在中國視頻行業(yè)里，2010年才正式上線的愛奇藝算是絕對的后起之秀，但它的成績卻絲毫不遜色。目前，愛奇藝在PC端的市場份額高居全行業(yè)第一，比第二名高出47%，在移動(dòng)端的用戶數(shù)量、使用時(shí)長和使用次數(shù)這三項(xiàng)指標(biāo)僅在微信和QQ之后，成為第三大移動(dòng)APP。愛奇藝的用戶總量突破3.3億，月使用時(shí)長高達(dá)35.3億小時(shí)。而愛奇藝崛起的背后是創(chuàng)始人兼CEO龔宇6年不懈的付出！
1968年，龔宇出生在北京。龔宇的經(jīng)歷極其簡單：沒有上過托兒所、幼兒園。1976年，新中國歷史上重要的一年，他上了小學(xué)。5年半的小學(xué)之后，以差一分滿分的好成績順利進(jìn)入理想的北京市重點(diǎn)中學(xué)，初中畢業(yè)免試升入本校高中。
小學(xué)畢業(yè)前夕，他閱讀了一些制作簡單晶體管收音機(jī)的書后，就動(dòng)手大干一場。在制作晶體管收音機(jī)的過程中，他獨(dú)立設(shè)計(jì)出可變電阻器。后來初中上了物理課，他才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)與電位器的原理一模一樣。
這件事給了他一種自信。他心里暗暗想：自己有能力干不一般的事。這種想法讓他在未來的人生道路上克服了許多困難。龔宇的性格很直，不會拐彎抹角，經(jīng)常是有什么說什么，但是為人十分熱心，做事麻利。在上初中、高中時(shí)，如果一有空閑，他就忙活開了，給電池充電、修理收音機(jī)、錄音機(jī)、音響，制作電子琴、無線話筒，同學(xué)們說他是班里的修理工。
另一種讓龔宇終生受益的優(yōu)點(diǎn)是他的學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，不會的東西只要認(rèn)真對待就可以學(xué)好、做好。但真正讓他永生難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，說來也很好笑，并不是在課堂上，也不是在家中。他回憶說：“那是我一生中最成功、最重要的兩次學(xué)習(xí)?！?/p>
一次小學(xué)時(shí)，他在少年宮聆聽一位來自美國宇航局華裔專家的講課。專家稱陶瓷容易碎裂的原因是陶瓷內(nèi)部有很多微小的裂痕，陶瓷受外界沖擊之后裂痕應(yīng)力集中、裂痕擴(kuò)大直至破損。解決問題的途徑有兩種：一種是努力提高工藝水平，減少陶瓷的微小裂痕；另一種是干脆通過特殊工藝，導(dǎo)致陶瓷內(nèi)部產(chǎn)生無數(shù)細(xì)小的裂痕，當(dāng)受外界沖擊時(shí)，沖擊力分散到每一個(gè)微小裂痕上，導(dǎo)致每一個(gè)裂痕受力都很小，使陶瓷整體不易破裂?；丶液螅聊チ舜蟀胩?，突發(fā)奇想地悟出了一個(gè)道理：“遇到困難事情的時(shí)候，不要思想一根筋，換一個(gè)角度可能效果會更好。”為此，他暗自高興了好幾天。
另一件事發(fā)生在幾年前。一個(gè)星期天下午，他趕著回家。繁華街道旁邊的一群人吸引了他，一男一女在給大家表演，讓地上有一個(gè)由幾根小棍做成的小人自己在跳舞。小木棍做成的小人自己會跳舞，當(dāng)然誰也不會相信，但是在場的人都想不出來為什么。那個(gè)男的說給兩塊錢可以賣出這個(gè)秘密，并附加送一個(gè)小人。龔宇非常好奇，想半天之后沒有結(jié)果，就花了兩塊錢得到了一個(gè)由尼龍線捆綁好的小人與一張很小的被告知是秘密答案的紙條。他仔細(xì)分析紙條上的答案，想出了很多小人自己跳舞的可能的原理：磁場、發(fā)條原理、風(fēng)力、氣功等等。但還是不太對。他有點(diǎn)兒不服氣，一個(gè)博士居然被這么兩個(gè)騙子給蒙住了。最后，還是那個(gè)男的道出了其中的原委：原來是那個(gè)女人手牽尼龍絲線拉扯小木棍們不停地動(dòng)，只是手法隱蔽，瞞住了在場的所有人。
