一、背景
2010年，我和拳師、迦南、飛少四人合伙做餐桌廣告生意，承包大學(xué)和中學(xué)的飯?zhí)貌妥雷鳛閺V告位進(jìn)行招商，引入快消類和教育類為主的商家進(jìn)行投放廣告。
這是我們第一次作為一個團(tuán)隊在一起做一件事情。
2013年，鐘主席和座頭鯨加入，一起做寶贊網(wǎng)項目。
2014年6月，原來尚道的老板老張出來做瘋秘社群。
2014年12月，我和迦南、飛少、座頭鯨確定了用一年時間全職闖蕩互聯(lián)網(wǎng)。
二、2015年的上半場
1月份的時候，我們四人煞有其事地到?？谟^瀾湖開了個小會議。
那時候少不更事嘛，還是覺得做一件事情需要有一個儀式感一點(diǎn)的開端，莊重一點(diǎn)，值得紀(jì)念一點(diǎn)。當(dāng)我們在南中國的星夜下看著大海的時候，有種澎湃的感動，有種終于要堂堂正正地廝殺戰(zhàn)場的熱血。
很理想主義。
沒想到整整7個月的時間，我們走了無數(shù)的彎路。先是方向上的錯誤，在社群和APP上一直搖擺不定，原型也是爛的不能再爛，還要花很多時間在融資的事情上。
我很想把這7個月的時間說得有情懷一點(diǎn)，浪漫一點(diǎn)，但事實上出現(xiàn)在我眼前的不是我們一起開懷暢飲著理想，也不是醉生夢死于數(shù)據(jù)，而是永無止境地通宵、對產(chǎn)品的爭論、絕大部分時間的情緒低落。
說來可笑，盡管如此，整整7個月時間我們居然連一個正經(jīng)的公眾號都沒有。
唯一出現(xiàn)在市面上的動作，是在Waker上組織了一期追夢網(wǎng)創(chuàng)始人杜夢杰的線上分享會。
時間都去哪了？
確定產(chǎn)品的形態(tài)。原本早早就確定了整個產(chǎn)品的思路，而我卻非要拿出來再次組織大家討論，列出的競品多達(dá)76個，而到了2016年這些競品轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型失敗的失敗。
翻看當(dāng)初的日記和工作日志，可以看到我們規(guī)劃了長長的線路圖，各種各樣的分析圖表貼滿了辦公室的墻壁，白板上是各種各樣的計劃——而這些計劃的流產(chǎn)率高達(dá)80%。
我曾以為從2009年初入商界開始，我已經(jīng)積累了足夠多的經(jīng)驗去操盤一個產(chǎn)品，事實上我反而學(xué)到了更多的東西，也體會了更大的失敗——雖然我美化成了螺旋上升的進(jìn)化過程，但不可否認(rèn)的是就是失敗，太多的細(xì)節(jié)欠妥造就的失敗。
3月底曾主導(dǎo)架構(gòu)了某國有石化公司香港分公司系統(tǒng)的“CTO”面談數(shù)小時后因為地理位置原因無法入職，某家VC的融資也沒了下文。
4月曾任職500強(qiáng)財務(wù)總監(jiān)的某女士也沒辦法談攏入職，曾經(jīng)在阿里的一個朋友遠(yuǎn)在杭州也推說無法入職，整個團(tuán)隊士氣低落到了極點(diǎn)。
是啊，就我們這樣的民房辦公室，就我們這樣的充其量也就是在同齡人范圍內(nèi)有點(diǎn)小優(yōu)秀，就我們這樣的實在沒有拿得出手的大案例。
對不起，我做的不好，以至于一場空。
5月初，四人連夜坐火車去云南，散散心、聚聚氣、談?wù)勏乱徊健?/p>
我們在大理醒來，我們用13個小時騎行了整個洱海東西共計168公里，我們在麗江喝茶、吃小龍蝦，我們從虎跳峽高路向峽谷俯沖下來。
