日前參加了騰訊的PDM實習(xí)生招聘，走到了三面最后掛了。

剛好在杭州招聘的部門的是騰訊互娛的智能設(shè)備組。

雖然面掛了，在面試過程中對根據(jù)和面試官的交流和溝通也感悟出很多東西來

單純從娛樂智能設(shè)備推廣的角度分析下問題

引用騰訊面試官的一句話：智能設(shè)備將以想象不到的速度來到我們的生活里，而當(dāng)它真正來到之時，騰訊再進(jìn)入也就已經(jīng)來不及了。

而現(xiàn)在大玩家們都已經(jīng)紛紛入局。

根據(jù)技術(shù)接納生命周期曲線而言，現(xiàn)在智能娛樂設(shè)備的消費人群基本屬于技術(shù)愛好者和產(chǎn)品嘗鮮者，而智能設(shè)備領(lǐng)域跨越鴻溝的那一刻，也就是如之前的電商購物一般真正進(jìn)入普通人生活的時候。

而根據(jù)騰訊目前披露的信息來看，未來騰訊的智能設(shè)備基本會具備兩個特色：

1、會好玩，偏娛樂

2、較高客單價

其實我在面試中回答關(guān)于如何將智能設(shè)備和科技信息推廣給大眾的時候

我想的是做低價爆款、打線下的戰(zhàn)略。

但回來以后復(fù)盤一想 其實低價爆款思維和騰訊智能設(shè)備的本質(zhì)方向是有悖的

因為高客單價的東西在前期不會是那么容易依靠價格引爆藍(lán)海市場的東西

而現(xiàn)在國內(nèi)僅有的為數(shù)不多的智能穿戴設(shè)備除打爆市場的案例中

無一不是依靠低客單價去引爆流量 也單純只是依賴于傳統(tǒng)的電商思維

而未來突破鴻溝的那一跳 我想便是在線下去實現(xiàn)

BAT三家和蘋果相比，我想在未來的差別會進(jìn)一步在現(xiàn)在拉開。目前蘋果零售店在中國共有21家，

蘋果零售店全球總數(shù)量已經(jīng)達(dá)到453家，而且零售店的位置基本都是在大城市的核心地段，大城市的人群則是新鮮事物消費的主要人群。人群分布上看，北京、廣東、山東、江蘇、河北、河南等地的比例很高。（京東智能硬件趨勢分析報告）

而陌生領(lǐng)域的用戶來說，新鮮的事物需要的更多的是線下的體驗去促進(jìn)對實體設(shè)備的購買。所以未來當(dāng)城市里出現(xiàn)越來越多的騰訊零售店、阿里零售店的時候，我們也不必感到驚訝，因為現(xiàn)在看來這是一定的。

而在這一片藍(lán)海里，巨頭一定已經(jīng)難以匹敵，創(chuàng)新的企業(yè)沒有機(jī)會了么？

未必。

以騰訊為例，騰訊的線上優(yōu)勢在于用戶的沉淀和人與人的鏈接，也許在騰訊在連接型產(chǎn)品上可以復(fù)制微信的案例，但只能設(shè)備里長尾產(chǎn)品非常多，各種需求更貼近的會是生活方方面面的需求。

而相對而言智能設(shè)備相對于線上產(chǎn)品來說更重用戶體驗、這體驗不僅僅是現(xiàn)有的視覺交互方面的問題，還有更多有關(guān)于舒適度、實體設(shè)備壽命、質(zhì)量一系列相關(guān)的東西，在未有劃時代的、無可匹敵的產(chǎn)品出現(xiàn)的情況下，而未來誰能把線下的推廣和體驗的這塊做好，讓更多的用戶更大程度上感知到自家產(chǎn)品的好壞與優(yōu)劣，誰就能真正地在智能設(shè)備的藍(lán)海里取得一席之地。

本人原創(chuàng)，部分資料參考智能硬件人必讀干貨-2014行業(yè)報告和2015趨勢分析