職場溝通，大部分情況下，我們感到困難的都是和工作有關(guān)，比如求助、對接、匯報等?？倱淖约赫f的不夠好，擔心沒有展現(xiàn)自己的能力，擔心領(lǐng)導或者同事聽完看輕自己。

所以要勸大家的第一點就是，別太把自己當回事，完成工作才是大家的共同目標，溝通要做的，就是不羞不怯，直切要點；數(shù)據(jù)先行，有理有據(jù)；理性分析，思路清晰。

一、不羞不怯，直切要點

職場溝通里有兩點很重要，一個是高情商，一個是簡明扼要。

高情商在很多人看來就是多說一句“辛苦”，一個“謝謝”，但其實有一點非常重要，就是尊重大家的時間和精力，一個體現(xiàn)就是，當你想要提需求的時候最好一次性想好事情的前提條件、發(fā)展現(xiàn)狀、要問的問題以及問題的分支情況，而不是讓人家來一次次追問你。

如你因為一個活動向設(shè)計提需求，就要一次性說明白：“此次活動的主題是xx，希望體現(xiàn)xx的元素，采用xx的配色，文案大意會是xx，能否實現(xiàn)xx，如果不能可否采用xx方案……”

而不是：

“我們要做一個xx海報?！?“有什么要求嗎？” “符合xx主題，xx配色?！?“文案想好了嗎？” “想好了是xx” “還有別的需求嗎？” “xx可以嗎？” ……

總之，你要預設(shè)一個需求或者問題給出去以后對方的反應，最大程度減少互相來回對話的次數(shù)。

其次就是簡明扼要。

在表達看法的時候最好先說結(jié)論，也就是你表達的重點，然后說論據(jù)，也就是你為什么這么認為，最好有事實依據(jù)，然后給出實施建議或改進建議。

在接受問話的時候先說答案，不要先說各種前因后果彎彎繞繞，先說答案，大家就知道現(xiàn)在是否存在問題，然后指向性的解決問題。尤其就算自己犯了錯誤，也不要試圖先云里霧里的遮掩和解釋，而是直接說明問題，找到解決辦法，最大程度保證工作的完成。

還要注意的一點就是，工作中，尤其合作里，大家都是為了實現(xiàn)工作目標，因為不要為了理念的不和而生出個人恩怨，只要對方可以為了達成目標而發(fā)揮作用，就拿出專業(yè)態(tài)度，好好合作。

二、數(shù)據(jù)先行，有理有據(jù)

職場不相信大餅，只相信成績，以前領(lǐng)導還能給職場新人畫餅，現(xiàn)在新人都學聰明了，不吃這一套了。所以想要讓別人相信自己，就拿出數(shù)據(jù)說話。

比如你認為某某平臺不適合重點投放，那就要去分析用戶數(shù)據(jù)，看用戶是不是真的和自己產(chǎn)品用戶不匹配，比如性別、年齡、城市分布、內(nèi)容喜好……而不是只憑借自己的平臺使用體驗和大眾印象而說：“我覺得”、“我認為”。

有的時候你你會發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)是反常識的，比如我們常常認為男性更專注罪案，但實際上某個懸疑類故事公眾號，女性用戶多于男性用戶。

所以數(shù)據(jù)不止讓別人相信你，也讓你少犯錯，做出更正確的決策。對于職場新人來說，數(shù)據(jù)能力更是階級的跳板，一個新人想要讓自己的想法受到重視，必須拿出無可置疑的例證，也就是數(shù)據(jù)，當你展現(xiàn)出用數(shù)據(jù)說話的能力，和創(chuàng)造性的意識，就算你的方案暫時不被采用，你也會被看到。