項目三角形，是指項目范圍、時間和成本三個相互制約的重要因素。

這三個因素相互影響、相互制約，比如如果縮短時間，就需要增加成本或者縮小范圍。一個因素變化勢必引起其他因素的變化。

這個制約就決定了不可能無限制的單獨調(diào)整其中一個因素。所以，對于一個項目，如果得到一個只調(diào)整其中一個因素的指令，那么是無法完成的。同時做到“優(yōu)質(zhì)、快速、廉價”，是對項目管理的理想化要求，以此為目標(biāo)，容易讓團隊不切實際，把原本可以實現(xiàn)防范的風(fēng)險后置。

如何保證項目三角形不會坍塌？劉潤有三個建議。

第一，固守第一邊。要確定項目的不可妥協(xié)的一個要素，死守這一邊。

第二，調(diào)節(jié)第二邊。確定底線之后，要在其他兩個因素中找到相對重要的要素。

第三，投資第三邊。確定了兩個要素后，要全力以赴的在第三條邊投入。該投入時間就投入時間，該花費金錢就花費金錢，該砍功能就砍功能。

圖片發(fā)自簡書App

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