1986年，當(dāng)同班同學(xué)還在為高考而發(fā)愁，龔宇已經(jīng)被北京一所著名的醫(yī)科大學(xué)提前預(yù)定！不過，就在高考前兩個(gè)月，龔宇后悔了，為啥？當(dāng)時(shí)他嘗試著殺只雞，最后發(fā)現(xiàn)折騰了個(gè)把小時(shí)，還是下不了手。
于是龔宇參加了兩個(gè)月后的高考，最終進(jìn)入了清華的機(jī)械制造專業(yè)學(xué)習(xí)。這回龔宇踏實(shí)了！在清華，他從機(jī)械專業(yè)到自動(dòng)化控制，9年時(shí)間一口氣讀到博士。每到周末，龔宇就給中關(guān)村一些校友的企業(yè)寫軟件。不過，他最感興趣的卻是舞美音響。每年軟件學(xué)院年終文藝匯演，龔宇總是搶著布置燈光、音響。事后大伙明白了，這家伙賊得很，僅用一招就搞定了自己的學(xué)妹！
1996年博士畢業(yè)后，龔宇去了美國一家數(shù)字技術(shù)公司北京辦事處，給他們當(dāng)首席代表，不過很快他發(fā)現(xiàn)辦事處沒有幾個(gè)人，他只能代表自己，所以當(dāng)龔宇看到搜狐的張朝陽長成那樣，還能融到幾千萬美金開燒，他再也按耐不住了，“完全憑著一腔熱情，直接就上了”。
不過“男人不壞，風(fēng)投不愛”，自以為很帥的龔宇一分錢沒有搞到，最后只好自己創(chuàng)辦了焦點(diǎn)網(wǎng)。沒錢就算了，他胃口還挺大，新聞、財(cái)經(jīng)、房產(chǎn)、招聘、社區(qū)、搜索全要做，完全是跟搜狐、新浪叫板，并且3個(gè)月就忽悠到100多號人。
“點(diǎn)背不能怨社會”。2001年春節(jié)一過，美國納斯達(dá)克互聯(lián)網(wǎng)崩盤，搜狐、新浪股價(jià)狂瀉，網(wǎng)易差點(diǎn)摘牌，龔宇的焦點(diǎn)網(wǎng)只能是吃了上頓沒有下頓。到了2001年5月，公司員工又從100多人裁到了40多人，最后只剩下34個(gè)人。
12月26日，龔宇強(qiáng)打歡笑過完圣誕節(jié)，馬上就把公司的全體34人叫到亞運(yùn)村的一家拉面館吃散伙飯“過了春節(jié)就沒錢發(fā)工資了”。話一說完，一屋子人立馬站起身來，還有四五個(gè)在打包涼菜，唯有一個(gè)叫何民虎的工程師站出來，“龔宇你放心，車到山前必有路，這個(gè)冬天我們一定能熬過去?！?/p>
這時(shí)，一個(gè)叫耿曉華的員工在門口堵住了大家，他含淚給大家講了一個(gè)故事。那是耿曉華6月份剛來公司那會，他想在回龍觀買房，結(jié)果在下班時(shí)錢包被偷了，里面的6000美元和2萬元首付全泡湯了，“想死的心都有?！苯Y(jié)果龔宇通過人力資源找到耿曉華，“沒事，我借給你首付款吧。”
他的故事講完了！全體34個(gè)人鼓掌，每個(gè)人都眼淚汪汪的！
不過“2001年最難熬，一睜眼都不知道工資在哪，那時(shí)龔宇出差都是坐火車。如果老板人不好，這個(gè)團(tuán)隊(duì)早就散了?！爆F(xiàn)任榮升為愛奇藝運(yùn)營副總裁的耿曉華回憶。
屋漏又逢連夜雨。2001年秋天，龔宇的本田轎車又在公司樓下被偷了。沒有辦法，龔宇每天就從健翔橋東走到匯賓大廈，由于龔宇總熬夜，身體虛，一般人走半個(gè)小時(shí)，他要走二個(gè)小時(shí)，一到公司已經(jīng)滿頭大汗，“這段路走得太漫長了，我都不愿意跨進(jìn)公司的門檻，辦公室一大堆賬等著我去付，走得一步比一步沉?！?/p>
那年冬天，龔宇去海南業(yè)務(wù)談業(yè)務(wù)，從三亞回北京的火車上，他整整35個(gè)小時(shí)沒合眼， 一直在琢磨“焦點(diǎn)網(wǎng)到底還沒有搞頭？”，想來想去，他感覺突破口就是房地產(chǎn)。當(dāng)時(shí)“焦點(diǎn)網(wǎng)房地產(chǎn)頻道的技術(shù)和編輯是團(tuán)隊(duì)里最優(yōu)秀的，再加上中國房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)這種交互式的方式，應(yīng)該最符合市場需求的。”最后，龔宇決定破釜沉舟，不行就再回清華讀博士后去！