很美，但是我們花光了賬上所有錢。
我始終不明白的是，一切都和預(yù)計中一樣，為何總是達(dá)不到想要的結(jié)果？總是走在行業(yè)的最前面，團(tuán)隊磨煉地不算頂尖但也不至于很差，為什么老是差那么一步兩步三步？
想來想去，我把這歸結(jié)為智慧不夠。
首先是智慧不夠，引發(fā)的雄心不足、學(xué)習(xí)速度慢、無法深刻意識到廝殺的殘酷、創(chuàng)新能力不足、太糾結(jié)于一些有的沒的。
于是盡管我們按照預(yù)設(shè)一樣，在云南散心、聚氣、深聊、談下一步，但是我們沒有辦法穩(wěn)穩(wěn)地跟進(jìn)每一步，沒有心力推動每一步，沒有智慧應(yīng)對每一步。
云南回來后的2個月，飛少和座頭鯨先后病倒了，隨即APP也耽擱下來了，然后又走上了一個更加嚴(yán)重的坑：想深究產(chǎn)品，卻變成了深究人性。
于是，產(chǎn)品會變成了人生剖析會。
每天看似努力的心疲力盡，實質(zhì)上沒有進(jìn)展分毫。
在2015年，我們真的做好了準(zhǔn)備去廝殺了么？我，我們都只是預(yù)備役士兵么？我們空有熱血，空有這一腔熱血，是在逃避這戰(zhàn)場的殘酷？
陷入短暫的沒錢的停滯狀態(tài)后，座頭鯨離開了。
二、2015年的下半場
重新募集資金回來后，我們重新?lián)Q了一個地方繼續(xù)。
千層糕和羊乜乜加入。
8月底，我們確定了Fiborn輕奔的名字，注冊公眾號，并推出了第一篇推文。
8-9月，我們密集地推出了AloneWalk輕徒步和【混在一起】線上活動。數(shù)據(jù)很好，用戶反響不錯。
9月底，飛少由于家里原因被迫離開。
10-11月，我們最后做了苗年約玩和巴厘島沖浪的活動，沒想到反響比想象中熱烈。
12月底，路演融資失敗，輕奔終止。
2016年11月的時候，之前苗年的合作方深山所在的掌柜賓哥突然和迦南說要再來一次苗年的活動，于是我和迦南、千層糕又順勢做了一期苗年，和一期南雄過冬的活動。那是后話了。
不得不說，我們一直在不甘心。
我們首次提出了“場景社群”的概念，我們或許正處于摸索正確的前夜，假如再給多點(diǎn)時間我們，假如資金能夠再充裕一點(diǎn)，可惜一切沒有假如。
如今不想做社群的打著社群或者培訓(xùn)的旗號已經(jīng)賺夠了，想做社群的已經(jīng)陷入了矛盾的境界。
社群真的是一場各自的狂歡么？未必。
四、后續(xù)
我、迦南、飛少、座頭鯨、拳師、鐘主席，各自選定了各自要走的路。
我做運(yùn)營，迦南做商務(wù)，飛少做產(chǎn)品，座頭鯨做開發(fā)，拳師做市場，鐘主席做項目管理。
我不知道我們的理想會不會隨著時間冷卻，也不知道我們是否還有雄心再想廝殺，但無論如何，我們都會做好準(zhǔn)備，卷土重來，以全新的方式。
我知道，2015年的一切全都?xì)w因于我個人的決斷不正確，無論我們是不是走了很多坑，無論我們是不是邀請了堅果兄弟野夫等一眾嘉賓，無論我們是不是得到了薛蠻子等大咖的關(guān)注。
（7月的時候還代表Fiborn輕奔接受了廣東財經(jīng)廣播關(guān)于支付寶“場景”的采訪）
2015年這一年，還有太多太多的無法用文字去寫下來，感謝樹袋熊的支持，感謝可樂的支持，還有很多朋友的支持。
“愿你眼中總有光芒，活成你想要的模樣?！?br>
我始終相信，這場戰(zhàn)爭還未完。
