????? 因為新冠狀病毒的影響，很多的職工還不能復工，延長了的假期，讓部分職工已經(jīng)開始有了情緒，盡管已經(jīng)采取正向引導的方式，讓大家居家也能有事做，可是還是不乏有些職工跳腳。

???? 從2020.2.18-2020.2.5-27，為期10天，局里開展了“崗位建功 同心戰(zhàn)‘役’”的網(wǎng)上練兵拉力賽，分有很多工種，針對我們單位就主要是在采油、采氣系統(tǒng)中開展。說實話，前期因為要確定工種，和個別基層單位溝通，他們的反應是：又是瞎糊弄，還嫌職工不夠累嗎？過完年沒休息過，現(xiàn)在又折騰這事，忙得都腳不著地，估計參與的人不會多。說實話，我很能理解，但是又不能不去做這個工作，于是我們負責部門就縮減了參賽單位，壓縮了參加工種，制定了獎勵措施，加大了獎勵力度，下發(fā)了參賽通知，盡管這樣我仍然擔心參與人不會多，局里排名不知是個什么結(jié)果呢？大約到了第四天，我們領(lǐng)導給我打電話，讓我聯(lián)系信息中心問問他們我們單位的參賽情況，其實在通知下發(fā)之前，我聯(lián)系了曉宇，她的孩子剛8個月，她也剛上班，而且局里就最后一天要結(jié)果，中間不公布參賽情況，我也能理解她的難處，想著那就中間要一次公布一下得了。可是我們領(lǐng)導堅持要每天公布，于是我就成了那個全局唯一一個天天整理數(shù)據(jù)并在單位公布的人。公布內(nèi)容無非是各單位參賽人員數(shù)、考試成績排名，全局前10的人員，直到有一天，一個單位給我打電話讓我發(fā)成績表，我才知道當天我只發(fā)了信息公報，卻忘了發(fā)全局的成績排名表，那時候我才意識到，哦，有職工是關(guān)注這個的，他們想知道差距，有目的地趕超。自那天起，我就更不敢怠慢，每天都公布，甚至發(fā)鼓勵的話。就這樣，10天結(jié)束了，我們單位采油比賽，獲獎率占全局45%，全局前10名我們有6名，采氣油田第一名是我們的，刷題1700余次，老實說這樣的成績是我當時接到這個任務時沒有料到的。

??? 現(xiàn)在在學習楊老師的自律課程，做個分析來，這些參賽選手首先有遠景，他們想通過比賽獲得好成績，能夠在技能評定和先進評選中加分，并獲得相應的金錢獎勵。其次他們有記錄方式，網(wǎng)上答題后天后臺會給予每個人反饋，答了多少次，得了多少分，日日可見。再次，他們有復盤，盡管這件事情，我做了一部分，就是讓他們看到差距，看見對手。最后，他們持續(xù)推進這件事情形成習慣。至少突破了反抗期，狀態(tài)漸入佳境，這個從我每天的匯總可以看出來，剛開始每天的參與次數(shù)和參與人數(shù)都不高，從第6天開始，數(shù)量猛增，成績猛漲，他們似乎已經(jīng)形成一種刻意的習慣。就是這樣一天一天，一步一步，一道題一道題，才獲得了如此好的結(jié)果，剛開始答題的時候，誰能料到冠亞季是誰呢。

??? 想說，他們在答題的路上得到了什么呢？技能水平提高了，獎金拿到了，榮譽拿到了。不問前程，但行好事。會有意想不到的。

??? 期待100天自律后的自己。