下了火車已經(jīng)是凌晨3點(diǎn)，龔宇直接就去公司，把自己的想法整理成文字，8點(diǎn)半召集開會。最后，大伙一致通過了龔宇的提案”關(guān)閉焦點(diǎn)網(wǎng)的十多個(gè)頻道，只留新聞和房地產(chǎn)“。會后，龔宇還說服公司做前臺的小姑娘也轉(zhuǎn)行做銷售。
就在那會，龔宇原來做過兼職的一位校友找到他，說要開發(fā)一個(gè)電子商務(wù)軟件，龔宇那個(gè)樂啊！“200萬行不行？”對方眼皮都沒有眨一下”沒有問題”，龔宇當(dāng)時(shí)只想抽自己“怎么不要500萬？”第二天他收到預(yù)付款60萬，馬上就給大家補(bǔ)發(fā)了拖欠的3個(gè)月工資！
到了2002年，我國房地產(chǎn)價(jià)格開始飆升，北京二環(huán)以內(nèi)的房子開始從2000多漲到5000多，焦點(diǎn)網(wǎng)也走上了快車道，開始扭虧為盈，尤其是2003年“非典”期間，焦點(diǎn)網(wǎng)大干快上，5個(gè)月就盈利超過兩千萬。
就在那個(gè)時(shí)候，搜狐的張朝陽朝龔宇“拋來了媚眼”。為了100多號兄弟們的前途，最后龔宇同意了，搜狐就以1600萬美元收購了焦點(diǎn)，連同龔宇整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
在搜狐，龔宇先后負(fù)責(zé)過搜狐廣州公司的業(yè)務(wù)、無線業(yè)務(wù)、游戲、財(cái)經(jīng)中心、新聞中心、互動(dòng)中心、客服中心等十幾個(gè)部門，5年的時(shí)間，龔宇一路做到了COO，成為搜狐排在張朝陽之后的二號人物。
不過，親眼看著自己一手創(chuàng)立起來的焦點(diǎn)網(wǎng)漸漸失去活力，淹沒在搜狐的汪洋大海中是何等殘忍！龔宇決定眼不見心為凈，走為上！
就在琢磨朝哪里走的當(dāng)會，2009年9月李彥宏委托時(shí)任百度副總裁任旭陽找到了龔宇，兩人約在中關(guān)村教堂附近的一家小茶館見面?！鞍俣认虢M建獨(dú)立的視頻公司，想拉你入伙?！饼徲钜幌脒@個(gè)創(chuàng)意不錯(cuò)，既可賺錢，還可以看美女，他想都沒有想就決定加入百度。于是2010年1月，龔宇出任奇藝網(wǎng)CEO，3個(gè)月后的4月22日，奇藝網(wǎng)正式上線。
4月的一天，龔宇路過一樓大廳，看見員工正在貼愛奇藝的新logo，他一眼就看出來了logo的顏色沒調(diào)好，“這個(gè)綠色不正??！”愛奇藝的CTO湯興趕緊讓員工回去換，“不能讓顏色壞了風(fēng)水！”
當(dāng)時(shí)優(yōu)酷如日中天，奇藝晚了整整四年，“如果優(yōu)酷做什么，我就做什么，我絕對超不過優(yōu)酷。我要和他們走不一樣的路?！睘榱瞬蛔邔こＢ罚徲铋_出了三劑藥方。
首先就是專注。當(dāng)時(shí)，全球視頻網(wǎng)站的模式只有YouTube的UGC模式和Hulu的正版視頻模式，2005年優(yōu)酷、土豆實(shí)踐UGC模式證明成效一般，所以龔宇就把目標(biāo)鎖定為Hulu模式，心無旁騖地專做正版影視劇。
愛奇藝成立之初，規(guī)劃的專業(yè)內(nèi)容是四大類：電影、電視劇、節(jié)目、紀(jì)錄片，后來發(fā)現(xiàn)老百姓還喜歡帶孩子看動(dòng)漫，所以又把動(dòng)漫加進(jìn)去，反正市面什么最吸引眼球愛奇藝就做什么。
專注的背后就是把用戶體驗(yàn)做到極致。什么是視頻的極致？就是流暢、清晰和界面友好。愛奇藝每5天就會升級一次播放頁面，龔宇還在帶寬、服務(wù)器上面砸上幾千萬，就要讓用戶看到自己想看到的視頻路徑最短，點(diǎn)擊最少。
