數(shù)學(xué)的商業(yè)邏輯

買(mǎi)了一個(gè)10塊錢(qián)的自拍桿,便宜2塊錢(qián)。

8折啊,好便宜!

買(mǎi)了一臺(tái)2000元的洗衣機(jī),便宜了200元。

9折,哼,便宜的不夠。

為什么?


因?yàn)槲覀儗?duì)“比例”感受更直接。

2塊錢(qián)和200元是絕對(duì)值,根本沒(méi)有80%和90%感受更直接。

這就是比例偏見(jiàn)。


再舉個(gè)例子。

在你面前,有三個(gè)桶,

第一個(gè)桶里10個(gè)球,1個(gè)是紅色的;

第二個(gè)桶里100個(gè)球,10個(gè)是紅色的;

第三個(gè)桶里200個(gè)球,20個(gè)是紅色的。


現(xiàn)在讓你從桶里拿球,拿到紅色有獎(jiǎng),你會(huì)從哪個(gè)桶里拿?

絕大部分人,會(huì)從紅球最多的那個(gè)桶里拿,也就是第三個(gè)。

其實(shí),三個(gè)桶的概率是一樣的。


再進(jìn)一步,

第一個(gè)桶里有個(gè)2個(gè),概率是2/10;

第二個(gè)桶里有11個(gè),概率是11/100;

第三個(gè)桶里不變。

雖然前兩個(gè)桶的概率都大于第三個(gè),但大部分人依然還是從第三個(gè)桶里拿。


為什么?

因?yàn)槲覀兏杏X(jué)100/1000比10/100大;10/100比1/10大。

如果有個(gè)流行病,發(fā)病率為十分之一,大家可能覺(jué)得沒(méi)什么。如果換成千分之一百,你是不是覺(jué)得很高。

這也是比例偏見(jiàn),這是隱性的比例偏見(jiàn)。


人類(lèi)為什么會(huì)有比例偏見(jiàn)?

很多認(rèn)知科學(xué)都講到了人類(lèi)的認(rèn)知邏輯--參照物。

我們認(rèn)知世界都是通過(guò)和已知世界的對(duì)比來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

有一杯水,40度。

我覺(jué)得熱,你覺(jué)得涼。

這都是和自己已有的感知來(lái)對(duì)比,這杯水是涼是熱,其實(shí)沒(méi)有真相。

它是40度,只能用這個(gè)數(shù)字來(lái)計(jì)述,卻不能涼和熱來(lái)記述。

因?yàn)闆龊蜔崾菍?duì)比出來(lái)的,一旦是加入對(duì)比就沒(méi)有對(duì)錯(cuò)了。


比對(duì)參照是我們的認(rèn)知路徑,

因此,在任何事物中,我們都加入了對(duì)比和參照。

人類(lèi)對(duì)數(shù)字天生是不敏感的,對(duì)于不敏感的事物,對(duì)比思維就更加強(qiáng)烈了。

比例就是分子和分母的對(duì)比,它天生就是以對(duì)比形式出現(xiàn)的。

我們天生喜歡比例。


喜歡比例的更底層邏輯是簡(jiǎn)化和抽象。

我們的大腦具有高度簡(jiǎn)化和抽象的能力。

為什么要簡(jiǎn)化?

阿爾法狗同李世石下棋,它的邏輯是計(jì)算每一步棋所面臨的所有可能。它不會(huì)簡(jiǎn)化,因?yàn)樗请娔X。

我們的大腦沒(méi)有那么強(qiáng)大的運(yùn)算能力。也未必是進(jìn)化不來(lái),而是因?yàn)檫€沒(méi)等進(jìn)化來(lái)人類(lèi)可能就滅絕了。因?yàn)槟欠N計(jì)算太耗能,遠(yuǎn)古時(shí)期,我們的食物根本承受不住一個(gè)那么耗能的大腦,所以只能選擇不那么耗能的方式,就是簡(jiǎn)化和抽象。它犧牲了準(zhǔn)確度,但是節(jié)省了能源,提高了效率。


喜歡比例,是因?yàn)楸壤旧硗瓿闪吮旧淼暮?jiǎn)化。


數(shù)學(xué)的邏輯

千千萬(wàn)萬(wàn)的數(shù)字,其實(shí)只有兩種:

絕對(duì)值

比例


生活中,我們看到的所有數(shù)字,其實(shí)就只有三種組合:

絕對(duì)值和比例,同時(shí)出現(xiàn)

只有絕對(duì)值,比例不出現(xiàn)

只有比例,絕對(duì)值不出現(xiàn)


我們看到數(shù)字的時(shí)候,其實(shí)只產(chǎn)生兩種感覺(jué):

