6假如你是某廣告平臺的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在在你負責的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)了以下問題，請你按照解決問題對以下問題進行排序，并給出排序理由。
1.你的電話已經(jīng)更換，但是名片并沒有更新
2.由于公司后臺流程存在問題，公司每天給客戶發(fā)送的廣告投放表存在數(shù)據(jù)問題
3.有一個合作意向極高的客戶，希望你出一個廣告合作方案
4.由于公司廣告設(shè)計部門的廣告效果不佳，好幾個客戶不滿意推遲了廣告計劃
5.公司合作客戶對于廣告方案，由于競爭對手的加入，直接要求降低30%的廣告投放
6.郵箱收到匿名信，反映公司員工存在向客戶夸大廣告效果的情況
題目類型：排序類
思路：先確定解題框架，按照題干意思，把待解決的6個問題歸類到緊急性和重要性兩個維度里面，再把同一個維度里面的問題建立另外的排序規(guī)則進行排序。
一：按照緊急性以及重要程度歸類之后，再引入解決這個問題所要花費的時間的這個維度，以及解決這個問題的投入和產(chǎn)出再來對同一維度中的問題進行排序。
二：其中緊急且重要的問題5排在第一位，緊急不重要的1排在第二位（因為花費的時間較短），重要不緊急的排在第三位，不重要不緊急的6排在最后一位。
三：最后將在同一個維度中重要不緊急的234按照投入和產(chǎn)出比進行排序，2影響的客戶數(shù)量級最大，4其次，3影響的是一個客戶，并且解決4的問題之后，3也可以迎刃而解。所以排序為243。
最終的排序為512436。
經(jīng)驗反饋：
1.解題：要仔細讀題，根據(jù)題目，將問題進行歸類，確定解題的框架。如果討論過程中出現(xiàn)不同的框架，首先要考慮能否可以把提出的框架進行融合。如果不能融合也要以理服人，避免不必要的爭吵，要推進團隊討論進度。
2.個人發(fā)揮：由于是提前給的題目，自己在討論前就已經(jīng)按照重要性和緊急性兩個維度將題目拍好序了。
但是在群面過程中，有自己的一些小緊張，在別的同學提出框架之后之后，就沒有說自己的框架，并且跟著別人的框架走，并且由于知識背景的不同，有些同學說的觀點有些聽不懂，群面過程中發(fā)言較少。
其中對某些問題進行討論的時候，得到的觀點偏離原有框架，在群面過程中我也可以提出討論中存在的問題，并且要提出相應(yīng)的解決方案。
經(jīng)過這場群面，發(fā)現(xiàn)自己的邏輯思維能力需要提高，并且語言表達能力還不夠，知識面也有點窄。并且心態(tài)方面很有問題，發(fā)現(xiàn)和別人的觀點不一樣的時候就不說自己的觀點了，群面過程中容易緊張，心態(tài)非常需要調(diào)整。