其次是韜光養(yǎng)晦。當(dāng)時(shí)，視頻行業(yè)魚目混雜競爭非，N多網(wǎng)紅經(jīng)常打口水仗，甚至把CEO、風(fēng)投也拉出來站臺，有時(shí)候還會驚動(dòng)警察叔叔。而龔宇的策略就是“不搶獨(dú)家，能躲就躲。”
在2008年那場金融危機(jī)中，土豆將資金和精力全部砸在寬帶上，龔宇就選擇花錢買內(nèi)容，并獲得了獨(dú)家播放權(quán)，“韜光養(yǎng)晦非常重要，自己沒實(shí)力的時(shí)候就不要去爭斗，煉好自己的基本功?！?/p>
最后就是順勢而為。龔宇從2010年開始做移動(dòng)端，當(dāng)時(shí)開發(fā)團(tuán)隊(duì)提了五六個(gè)需求，并行開發(fā)iOS、安卓，微軟以及等其他的操作系統(tǒng)，龔宇果斷拍板“只開發(fā)iOS和安卓”。后來結(jié)果證明他賭對了！
三板斧過后，僅僅1上線0個(gè)月的愛奇藝獨(dú)立用戶數(shù)量就達(dá)到了1.48億，覆蓋了超過50%的中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。
后來，龔宇還決定同步推進(jìn)PC端和移動(dòng)端，盡管當(dāng)時(shí)智能手機(jī)的屏幕還很小，3G流量特別貴，但是龔宇還是決定試一試。
2010年9月，奇藝的全部內(nèi)容就可以在iPhone4和iPad上同步觀看了，這在全行業(yè)中還是第一人；
2011年3月，iPad端的獨(dú)立用戶數(shù)就超過了80萬，排在業(yè)內(nèi)第一位；
2011年9月，又推出了針對Android 2.0的版本；
2011年11月26日 奇藝宣布品牌升級，啟動(dòng)“愛奇藝”品牌并推出全新標(biāo)志。
2012年3月，土豆和優(yōu)酷宣布聯(lián)姻，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手讓很多同行心有余悸，不過龔宇卻在微博上發(fā)布了一條消息：“長舒一口氣，終于，美好的明天忽然更加清晰，愛奇藝！”同年2012年11月，一段龔宇的視頻講話出現(xiàn)在愛奇藝網(wǎng)站上，在那段6分鐘的視頻中，龔宇第一次明確：“取代已合并的優(yōu)酷土豆，將愛奇藝做成行業(yè)老大?！?/p>
要說百度的李老大也很給力！5月7日凌晨兩點(diǎn)，百度官方宣布，以3.7億美元全資收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS與愛奇藝合并。
之所以龔宇力推李老大選擇PPS，主要是有兩點(diǎn)因素，一是用戶的重合率比較低，愛奇藝的用戶主要集中在北上廣深等一二線城市，而PPS用戶主要在帶寬情況不好的三四線城市；二來是PPS在移動(dòng)客戶端有一定的優(yōu)勢，為了快速擴(kuò)大規(guī)模、節(jié)省寬帶和版權(quán)成本，選擇PPS是最優(yōu)策略。
2013年底，龔宇特意去了趟長沙，“無湘不成軍”！他跟湖南電視臺臺長談了兩三個(gè)小時(shí)，歐陽老總一高興，龔宇2014年就有事情做了！愛奇藝砸下2億元買斷湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》第二季、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會吧》5個(gè)熱門綜藝的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。
緊接著，龔宇又找到浙江衛(wèi)視的陳總，買下《奔跑吧兄弟》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。估計(jì)龔宇自己也沒有想到，后來幾個(gè)無厘頭的跑男不僅成為播放量高達(dá)50億次的“超級綜藝節(jié)目”，還為愛奇藝帶來1.8億的網(wǎng)絡(luò)冠名，刷新了互聯(lián)網(wǎng)綜藝節(jié)目冠名紀(jì)錄。
