最近有個(gè)朋友要搬辦公室，然后她讓員工在周日過來搬，因?yàn)橹皇菢巧习針窍露宜X得平時(shí)對(duì)員工挺好的。但是沒想到的是員工的抵抗情緒很嚴(yán)重，這讓她很受挫并且在群里咨詢。

但令她意外的是，大家并沒有肯定她的做法。?

這也讓我想起了《經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》里面的一句話：“所謂集體的選擇歸根結(jié)底仍是個(gè)體的選擇；在做出這些選擇時(shí)，個(gè)體是根據(jù)他們自身的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行權(quán)衡和優(yōu)化的。”?

當(dāng)時(shí)我就把這句話送給她，同時(shí)推薦她去看這本書。?

人真的很容易陷入自我的認(rèn)知中而不自覺，就像很多人把平臺(tái)，職位的優(yōu)勢(shì)當(dāng)做自己的能力一樣。?

而用經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維，就能跳出這種限制，用新的視角去看待這個(gè)我們習(xí)以為常的世界，從而獲得不一樣的感悟。?

什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維呢？在序里面我們可以看到總結(jié)，那就是世界上沒有免費(fèi)的午餐。任何事情，都是有成本的，只是兩害取其輕罷了。?

而且我也是第一次在書中看到肯定商人價(jià)值的論證。無論是中國(guó)的重農(nóng)抑商亦或者猶太民族的多次被放逐，都讓人感覺到了大家對(duì)于商人的負(fù)面印象。奸商，無利不起早都是普世對(duì)于商人的印象。?

而這本書用詳細(xì)的篇章，說明了交易本身，也是一種生產(chǎn)活動(dòng)。它也是能產(chǎn)生效益的，只是和有形的生產(chǎn)資料不一樣，它交易的是雙方中心無形的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到雙贏的局面。?

事實(shí)上，只有交易雙方都認(rèn)為交易的收益大于成本，能夠增加自己的財(cái)富，才會(huì)達(dá)成長(zhǎng)期的合作。?

這就是商人存在的意義。?

《經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》還顛覆了很多以為我習(xí)以為常的認(rèn)知，比如關(guān)于最低工資和房租限價(jià)。很多人以為這是一個(gè)很好的政策，能夠防止黑心企業(yè)和房東壓榨。但實(shí)際上，成本并沒有消失，只是轉(zhuǎn)移了。這簡(jiǎn)直打開了我另一只眼睛，重新去審視那些一直聽到的言論。?

盡信書，不如無書。而只看不思考，也可能只是把別人的腦子碎片裝進(jìn)自己的軀殼而已。?

《經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》帶給我的不僅僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)本身的知識(shí)，而是一種開悟，一種對(duì)世界新的認(rèn)識(shí)方式，也是對(duì)事務(wù)保持好奇和思考的火花。