一輛擁擠的公交車，車下的人都想上車。但是上車以后的人，便希望車門關(guān)閉不再繼續(xù)上人。我剛剛?cè)胄械臅r(shí)候也被別人勸退過、貶低過、嘲笑過。我希望我所經(jīng)歷的別人不要再經(jīng)歷這些過程，那種滋味簡(jiǎn)直和吃了潮濕的硬紙板的一樣惡心。
當(dāng)一個(gè)新人踏入產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)的時(shí)候，外界對(duì)你的提供的幫助是很有限的。因?yàn)槟氵€沒有完成知識(shí)的原始積累，牌桌上的玩家不想帶你一起玩。這種時(shí)候你需要像野草一樣頑強(qiáng)的成長(zhǎng)，自己通過各種途徑汲取成長(zhǎng)需要的養(yǎng)分。
抓去信息
產(chǎn)品經(jīng)理需要有足夠強(qiáng)大的信息抓去能力，這種能力可以讓你看清產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，把握產(chǎn)品的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)節(jié)奏。
你需要保持良好的閱讀書籍的節(jié)奏，充分的了解這個(gè)行業(yè)內(nèi)先驅(qū)對(duì)過去的總結(jié)和對(duì)未來的展望。這個(gè)過程可以讓你更加了解你現(xiàn)在所處的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境是如何一步一步形成的，也可以讓你意識(shí)到老一輩思想的局限性在哪里，新一代的創(chuàng)業(yè)者會(huì)具備哪些后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)你也需要了解業(yè)內(nèi)的資訊，了解做死的是怎么個(gè)死法活下來的為人類社會(huì)創(chuàng)造了那些價(jià)值。有的創(chuàng)業(yè)公司花了幾億美金給業(yè)內(nèi)所有人上一堂教科書試的失敗課程。而很多人卻不知道去思考這些昂貴的教訓(xùn)背后是被一個(gè)怎么樣的錯(cuò)誤邏輯主導(dǎo)。
- 推薦入門的書籍有：《失控》《必然》《從零到一》《增長(zhǎng)黑客》《烏合之眾》《動(dòng)機(jī)和人格》《大數(shù)據(jù)時(shí)代》
- 推薦的資訊入口有（公眾號(hào)）：36氪 虎嗅 互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍 TechWeb CSDN TechCrunch 等等
轉(zhuǎn)化信息
智慧是一個(gè)積累到涌現(xiàn)的過程，當(dāng)你了解的足夠多的時(shí)候你自然而然的會(huì)產(chǎn)生自己的想法。這時(shí)候你需要勇敢的把高維度的產(chǎn)品思維帶到你的工作當(dāng)中。有自己的思考是一件很棒的事情，人類的大腦最偉大的功能肯定不是復(fù)制人類已有的東西，而是創(chuàng)造那些未知的東西。所以不要因?yàn)槟愕馁Y歷淺就做那個(gè)沉默的大多數(shù)，只要是你認(rèn)定對(duì)的就去爭(zhēng)取支持和資源。
當(dāng)然如果你無法說服其他人，也很可能說明的你的想法本身存在著巨大的漏洞，或者公司的現(xiàn)狀無法支撐這個(gè)想法。這樣子你就需要思考如何控制節(jié)奏，如何一步步調(diào)整和糾錯(cuò)以達(dá)到健康的成長(zhǎng)。
這個(gè)過程非常建議把你的想法寫下來，記錄是一件非常有意義的事情。如果孟德爾不把他對(duì)豌豆的研究寫在那本小冊(cè)子里，人類又要花多少時(shí)間去發(fā)現(xiàn)這些成果。而你把對(duì)崗位和行業(yè)的理解寫下來，一樣能節(jié)省很多新入門的小伙伴非常多的時(shí)間。
傳達(dá)信息
經(jīng)過在行業(yè)中一段時(shí)間的歷練，很多人會(huì)積累不少優(yōu)質(zhì)的知識(shí)。下一步你就需要把這些知識(shí)以最廣的途徑分享出去。如果你的理解有錯(cuò)誤，那么會(huì)有很多人給你有用的建議。如果你的思想很有趣，那么會(huì)有很多人收藏你的文字。如果你為別人創(chuàng)造了很大的價(jià)值，那么會(huì)有很多人記住你欣賞你感謝你。當(dāng)我們學(xué)習(xí)一門計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的時(shí)候總會(huì)打下第一行「hello world」,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是分享精神。下面是一些常規(guī)的分享渠道。
- 知乎、果殼等社區(qū)的提問和回答
- 簡(jiǎn)書、medium、私人博客的文章
- 業(yè)內(nèi)同行聚集的微信群里交流
技能積累
當(dāng)我入職產(chǎn)品崗位的第一刻起我就告訴自己，不能讓技術(shù)和設(shè)計(jì)成為永遠(yuǎn)的黑盒子。所以我會(huì)抽出大量時(shí)間去了解自己喜歡的編程技術(shù)，會(huì)和設(shè)計(jì)師小伙伴探討設(shè)計(jì)的規(guī)范和趨勢(shì)。我甚至覺得職業(yè)只是我的一種選擇，我只是想汲取那些我熱愛的知識(shí)，讓自己變的更加自信給團(tuán)隊(duì)帶來價(jià)值。
曾今有一個(gè)資歷豐富的產(chǎn)品經(jīng)理和我說：產(chǎn)品經(jīng)理不應(yīng)該去花時(shí)間做那些不相關(guān)的事情。但是我一直沒當(dāng)回事。我覺得要把握一個(gè)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏，最重要的就是清楚的了解自己可調(diào)動(dòng)資源的質(zhì)量和數(shù)量。如果你對(duì)設(shè)計(jì)和技術(shù)的了解僅僅在于表面，那你如何調(diào)動(dòng)其團(tuán)隊(duì)的超頻性能，如何在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的取舍。足夠了解他們，才能和他們平等的溝通。沒有人愿意和一個(gè)外行談很多自己真實(shí)的想法。
降維攻擊
如果上面說的都是前戲，那么最后這里就是高潮。維度是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的最重要的立足點(diǎn)。如果你不把自己的積累轉(zhuǎn)化為維度上的優(yōu)勢(shì)，你憑什么和老板拍桌子、瞪眼睛、要資源、壓節(jié)奏。
去年冬天我們做一個(gè)租可貼（租房貸款）的促銷易拉寶，設(shè)計(jì)小伙伴就跑過來和我交流思路和調(diào)性的問題。我告訴她我們只要討論三個(gè)問題：
- 我們的產(chǎn)品使用人群是誰（剛來上海的年輕人為主）
- 易拉寶的使用場(chǎng)景是在哪（一個(gè)陌生的城市、一座模式的公寓、一種對(duì)未知的恐懼）
- 我們給用戶創(chuàng)造了什么價(jià)值（萬家燈火的嚴(yán)冬，幫他們找個(gè)家）
那么一切都明朗了：在一座公寓房?jī)?nèi)，一個(gè)剛到這座城市的年輕人扶著窗沿望著外面的萬家燈火。邊上的行李箱還沒打開，她的臉蛋凍的紅撲撲的。但是房間里面卻充斥著溫暖的感覺。我們的服務(wù)就是為了幫助人找一個(gè)溫暖的家。
當(dāng)我找到一個(gè)高維度的立足點(diǎn)的時(shí)候，我們才有信息把這個(gè)產(chǎn)品做下去一直到它成為一個(gè)我們引以為豪的作；才不會(huì)被有些資本雜碎所左右自己的意志；才能找到合適的伙伴一起工作。
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