我對(duì)運(yùn)營認(rèn)識(shí)一二

關(guān)于運(yùn)營的認(rèn)識(shí)

在黃有璨《運(yùn)營之光》這本書里,指出了經(jīng)典意義上的4大運(yùn)營模塊——用戶運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營和產(chǎn)品運(yùn)營。當(dāng)然,運(yùn)營也不僅僅局限于這四大模塊,我接下來僅就這4大運(yùn)營模塊結(jié)合我目前有限的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约簩?duì)運(yùn)營的淺顯認(rèn)識(shí)。

什么是運(yùn)營?

運(yùn)營是一個(gè)筐,什么都可以往里邊裝。

廣義的運(yùn)營,是指圍繞互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)提供一定使產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)起來的解決方案的人。

狹義的運(yùn)營,是指根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司策略,提出方案或優(yōu)化需求,進(jìn)行落實(shí)并為公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提升負(fù)責(zé)的人。


A.用戶運(yùn)營

一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)通常會(huì)在初期遇到類似的這樣兩個(gè)問題:

a)產(chǎn)品上線后,沒有種子用戶,沒有用戶使用;

b)產(chǎn)品改版后,無法第一時(shí)間了解用戶反饋。

這時(shí)候,會(huì)有一個(gè)疑問:運(yùn)營要在產(chǎn)品的那個(gè)階段開始真正進(jìn)入?

這是一個(gè)仁者見仁,智者見智的問題。

有限的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,運(yùn)營應(yīng)與產(chǎn)品立項(xiàng)同步進(jìn)行,也就是說,在開發(fā)團(tuán)隊(duì)還沒有真正開發(fā)的時(shí)候,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)就可以開始介入了。

那么,這個(gè)時(shí)候運(yùn)營需要做些什么呢?

做用戶運(yùn)營。

互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營與傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營有很大的不同,其中突出的一點(diǎn)就是,傳統(tǒng)行業(yè)是先有市場(chǎng)需求,再有產(chǎn)品;而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則是可以沒有市場(chǎng)需求,可以沒有產(chǎn)品,但只要能抓住一部分目標(biāo)用戶,市場(chǎng)需求就一定能夠被挖掘。

所以說,用戶運(yùn)營在早期最重要的任務(wù)就是運(yùn)用各種手段快速抓住目標(biāo)用戶群體中特點(diǎn)最明顯,互動(dòng)最友善,溝通最積極的那一部分用戶,并快速做起一個(gè)社群。

作用是顯而易見的。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的技術(shù),產(chǎn)品,修正,再也不用為了做用戶調(diào)研,產(chǎn)品試用,評(píng)測(cè)而到處貼帖招募用戶了。而在產(chǎn)品或者活動(dòng)上線后,這部分用戶自然也會(huì)成為種子用戶,并且由于與之有著長期的良性互動(dòng),關(guān)于產(chǎn)品的BUG,體驗(yàn)等等你都會(huì)有第一時(shí)間的反饋。

讓你時(shí)刻最快速,最直接,最深刻的感知到用戶的任何想法,并敏捷地反哺到產(chǎn)品上。這就是用戶運(yùn)營對(duì)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)最大的作用。


B.內(nèi)容運(yùn)營

做好內(nèi)容運(yùn)營的最重要的兩點(diǎn)原則:

(此原則總結(jié)來自吳晨光老師的專著《超越門戶》一書)

a)建立內(nèi)容運(yùn)營的流程化;

這里的流程化指的是類似于“中央廚房”的內(nèi)容分發(fā)制度。具體落實(shí)到細(xì)節(jié)就是,首先由一個(gè)類似于“中央廚房”的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大量的內(nèi)容源征集及遴選,然后進(jìn)行粗加工,再分發(fā)給各內(nèi)容組,各內(nèi)容組會(huì)針對(duì)分發(fā)過來的內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化編輯,最終榮是在移動(dòng)端和PC端發(fā)布。這樣的流程化的好處是,人員各司其職的同時(shí),也提高了內(nèi)容的質(zhì)量。

b)內(nèi)容運(yùn)營的無限精細(xì)化。

認(rèn)真與細(xì)致,力求每一處做到完美是每一個(gè)優(yōu)秀運(yùn)營人員的基本素質(zhì)。除此以外,吳晨光老師還以搜狐團(tuán)隊(duì)對(duì)部分精彩標(biāo)題的修改分析作為案例,側(cè)面體現(xiàn)了該內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的細(xì)節(jié)之美。


