9 號(hào)學(xué)員維c時(shí)間管理司馬騰第十期訓(xùn)練營第七次作業(yè)

作業(yè)內(nèi)容：用靜態(tài)模型工作框架和動(dòng)態(tài)模型工作框架建立自我工作時(shí)間管理體系

先回顧下課堂學(xué)習(xí)筆記加深印象

1首先要知道你在為誰工作？

個(gè)人（自由職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)—積極執(zhí)著，經(jīng)濟(jì)壓力大）

公司（企事業(yè)單位 月薪制—工作態(tài)度拖延散漫）

*為自己工作—提高個(gè)人能力

2我是什么樣的員工

? 按鈕型員工—缺乏主動(dòng)性，沒有深度工作能力

? 抱怨型員工—各種抱怨

? 以自我為中心的員工—好高騖遠(yuǎn)

3建立工作時(shí)間管理體系的第一步

1）思考行業(yè)工作前景，發(fā)展趨勢(shì)，弊端

2)建立工作框架模型

靜態(tài)維度：分類，分組，維度屬性，舉證，受眾，關(guān)聯(lián)? ?

動(dòng)態(tài)維度：階段，流程，活動(dòng)，事件，消息

3）ABCDE工作法—主次分明 （A代表必須做的重要工作，分步驟標(biāo)注A1A2，B代表應(yīng)該做的工作，C屬于放松型事件D可以交給別人做的工作E不用做的工作）

4）日事清 滴答清單 制定日程 并且完成

5）督促完成養(yǎng)成行為習(xí)慣

4建立時(shí)間管理體系的第二部

簡(jiǎn)化（四重法則)

重新思考

重新評(píng)估

重新安排

重新執(zhí)行

5工作高效的三個(gè)問題

1）反問 最有價(jià)值的工作內(nèi)容是什么？—哪些工作對(duì)最近目前工作貢獻(xiàn)最大？

2）自問 目前能力處于什么階段—發(fā)現(xiàn)差距

3）不停的問自己 —時(shí)間都用在哪些最有價(jià)值的事情上？

作業(yè)內(nèi)容：用靜態(tài)模型工作框架和動(dòng)態(tài)模型工作框架建立自我工作時(shí)間管理

明確行業(yè)前景

美味的東西總會(huì)給帶來美好的心情，從小是吃貨的我也選擇了食品行業(yè)，以前是想學(xué)著做好吃的給家人品嘗，不知不覺就成為了我喜歡的職業(yè)，我做烘焙有五年了，從最初的小學(xué)徒到現(xiàn)在成為了烘焙師傅，走過了酸甜苦辣的學(xué)徒階段，還好我還是喜歡我現(xiàn)在的職業(yè)，并且想當(dāng)成事業(yè)一直的做下去。大理的烘焙店現(xiàn)在屬于井噴狀態(tài)，小小的城市居然有二十幾家店，我原本想開私房工作室的打算也不得不擱置，但是又不想放棄我喜歡的事業(yè)，所以我打算進(jìn)軍小吃店行業(yè)，以前也有這方面的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)在我的市場(chǎng)調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)還是有比較大的市場(chǎng)的。我今年開始籌備，要學(xué)習(xí)經(jīng)營管理營銷經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)管理，以及如何打開市場(chǎng)知名度，前期的開業(yè)活動(dòng)策略，美團(tuán)，美團(tuán)外賣的開通，長(zhǎng)期的活動(dòng)策劃，短期的促銷帶動(dòng)人群引流等，同時(shí)也學(xué)習(xí)借鑒哪些優(yōu)秀成熟店的經(jīng)營管理體系模型。