gè)你，瘋狂消費(fèi)，去旅行，去買買買，為了讓那個(gè)自己，更貼近想象中的人設(shè)。
生活中的你，也許在買買買之后，覺得空虛；也許在各地旅行打卡之后，覺得心累；生活中的你，也許根本沒有這么復(fù)雜的需求。
你被你的社交形象反噬了，就這樣，你的消費(fèi)權(quán)，被牢牢控制在商家手中。
之所以說你是盲目消費(fèi)，是因?yàn)槟愀静皇菫榱松钏瑁M(fèi)，而是為了割裂的社交形象。
9
唯有回歸生活，才能理性消費(fèi)
日本生活家有川真由美倡導(dǎo)極簡主義生活美學(xué)。
她講過一個(gè)故事，去旅行時(shí)，看到免稅店，里面有一件衣服，一下子就抓住她的眼球了，雖然和她平常的穿衣風(fēng)格不一樣，但這件衣服，設(shè)計(jì)得很好。
她試穿了一下，果然很搭，很好看。
可是出于消費(fèi)習(xí)慣，她又開始思考：我需要它，還是我喜歡它，如果是我喜歡它，一個(gè)月后我還會(huì)喜歡它嗎？
她考慮之后，放棄了購買，因?yàn)樗钪?，這種風(fēng)格的衣服，于她而言，就是過過癮，她的喜歡，不會(huì)超過一個(gè)月。
很多人購買行為，都是因?yàn)橄矚g；很多人的喜歡，都不會(huì)超過一個(gè)月。
在她的故事里，我看到了理性消費(fèi)的原則：
真正的理性消費(fèi)，只有一條標(biāo)準(zhǔn)，那就是依照生活所需，進(jìn)行消費(fèi)決策。
很多東西，你心動(dòng)，買了，可能只用過一次；你喜歡，可能喜歡時(shí)間不超過一周。
你塑造的人設(shè)與社交形象，不是活給自己看的，而是活給別人看的。
唯有回歸生活本質(zhì)，回到生活中，才會(huì)讓消費(fèi)更加理性。
這里4條購買原則，在購買一件東西時(shí)，先思考，再?zèng)Q定是否購買：
（1）該物品是否為生活必需？
（2）該物品如非生活必需，是否是非常喜歡？
（3）該物品如非常喜歡，喜歡周期會(huì)有多長？
（4）如購買，下一次搬家，會(huì)帶走它嗎？
10
這才是一個(gè)人生活的十大奢侈品
對(duì)于生活，何謂生活，《華盛頓郵報(bào)》曾做過一份調(diào)查：“你認(rèn)為世間最奢侈的物品是什么？”
評(píng)選出來的結(jié)果令人意外，又在意料之中。
沒有一件是類似奔馳寶馬、LV等奢侈品。
這10件東西是：
1、生命的覺醒和開悟
2.一顆自由喜悅充滿愛的心
3.走遍天下的氣魄
4.回歸自然
5.安穩(wěn)平和的睡眠
6.享受屬于自己的空間和時(shí)間
7.彼此深愛的靈魂伴侶
8.任何時(shí)候都真正懂你的人
9.身體健康和內(nèi)心富足
10.感染并點(diǎn)燃他人的希望
你看，沒有一件，是和物質(zhì)相關(guān)的，真正的幸福與快樂，永遠(yuǎn)是由內(nèi)而生，而不是外在賦予；人生真正的價(jià)值，來源于感悟生活，星空與云海；來源于信任與陪伴。
有川真由美說得好：
真正精彩的生活，靠的不是堆滿房間的東西，也不是用之不盡的金錢。“我經(jīng)歷過怎樣的時(shí)光？”“我將要度過怎樣的時(shí)光？”—時(shí)間的內(nèi)涵，才是舒心生活的關(guān)鍵。
近兩年，無數(shù)制造業(yè)老板感嘆：以前哪怕資金暫時(shí)緊張，只要有訂單就不慌，但今年真的有點(diǎn)慌了。也不枉各位老板們?nèi)绱私箲]，近些年中國智造業(yè)的形勢每況愈下，中國制造業(yè)利潤十年縮水80%，工廠倒閉、破產(chǎn)的案例不勝枚舉。
中國制造業(yè)危險(xiǎn)重重
曾幾何時(shí)，“中國制造”是國人的驕傲；隨著制造“龍頭”富士康計(jì)劃撤離中國，蘋果生產(chǎn)線即將轉(zhuǎn)移印度，曾一度支撐中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“中國制造”危機(jī)重重。
中國制造業(yè)危機(jī)重重的原因是多方面的。
首先是成本上升， “中國制造”不再便宜。舉個(gè)例子，從2004到2014年，中國工業(yè)用電的成本估計(jì)上升66%，而中國天然氣成本則猛增138%；飛漲的勞動(dòng)力和能源成本削弱中國競爭力。
其次供需錯(cuò)配滿街都是“中國制造”卻沒人要。中國是制造強(qiáng)國，為什么每年還是有很多人遠(yuǎn)渡重洋，跑到日本去買馬桶蓋，去德國買電飯煲？
還有互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的“相愛相殺” 。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的興起對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)組織、運(yùn)作、服務(wù)和商業(yè)模式帶來了不小沖擊，讓企業(yè)面臨不得不轉(zhuǎn)型的局面。
制造業(yè)企業(yè)的“錢荒”
中國智造業(yè)的老板們也經(jīng)常會(huì)說這樣的話：辛苦辦廠幾十年，不如一套房值錢。
