加薪這個(gè)話題，是職場永恒的話題。一般公司在員工要求加薪的時(shí)候，通常會要求員工寫一份申請，闡明加薪的理由。今天，架構(gòu)師米洛就來梳理一下這個(gè)理由該怎么填。

第一大塊：專業(yè)和業(yè)務(wù)的成長。

1.與之前相比，專業(yè)能力方面在哪里明顯進(jìn)步了，列舉從理論到實(shí)踐的例子，讓老板有直觀的感覺。你成長了，才會加薪的必要，如果都退步了，恐怕自己都不好意思提加薪。

2、業(yè)務(wù)能力大幅提升，為公司所做出了哪些業(yè)績。這個(gè)非常重要。老板用人就是為了給公司和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)績的，如果一個(gè)人不能夠創(chuàng)造業(yè)績，那恐怕公司也不需要這樣的人。

第二大塊：團(tuán)隊(duì)融入

3、能夠分享自己的知識，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起成長，為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。像是帶新人，參與會議決策，團(tuán)隊(duì)獲得了成績，這些都與個(gè)人有關(guān)。團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)績不能全部包攬到自己頭上，但是團(tuán)隊(duì)的成功，個(gè)人也是成功的，不是么。

第三大塊：公司利益

4、自己有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，能站在老板的角度思考公司未來的戰(zhàn)略方向，并在自己的能力范圍內(nèi)助推公司業(yè)務(wù)發(fā)展。這個(gè)方面最好加上一些實(shí)際的例子，來證明自己是為公司考慮的。

第四大塊：職場素質(zhì)提升

5、是否擁有良好的作風(fēng)和做事習(xí)慣，做事是否理智、穩(wěn)重、成熟，具備獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀潛質(zhì)。這是衡量員工素質(zhì)的重要方面。尤其是獨(dú)擋一面的能力，也是日后升職的重要參考。

6、人際關(guān)系，責(zé)任心：樂觀的心態(tài)和積極的上進(jìn)心，高效的執(zhí)行力，遇事不抱怨，不找借口，不推卸責(zé)任，在日常工作中沒有過激言行和情緒化表現(xiàn)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊賞。像是這些東西，都對個(gè)人非常有用，老板在向你的領(lǐng)導(dǎo)取證的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)如果能夠確認(rèn)，對自己來說也是很好的加分項(xiàng)目。

具體在填寫的時(shí)候，為了增加效果，要注意下面兩點(diǎn)：

1.多用案例。俗話說無圖無真相。有了案例，并且老板還記得，那么自然會成為加薪的鐵證。老板通過案例也側(cè)面發(fā)現(xiàn)了員工的業(yè)務(wù)處理能力，如果是個(gè)人才，一般的老板自然會加薪留人的。

2.多用數(shù)字。數(shù)字和案例一樣，能夠給人以直觀的感覺。我們平時(shí)都反對假大空，用了案例和數(shù)字之后，瞬間這個(gè)申請表給人的感覺就不一樣了。

當(dāng)然，加薪能否成功還受老板心情，市場行情等的影響，這是無可避免的。通常來說，如果員工素質(zhì)高，做事好，在過去做了很多實(shí)在的業(yè)績，那么，如果你是老板，會不會想留下這個(gè)人？覺得會的，點(diǎn)個(gè)贊再轉(zhuǎn)發(fā)如何？

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