成于高層，敗于中層，亡于基層。

高層能不能不斷自我突破，自我超越，帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)不斷邁上新的發(fā)展臺(tái)階，這是成功的關(guān)鍵。每一次正確的戰(zhàn)略選擇對(duì)于成功與否的決定效果遠(yuǎn)勝于戰(zhàn)術(shù)層面的努力，同樣的，每一次錯(cuò)誤的戰(zhàn)略選擇會(huì)浪費(fèi)掉所有戰(zhàn)術(shù)層面的人力財(cái)力時(shí)間的投入。所以說，成于高層。

中層則需要做好戰(zhàn)略落地。盯目標(biāo)，想方法，拿結(jié)果。對(duì)上不盲從，有擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任。對(duì)下不偏袒，以身作則，帶好隊(duì)伍。中層失德或無能是執(zhí)行計(jì)劃落地失敗的首要原因。所以說，敗于中層。

基層的本分是充滿責(zé)任心地做好本職工作。要貫徹和捍衛(wèi)正直的價(jià)值觀。千里之堤，潰于蟻穴。體系和組織的坍塌往往始于基層腐敗。所以說，亡于基層。

干部隊(duì)伍是成敗存亡的關(guān)鍵，不可不察。