查理·芒格被譽為最偉大的投資思想家，據(jù)說他有數(shù)百個思維模型可以應對投資中的各種問題。于是很多人都去學習他的思維模型，甚至有一些人，把他所有的思維模型都學會了，爛熟于心，但是他們卻再也沒有創(chuàng)造出查理·芒格的成績，投資失敗的倒是有一大幫！

瑞·達利奧是世界頭號對沖基金橋水基金的創(chuàng)始人，他是一個非常講原則的人，他把自己生活和工作的原則寫成了一本書就叫《原則》，包含他的500多條原則。而那些對他的原則研究非常透徹的人，最終也沒有再創(chuàng)造出一個橋水基金，連泔水基金都沒有。

為什么會這樣？

原因只有一個：投資模型也好，原則也罷，這個東西是他的，不是你的。

知識，并不是你知道了，理解了，就是你的。當你需要做艱難決策的時候，就好像你遇到一扇封閉的門。此時能夠化為你手中利斧將門劈開的知識，才是你的。

怎樣才能讓知識隨心所欲的轉(zhuǎn)化成手中利刃呢？首先我們要知道，人做決策時，起作用的并不是某個單獨的知識點，而是一個人的認知系統(tǒng)。

認知系統(tǒng)包含的東西很復雜，我們看到的，聽說的，讀來的，想明白的，甚至，想的不太明白的，都是我們操作系統(tǒng)的一部分。每個人的成長經(jīng)歷不同，教育和家庭背景不同，自己思考的方式也不一樣，所以每個人的認知系統(tǒng)都不一樣。

每個人的認知系統(tǒng)中，都包含很多的知識點，但并不是每個知識點都能融入到我們的認知系統(tǒng)當中。只有那些距離我們比較近的，我們感覺以前經(jīng)歷過或者以后能用得上的知識點，才有可能被我們的認知系統(tǒng)融合起來，才能夠在需要的時候化為利刃。

回頭再看看，那些人為什么學了那么多查·理芒格的思維模型，也學了那么多瑞·達里奧的原則，卻再也沒有奇跡出現(xiàn)了呢？因為他們學習的是知識點，而差別巨大的是認知體系。如果一個知識點不能融入到你的認知系統(tǒng)中，那不管這個知識點在別人身上能發(fā)揮多大的作用，它對于你就是沒用的。

所以我們在讀書的時候，千萬不要強迫自己全盤接受作者的框架，記住書中的全部內(nèi)容。因為那些東西都是作者的認知系統(tǒng)產(chǎn)生的，很難全部適合我們。

我們只要抓住書中能打動自己的一兩個知識點，然后把這個點內(nèi)化，就夠了。因為能打動你的點一定是距離你的認知系統(tǒng)最近的點，內(nèi)化最容易，用起來也最順手。

慢慢的，我們內(nèi)化的知識點多了，我們的認知系統(tǒng)也就升級了，我們的生活就發(fā)生改變了。

把書本照進現(xiàn)實，用知識點亮生活，這是多么美好的事??！