多,或者大

小,或者少


還有一個(gè)維度,

敏感度


有的人對(duì)數(shù)字就是敏感,一串?dāng)?shù)人家看一遍就記住了,但是敏感度維度不是指這個(gè)。

看一遍就記住的能力,就有點(diǎn)像繪畫(huà)天賦、音樂(lè)天賦,它只是個(gè)人的稟賦而已。

敏感度維度是指普羅大眾看到數(shù)字的普遍反映。包含比例偏見(jiàn),也就是幾乎所有人看到絕對(duì)值和比例時(shí)都會(huì)對(duì)比例更敏感。

另外還包含你呈現(xiàn)的數(shù)字是否進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)或標(biāo)識(shí)。比如報(bào)告中有10個(gè)數(shù)字,你對(duì)某個(gè)數(shù)字進(jìn)行了加粗顯示,這也是提升敏感度的方法。


以上四個(gè)維度的邏輯是這樣的:

“絕對(duì)值”和“比例”都是數(shù)字的呈現(xiàn)方式,

而“大小”是人類(lèi)看到數(shù)字后的感覺(jué),

“敏感度”是讓這個(gè)的感覺(jué)產(chǎn)生的速度以及在腦海中留下印象的深淺。

世間一切的數(shù)字,無(wú)外乎這四個(gè)維度:

比例

絕對(duì)值

大小

敏感度

他們就像魔術(shù)師手中的四個(gè)水晶球,一切花樣,所有玄妙無(wú)出其右。


當(dāng)我們做企劃的時(shí)候,用預(yù)算的絕對(duì)值來(lái)描述,最后算出個(gè)預(yù)算進(jìn)展度,這是比例。


當(dāng)我們說(shuō)第一名、第二名(這種序位數(shù)本質(zhì)是比例)的時(shí)候,是在說(shuō)大小


我們?cè)谀承┨厥鈹?shù)字的后邊標(biāo)上符號(hào),其實(shí)是提升它的敏感度




數(shù)學(xué)的具體運(yùn)用



上面已經(jīng)說(shuō)了,我們看到數(shù)字的時(shí)候無(wú)非就是大和小兩種感覺(jué),數(shù)字也無(wú)非就是三種出現(xiàn)形式。

作為賣(mài)家,你想讓客戶(hù)產(chǎn)生哪種感覺(jué),然后有意識(shí)的安排數(shù)字出現(xiàn)的面貌,這就是數(shù)學(xué)的商業(yè)邏輯。


作為賣(mài)家,你想讓客戶(hù)覺(jué)得你的價(jià)格優(yōu)惠“大”,那么就用客戶(hù)看了以后感覺(jué)大的那種展示形式。

作為教練,你的學(xué)員俯臥撐已經(jīng)做了30個(gè)了,你想讓對(duì)方覺(jué)得沒(méi)剩幾個(gè)了--感覺(jué)少,那就要用聽(tīng)了感覺(jué)少的那種方式。


案例1:

你賣(mài)的商品單價(jià)比較低--100元,你優(yōu)惠10元,那么就用百分比-9折啦。

你賣(mài)的商品單價(jià)高--20萬(wàn),比如汽車(chē),你優(yōu)惠1萬(wàn)元,用百分比是95折,這個(gè)折扣大家聽(tīng)了沒(méi)什么感覺(jué)。你還不如寫(xiě)優(yōu)惠10000元。

如果你的折扣很低,人們又對(duì)比例更敏感,你的“低”就會(huì)給人留下更深印象,所以就不如寫(xiě)10000元了。


案例2:

如果用比例表達(dá)對(duì)你不利,只能用絕對(duì)值。那么絕對(duì)值要這么用:

比如汽車(chē)上,不要寫(xiě)優(yōu)惠10000元了,而是寫(xiě)買(mǎi)1送5。

買(mǎi)一輛汽車(chē),送5件精品,比如導(dǎo)航,太陽(yáng)膜,座椅套等等。

客戶(hù)也會(huì)覺(jué)得好奇怪,你這個(gè)5是啥,是送5輛車(chē)嗎?得問(wèn)問(wèn)。

最后還會(huì)計(jì)算到費(fèi)用上,但是無(wú)妨,至少客戶(hù)問(wèn)了。


1送5,這相當(dāng)于把絕對(duì)值往比例的敏感度上靠了一下,而且還有懸念。


案例3:

你本周末要搞活動(dòng),周內(nèi)給客戶(hù)說(shuō):

“現(xiàn)在交200元,到時(shí)翻5倍--1000元,這是額外的奧。如果到時(shí)不買(mǎi)車(chē),我們?cè)低诉€?,F(xiàn)在不交到時(shí)就沒(méi)有翻倍了”。