再者,搜狐新聞對(duì)于每日的推送也有專門的指導(dǎo)原則:


追求極致,是每一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)容運(yùn)營工作者應(yīng)有的基本職業(yè)素質(zhì)。

內(nèi)容運(yùn)營還需具備三個(gè)能力:

1)持續(xù)穩(wěn)定的輸出有質(zhì)量且有價(jià)值的內(nèi)容;

2)“顛覆性”的內(nèi)容運(yùn)營能力,其中包括三點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)新性、內(nèi)容的復(fù)合性,以及極致風(fēng)格化;

3)內(nèi)容產(chǎn)品的不斷升級(jí)。


C.活動(dòng)運(yùn)營

活動(dòng)運(yùn)營要求從業(yè)人員在項(xiàng)目統(tǒng)籌、項(xiàng)目管理等能力有一個(gè)全方位的提升。作為一場(chǎng)活動(dòng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人,需要HOLD得住全程活動(dòng)。從活動(dòng)一開始界定清楚活動(dòng)的目標(biāo)和預(yù)測(cè)的活動(dòng)結(jié)果;到梳理清楚活動(dòng)的全流程,明確活動(dòng)的主要環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)需要安排的細(xì)節(jié),可以給到用戶體驗(yàn);以及最后對(duì)整個(gè)活動(dòng)的總結(jié),用戶反饋的搜集處理,數(shù)據(jù)的分析和產(chǎn)品的迭代報(bào)告等等。

但,活動(dòng)運(yùn)營最關(guān)鍵的一點(diǎn)是:活動(dòng)規(guī)則要簡(jiǎn)單易懂,活動(dòng)形式要輕松好玩。

所以,活動(dòng)文案要盡可能得簡(jiǎn)短精煉。

能和用戶說一件事的,就不要說兩件事,

能用一句話說明白,就不要用兩句話說明白。


D.產(chǎn)品運(yùn)營

產(chǎn)品運(yùn)營是前面諸種運(yùn)營能力的疊加綜合,他是一個(gè)既熟悉運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié),又懂得產(chǎn)品的生產(chǎn)流程的一個(gè)綜合性復(fù)合人才。


各類運(yùn)營職業(yè)分工

用戶運(yùn)營:一般負(fù)責(zé)建立和維護(hù)用戶關(guān)系,促進(jìn)用戶活躍度,增加用戶與產(chǎn)品的粘度。如微信群的管理者,負(fù)責(zé)與用戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系,搜集用戶的意見反饋,并將數(shù)據(jù)整理,協(xié)助產(chǎn)品迭代。初級(jí)用戶運(yùn)營的工作職責(zé)通常包括客服、群管理、用戶反饋、線上活動(dòng)等。高級(jí)用戶運(yùn)營則包括用戶維系、用戶分層、用戶激勵(lì)、用戶需求發(fā)覺、宏觀用戶畫像繪制、用戶感知等。

內(nèi)容運(yùn)營:內(nèi)容運(yùn)營是一項(xiàng)十分精細(xì)化的工作。內(nèi)容運(yùn)營≠編輯。初級(jí)內(nèi)容運(yùn)營的工作職責(zé)包括內(nèi)容采編、內(nèi)容編寫、內(nèi)容排版、內(nèi)容管理、內(nèi)容審核等。高級(jí)內(nèi)容運(yùn)營的工作職責(zé)包括內(nèi)容策劃、內(nèi)容發(fā)布規(guī)則制定、內(nèi)容管理規(guī)則制定、內(nèi)容分類規(guī)劃、內(nèi)容價(jià)值挖掘、內(nèi)容沉淀、內(nèi)容分發(fā)與傳播。

活動(dòng)運(yùn)營:通常包括活動(dòng)策劃、活動(dòng)流程設(shè)置、活動(dòng)人員調(diào)配、渠道跟進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)控制、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌、總結(jié)迭代等等。

產(chǎn)品運(yùn)營:主要職責(zé)包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)容建設(shè)、產(chǎn)品維護(hù)、用戶反饋等。


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