對(duì)于目前的未必能用到很多經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的人來說，此時(shí)學(xué)商學(xué)課略微顯得有點(diǎn)作。
起心重拾此課，一是想看看以前所學(xué)那些枯燥的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)還記得多少？運(yùn)用了多少？是否有一種方法可以讓枯燥的理論不那么生澀難懂和高高在上？
以前總以為，有的理論它就是深?yuàn)W晦澀難懂，沒有捷徑可言，需要有些天份的人，才可以學(xué)好的，譬如《易經(jīng)》。
直到在浙大聽了半天褚良才老師講易，糊醍灌頂，如夢(mèng)初醒，突然明白什么叫深入淺出，明白了學(xué)習(xí)它是需要有一個(gè)入口，讓你走進(jìn)去找到學(xué)習(xí)它的方法，突然領(lǐng)悟這種方法的那一瞬間，也許就叫頓悟吧？
所以不甘心，因以前所學(xué)，皆死記硬背，學(xué)了卻沒能很好完全地運(yùn)用到學(xué)習(xí)和工作之中，那些所謂的知識(shí)，便是死的，于我，就如那件借來的、冷冰冰放在家里占地方又并不好看的陶瓷擺件，從實(shí)質(zhì)上看，它并不真正屬于我。
機(jī)緣巧合，在老路“用得上“的鼓動(dòng)下，又一次拾起它來，這次，不再咀嚼那些相對(duì)枯燥的定理公式，只從生活工作實(shí)際上著手。
自然所書的心得體會(huì)、思維發(fā)散全從實(shí)用實(shí)際、深入淺出上入手，以簡單接地氣好玩好看為原則，將這些抽象的理論運(yùn)用于生活小事之中，讓它由那個(gè)無用處的擺件變身為可食可用的生活必需品，這，便是我本次學(xué)習(xí)的目的罷。
前三課學(xué)習(xí)了機(jī)會(huì)成本，沉沒成本，才發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論實(shí)際上浸潤了我們生活的方方面面，而今天所學(xué)邊際成本可以在生活中工作中給我們有何啟示呢？
經(jīng)濟(jì)學(xué)中，邊際成本指額外多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品需要付出的成本。邊際收益指每多銷售一單位產(chǎn)品獲取的收益。而非盈虧平衡的邊界。
此概念的重心在這個(gè)詞：“每多一個(gè)”，邊際成本是每多一個(gè)的成本，邊際收益是每多一個(gè)的收益，籍此來理解全部與邊際相關(guān)的概念。
所有的選擇都有機(jī)會(huì)成本，我們?nèi)粘＿x擇都是邊際選擇，下一個(gè)，馬上要面臨的這個(gè)就是我們的邊際選擇。
每個(gè)人擁有的時(shí)間、精力、金錢有限，所謂選擇，就是對(duì)有限資源的分配，在此多彼少和此少彼多中選一個(gè)最優(yōu)配置。
比如此時(shí)，是選擇睡覺還是繼續(xù)寫下去？我選擇了寫下去，那么增加的是時(shí)間乃至身體成本。
學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)，單單理解了它的概念是毫無意義的，你理不理解，它都客觀存在，關(guān)鍵是，你該如何運(yùn)用好它呢？
對(duì)于企業(yè)來說，你生產(chǎn)的產(chǎn)品成本價(jià)格在平衡點(diǎn)的價(jià)格以上，那么sorry，若你不思改變，必然是逐漸被淘汰的命運(yùn)。
如何自救？如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？老路告訴你，有三條途徑可思考：
一、思考如何降低邊際成本，規(guī)模經(jīng)濟(jì)則是最核心的不二選擇。
當(dāng)你生產(chǎn)一百萬臺(tái)規(guī)模的產(chǎn)品出廠價(jià)都低于別人生產(chǎn)五十臺(tái)規(guī)模產(chǎn)品的成本價(jià)的時(shí)候，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力早已遠(yuǎn)在對(duì)方之上，是具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)的。
二、讓你的邊際成本趨零。傳統(tǒng)行業(yè)幾乎難以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)卻可以。
比如線下的傳統(tǒng)書店，每多陳列一本書都會(huì)增加它的陳列成本，導(dǎo)致大部分的書無法展示。
但類似亞馬遜這樣的電商平臺(tái)，采用電子書的形式，可展示無數(shù)本書，幾乎不需要額外增加銷售成本，將賣書的邊際成本幾乎降為零。此次，它多銷售一份產(chǎn)品出去，其售價(jià)幾乎就是純利潤。
所以親，看到售價(jià)奇低的某些產(chǎn)品，不要再迷信天上不會(huì)掉餡餅的老話，試著去相信，因?yàn)榇藭r(shí)，哪怕你支付一分錢，對(duì)企業(yè)來說，也是純利潤，這可是雙贏的事啊。
三、零邊際成本社會(huì)，協(xié)同共享。
杰里米·里夫金著有《零邊際成本社會(huì)》，他認(rèn)為，在數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)中，社會(huì)資本和金融資本同樣重要，使用權(quán)勝過所有權(quán)，可持續(xù)性將取代消費(fèi)主義，合作將壓倒了競(jìng)爭(zhēng)， “交換價(jià)值”被 “共享價(jià)值”取代。
從理論上講，Uber、Airbnb就是共享經(jīng)濟(jì)的代表，每多增加一輛車、一套房，其邊際成本幾乎為零。但卻整合了整個(gè)社會(huì)零散的資源，具有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)我們低價(jià)享受這些資源或服務(wù)時(shí)，也正從中受益。所以飛機(jī)起飛前的座位，甚至可以只賣一塊錢。
以前學(xué)習(xí)線下的同類課程，我需要付出的是至少每小時(shí)百元以上的學(xué)費(fèi)、學(xué)習(xí)時(shí)間、往返學(xué)校的時(shí)間以及往返交通費(fèi)。
學(xué)習(xí)線上《用得上的商學(xué)課》，我的邊際成本大大減少了，學(xué)習(xí)一百天，學(xué)費(fèi)99元甚至零學(xué)費(fèi)，省去了往返交通費(fèi)，這且不說，更重要的是時(shí)間成本，以前花一兩個(gè)小時(shí)的往返時(shí)間專門去聽的一堂課，現(xiàn)在可以利用等車的時(shí)間、做家務(wù)的時(shí)間學(xué)習(xí)完，讓自己的時(shí)間成本大大減少甚至趨向于零，算算這節(jié)約出來的時(shí)間，機(jī)會(huì)成本該是多少？哈哈，偷著笑吧。
當(dāng)然，如果都似我這般，偷著笑的還有老路吧？
共贏的事，何樂而不為？