即利用了客戶(hù)的合算偏見(jiàn),同時(shí)又利用沉沒(méi)成本,殺傷力很高。


如果客戶(hù)還不交,一方面是客戶(hù)打死都不想在你店買(mǎi),便宜1000也不買(mǎi)。另一個(gè)原因就是擔(dān)心周末沒(méi)空。此時(shí),你可以說(shuō),“如果您沒(méi)空來(lái),到時(shí)我微信轉(zhuǎn)給您,錢(qián)原值退還。

如果客戶(hù)還不交,你就再說(shuō),”我們這個(gè)活動(dòng)過(guò)了周末就沒(méi)有了,我給您先墊上,到時(shí)您來(lái)看看情況,不要損失5倍的機(jī)會(huì)。不過(guò),我們公司有要求,只能收客戶(hù)的錢(qián),我先微信轉(zhuǎn)給您200元,然后您出200現(xiàn)金。這樣我們就符合參加活動(dòng)的條件了。


為什么這么做?

因?yàn)橐坏┛蛻?hù)掏出了自己的錢(qián),紙幣奧,雖然有你事前轉(zhuǎn)的200元,但是電子錢(qián)和紙幣是感覺(jué)不同的??蛻?hù)雖然有收到的感覺(jué),但是這個(gè)失去的感覺(jué)更強(qiáng)烈。這也是他的沉默成本,他到時(shí)很大程度會(huì)來(lái),畢竟還有5倍的收益在呢。


案例4:

客戶(hù)買(mǎi)了你的車(chē)了,你還想再送客戶(hù)500元的維修工時(shí)券,或者500元的會(huì)員卡。

怎么送?免費(fèi)嗎?

“先生,我們現(xiàn)在搞活動(dòng),您再加1元,就能獲得500元的維修工時(shí)券,您要不要來(lái)一個(gè)”


或者,你想處理一批積壓的精品庫(kù)存。

“您加8.8元,就能獲得一套腳墊”。

每次家樂(lè)福門(mén)口都有加一元,加10元的換購(gòu),每次都擠一大幫人,也是利用了數(shù)字的威力。


案例5:

比例偏見(jiàn)還有一個(gè)隱形的形態(tài),

就是認(rèn)為100/1000 比 10/100大,10/100 比 1/10大。

所以在抽獎(jiǎng)的的時(shí)候,就不能給客戶(hù)說(shuō)有1%的概率中獎(jiǎng),你要說(shuō)里面的獎(jiǎng)品有100個(gè),雖然中獎(jiǎng)率依然是1%。


我們搞車(chē)展總是有砸金蛋的活動(dòng),擺10個(gè),1個(gè)有獎(jiǎng)品,砸一次,中獎(jiǎng)率1/10。下次可以這么玩,擺20個(gè),2個(gè)有獎(jiǎng)品,砸兩次。中獎(jiǎng)率實(shí)質(zhì)上沒(méi)提升,但是客戶(hù)感覺(jué)提升了。

或者擺10個(gè),砸一個(gè),但是補(bǔ)上砸掉的這個(gè),讓客戶(hù)再砸一次??蛻?hù)也會(huì)感覺(jué)中獎(jiǎng)率提升了。


案例6:

這一招我們常用,其實(shí)也是比例偏見(jiàn)。

“您貸款買(mǎi)車(chē),自己用上車(chē)了,還0利息,每天的本金只有15元,也就是一包煙,您干嗎不貸款呢”。

“您平時(shí)打牌,輸贏1000眼睛都不眨一下,怎么為這200塊定金琢磨半天呢”。


這也是利用了客戶(hù)的“心理賬戶(hù)”,來(lái)進(jìn)行比例對(duì)比。

客戶(hù)買(mǎi)煙,打牌他認(rèn)為花的是“隨意舒服娛樂(lè)的賬戶(hù)”的錢(qián),買(mǎi)車(chē)他認(rèn)為是大額支出,賬戶(hù)不同,那就要讓這些賬戶(hù)做對(duì)比,然后把大額支出賬戶(hù)的心理障礙給比下去。


比例偏見(jiàn),只是數(shù)學(xué)在商業(yè)的一個(gè)應(yīng)用,其實(shí)還有很多,后續(xù)再聊吧。


上學(xué)時(shí)我的數(shù)學(xué)很一般,工作后慢慢的發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)很好玩,能解釋很多真理,而且準(zhǔn)確性極高。

關(guān)鍵本身有一套嚴(yán)密的燒腦的內(nèi)在邏輯,而且這個(gè)邏輯可以變身在生活的方方面面。

數(shù)學(xué),一定要好好理解,不是學(xué),是理解,是品味。

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