不知不覺百天打卡行動到了第一個10天里程碑，階段性的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)作為組織過程資產(chǎn)輸出。

10天學(xué)習(xí)內(nèi)容：

（1）PM BoK第六版學(xué)習(xí)前四章：3月24日剛考完第五版最后一次考試，即加入了百日打卡行動。借著剛學(xué)完第五版的余溫和熟悉，希望能夠?qū)Φ诹嬗懈焖俸腿菀椎膶W(xué)習(xí)。通過前四章的學(xué)習(xí)即可感受到第六版的變化之大。主要有幾方面：

a，對項目經(jīng)理的定位與要求更高，并且新增第三章專門講解了對項目經(jīng)理的要求與期望

b，資源一章的結(jié)構(gòu)有較大調(diào)整，人力資源與財，物，其他專門作為資源需求，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)（具體內(nèi)容還未學(xué)習(xí)到）

c，在每章節(jié)介紹了相關(guān)章節(jié)的最新趨勢與實際使用的裁剪考慮因素，對實際應(yīng)用PMBoK知識有更多指導(dǎo)性.

d，其他在每個知識領(lǐng)域的輸入，輸出，工具方面有了較大變動。第五版花了很長時間背會的ITTO似乎沒有用武之地了：（。另外過程方面變成49個。從個人感覺上感覺更為合理。例如風(fēng)險章節(jié)增加了執(zhí)行過程組的過程，取消了采購管理的收尾過程組過程。在第五版的學(xué)習(xí)中當(dāng)時對此自己也存在疑慮，當(dāng)前更新更為合理。

（2）學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品經(jīng)理實務(wù)》前兩章。計劃PMP成績出來后就繼續(xù)考NPDP的證書，所以買了一本實務(wù)先開始學(xué)習(xí)。不過屬于第一遍的通讀過程，并且只看了兩章，還沒有太深的感悟。主要對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性，產(chǎn)品創(chuàng)新考慮的因素，從哪些方面入手有個初步的了解，還需要盡快通讀后再進(jìn)行第二遍精讀

（3）這周買的《商業(yè)新模式-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》周四送到，利用清明假期閱讀了四個章節(jié)。數(shù)字化創(chuàng)新是當(dāng)前各行各業(yè)的燃爆詞匯。不談轉(zhuǎn)型，不談數(shù)字化似乎已經(jīng)脫離潮流。何謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型？結(jié)合我從事的電信領(lǐng)域和書中內(nèi)容，我的理解就是通過數(shù)字信息聯(lián)通的客戶，系統(tǒng)與產(chǎn)商品，從而使客戶得到更快，更便捷，更優(yōu)秀的產(chǎn)品/服務(wù)獲得體驗。

（4）另外也啟動了健身步伐，不過還未堅持成每日固定內(nèi)容。因為腰椎問題放棄了健身房擼鐵，這周重新開始俯臥撐的訓(xùn)練。首日做了100個后，第二天胳膊，胸部充血酸脹，找回肌肉爆發(fā)的感覺，但支持不了100個運(yùn)動量。因此先以50個為基準(zhǔn)慢慢恢復(fù)慢慢增加。另外零散的進(jìn)行了健步走，吊單杠運(yùn)動，都是鍛煉回復(fù)腰椎的輕運(yùn)動方式。需要繼續(xù)堅持。

這是在下班路上隨手所寫的一點(diǎn)心得，沒有仔細(xì)整理思緒，似乎有點(diǎn)亂，各位學(xué)友勉強(qiáng)看吧。通過打卡行動讓自己每日有進(jìn)步，積硅步以至千里，與所有學(xué)友共勉！