首先，問一個(gè)問題，什么是“老板”，500強(qiáng)公司的CEO？部門負(fù)責(zé)人？民營企業(yè)的創(chuàng)始人？還是大學(xué)輔導(dǎo)員？（這個(gè)有些亂入，不過我們都管大學(xué)老師叫老板，嘻嘻）？
作為一個(gè)接觸過不少大公司，也創(chuàng)過業(yè)的文案從業(yè)者，從一個(gè)員工和“老板”的談一談，靠什么帶團(tuán)隊(duì)。
公司創(chuàng)始人——
首先我們要明白自己要什么
公司從業(yè)者——
我們不僅捫心自問，從業(yè)者究竟想要什么呢？
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工作環(huán)境
在前集團(tuán)公司的時(shí)候，跟過一個(gè)老板。
老板經(jīng)常會(huì)說，我不是管理你們的，而是給你們提公共服務(wù)的，在公司會(huì)議的時(shí)候也會(huì)經(jīng)常說到，以基層的員工為第一意志。你們沖鋒陷陣，我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào)各種資源。
老板是用來干什么的，老板就是用來幫屬下擦屁股的。
他會(huì)經(jīng)常說一句話：“你是不是真的nb，看你屬下就知道了”。有次跟著他在集團(tuán)公司開會(huì)，開完會(huì)之后一起吃飯，他在別的老總面前一直說我們公司誰睡睡很厲害。所以他也會(huì)經(jīng)常帶著我們?nèi)プ鲆恍﹫F(tuán)建的活動(dòng)，給我們安排一些學(xué)習(xí)。
在做方案，做策劃的時(shí)候，他會(huì)陪著我們徹夜不眠，即使不用他做什么工作。
他很會(huì)打牌，有次贏了大家不少的錢，最后全部拿出來說，今晚的給你們個(gè)任務(wù)，把這些錢全部花掉。有次集團(tuán)公司年會(huì)，我們公司沒中什么獎(jiǎng)。他讓司機(jī)取了幾萬塊錢，說咱們自己抽獎(jiǎng)，少的500，多的2000，看你們的手氣了。
他也也會(huì)關(guān)起門來批評(píng)我們，但是絕對(duì)不允許別人對(duì)我們說三道四。當(dāng)時(shí)我們的企業(yè)凝聚力也特別的強(qiáng)。
薪資待遇
薪資待遇是最基本保障吧，其實(shí)就現(xiàn)在的基層從業(yè)者來說，基本都特別年輕。
借用偉大領(lǐng)袖毛主席的一句話：“一切空話都是無用的，必須給人民看得見的物質(zhì)利益?！?/p>
換成大白話就是：別整那些沒用的，給錢！
那如果沒有錢呢？
企業(yè)也不是印鈔機(jī)，哪能讓所有人都拿著高工資，遇到效益不好的時(shí)候，還要降工資呢。那如何才能做好呢？其實(shí)錢不多也不要緊，至少我們要想辦法讓你看起來很多。
比如，加班發(fā)點(diǎn)加班補(bǔ)助，吃飯發(fā)點(diǎn)餐費(fèi)補(bǔ)助，坐車來點(diǎn)交通補(bǔ)助，夏天蚊子多給整點(diǎn)電蚊拍、花露水，過年了給整一副對(duì)聯(lián)，搞個(gè)毛茸茸的小熊、小羊什么的，領(lǐng)導(dǎo)簽字的《至家屬的感謝信》.....雖然錢不多，但是每次都要讓大家感受到拎著一堆東西回家，顯得幸福滿滿吧。
未來發(fā)展
現(xiàn)在基本每個(gè)年輕人面試，都會(huì)說自己誠實(shí)好學(xué)、不看重工資，更看重未來發(fā)展云云。
這些話到底是不是真的？說真的也是真的，說不是真的也不是真的。為什么我要這么說呢，在保證了基本生存需求的時(shí)候才會(huì)求發(fā)展，若是基本需求都沒有滿足的話，那談什么夢想、理想、遠(yuǎn)景都是扯淡，沒有人愿意和你玩。
所以我們在保證了基層員工的基本需求之后，應(yīng)該考慮到他們的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
我以前寫過一句話：
人生最悲哀兩件事是：一是畢了業(yè)就不讀書了，二是結(jié)了婚就不戀愛了。
我解釋其中第二點(diǎn)吧，我們再追一個(gè)女孩的時(shí)候都會(huì)拼命地對(duì)她好；戀愛時(shí)，百般的討好才會(huì)結(jié)婚了；結(jié)婚之后就會(huì)感覺是自己的了，開始不那么在乎了。但是如果你能像戀愛一樣那么，家庭怎么能不美滿。人生亦是如此。
學(xué)習(xí)對(duì)我們每個(gè)人都很重要，活到老學(xué)到老嗎。所以多給基層員工去做一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)、拓展訓(xùn)練，讓他們感受到溫馨；多安排一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓他們學(xué)習(xí)和成長。
每個(gè)成員都清楚自己的角色，但是一些人天生就沒什么“責(zé)任感”；每個(gè)成員都清楚自己不能做什么，但是一些人天生把結(jié)果看得比紀(jì)律和責(zé)任重；每個(gè)成員都相信實(shí)現(xiàn)最終價(jià)值的是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，但是一些人與其說“相信團(tuán)隊(duì)能取得成功”不如說“依賴團(tuán)隊(duì)來分擔(dān)失敗”。