在全球經(jīng)濟(jì)總體低迷的大環(huán)境里，中國產(chǎn)業(yè)體系的變革時(shí)期，長期以來，大量的民營中小微企業(yè)創(chuàng)造了中國經(jīng)濟(jì)體的主要活力，而活躍背后的問題在于，大家都朝著“做大”的方向狂奔，留下了一地泡沫和高杠桿。盲目的擴(kuò)張，造成了大量的重復(fù)投入，極度的產(chǎn)能過剩。
提高效率，轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成從“大”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變，是中國制造業(yè)提升競爭力的不二法門。而淘汰低端產(chǎn)能，則是中國制造業(yè)必經(jīng)的“陣痛”。
現(xiàn)在制造業(yè)仍面臨著兩個(gè)問題，一是稅收仍然居高，但是營改增依然在大力推行，稅制改革畢竟是牽一發(fā)動(dòng)全身的事情，需要時(shí)間。二是資金難往實(shí)體經(jīng)濟(jì)流，如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)不掙錢，最后大家還是會(huì)去買房。
智造業(yè)企業(yè)融資難，并購也許是一條不錯(cuò)的出路，但是現(xiàn)實(shí)很骨感。國內(nèi)以上市公司并購為例，情況無非四種，一是并產(chǎn)能，二是并渠道，三是并利潤，四是并技術(shù)。理論上，在制造業(yè)的食物鏈中，上下游整并，大魚吃小魚是趨勢。但是太多的“小魚”在被吃掉之前，業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入惡性循環(huán)，面臨越來越瘦的窘境，甚至很多只剩下魚骨頭，根本進(jìn)不了大魚的“菜單”。
制造業(yè)的出路在哪里？
無獨(dú)有偶，各個(gè)國家都面臨過制造業(yè)的陣痛，也都有自己的轉(zhuǎn)型“套路”。美國是第三次工業(yè)革命，德國是工業(yè)4.0，日本是工業(yè)振興計(jì)劃，中國是中國制造2025；雖然各國家說法不同，但都倡導(dǎo)以“智能制造”突破傳統(tǒng)模式的局限。
著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波也曾在公開場合說過：“如果制造業(yè)未來沒有很好的轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國經(jīng)濟(jì)一定沒有未來?！睆闹圃焐?jí)到智造，是當(dāng)下中國制造業(yè)擺脫困境走出危機(jī)的唯一有效途徑。
未來成功的制造業(yè)一定是用好智能技術(shù)的企業(yè)，不會(huì)用智能技術(shù)的企業(yè)將全部進(jìn)入失敗領(lǐng)域。中國先進(jìn)制造業(yè)的未來一定是智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)上云帶來的產(chǎn)業(yè)變革。
融合人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，中機(jī)智能三寶—門戶、商圈、智能人在智能領(lǐng)域經(jīng)過幾年研發(fā)全新上線。
融合企業(yè)需要的辦公系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備等系統(tǒng)，完成應(yīng)用與人、應(yīng)用與應(yīng)用之間的連接。強(qiáng)大的系統(tǒng)管理作為辦公平臺(tái)的基礎(chǔ)支撐框架，搭載29個(gè)碎片化的應(yīng)用支撐辦公業(yè)務(wù)，利用場景驅(qū)動(dòng)工作，利用精算系統(tǒng)為決策者提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
智能驅(qū)動(dòng)個(gè)人、應(yīng)用、設(shè)備，進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤，通過電腦、手機(jī)隨時(shí)可以看到企業(yè)個(gè)人、應(yīng)用、設(shè)備的工作狀況，及時(shí)反饋生產(chǎn)狀況，提高企業(yè)生產(chǎn)、管理效率。
服務(wù)總線+MQ消息系統(tǒng)，支持多語言版本，在家也可以實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外合作溝通，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)面的即時(shí)通訊。
線上幫助企業(yè)快速上云，實(shí)現(xiàn)上云轉(zhuǎn)型；線下為企業(yè)提供智能化升級(jí)改造，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)成本高、效率低、設(shè)備老化反饋不及時(shí)等問題。
通過中機(jī)智能三寶，制造業(yè)企業(yè)可以在公有云資源基礎(chǔ)上，自主構(gòu)建行業(yè)、企業(yè)私有云平臺(tái)，大幅降低管理營銷成本，重構(gòu)新時(shí)代智能制造新工業(yè)模式。