2015年7月3日晚8點(diǎn)上線的《盜墓筆記》更是將愛奇藝推上了“風(fēng)口浪尖”，3秒鐘就被用戶擠爆了，短短5分鐘就收到了1.6億次的播放請求，愛奇藝APP也在App Store排行榜免費(fèi)榜排名第一，暢銷榜排名第二，這是第一款進(jìn)入暢銷榜前五名的非游戲類應(yīng)用。
2015年，中國在線視頻行業(yè)的總營收達(dá)到401億元，其中愛奇藝的營收就達(dá)到了52.95億元，占整體營收的13.2%。龔宇用3年的時(shí)間就兌現(xiàn)了“將愛奇藝做成行業(yè)老大”的承諾。
其實(shí)許多事情并不像初聽起來那么簡單。小時(shí)侯，龔宇不但聰明，而且動(dòng)手能力很強(qiáng)。
他把“真誠、熱情、專注”這三個(gè)詞作為自己人生成功的要素。在這個(gè)充滿商業(yè)欺詐的時(shí)代，返樸歸真、真誠以待、熱情專注往往從人們的視野中消失了，但這些卻是商業(yè)之道的真諦。
憑著這種真誠，在公司最困難的時(shí)刻，龔宇把公司里的主要骨干牢牢地維系在一起，凝聚在一塊，冥思苦想，左沖右殺，終于走出了互聯(lián)網(wǎng)的沼澤地。
他不太善于用文字總結(jié)自己的過去，尤其是不善于用幾個(gè)字、幾句話來表述自己的理念，上面說的“真誠、熱情、專注”這幾個(gè)詞也是在記者的啟發(fā)下才總結(jié)出來的，他說就是踏踏實(shí)實(shí)做事，這或許和他學(xué)工科有關(guān)。但我相信他內(nèi)心里絕對存在一整套的經(jīng)營之道和人生理念。
龔宇榮獲由中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部、商務(wù)部、教育部、信息產(chǎn)業(yè)部、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會、國家知識產(chǎn)區(qū)局和北京市人民政府主辦的第八屆中國國際住宅科技產(chǎn)業(yè)展覽會暨中國住宅科技發(fā)展研討會“中國房地產(chǎn)及住宅產(chǎn)業(yè)媒介貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
2011年5月28日，由全國工商聯(lián)、聯(lián)合國全球契約組織、歐美同學(xué)會商會指導(dǎo)，《新領(lǐng)軍》雜志社和新領(lǐng)軍者俱樂部主辦、中央電視臺《財(cái)智人物》聯(lián)合主辦的2011第十屆創(chuàng)業(yè)中國高峰論壇之創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、新領(lǐng)軍人物、創(chuàng)業(yè)新銳頒獎(jiǎng)盛典在北京隆重召開，榮獲2011第十屆創(chuàng)業(yè)中國之新領(lǐng)軍人物。
如今，龔宇正在向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，那就是上市。新一輪的戰(zhàn)役即將打響，龔宇笑言，“我是個(gè)不信風(fēng)水的人，但在做愛奇藝前，有個(gè)股東算過一卦，奇藝要么大勝，要么一無所有?，F(xiàn)在我越來越堅(jiān)信，我們會是前者?！?/p>
龔宇，男，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO。1968年生于北京，畢業(yè)于清華大學(xué)，獲自動(dòng)控制理論及應(yīng)用專業(yè)博士學(xué)位。曾歷任無限訊奇(12580) 總裁兼首席運(yùn)營官;搜狐公司高級副總裁、首席運(yùn)營官;中國大型綜合門戶網(wǎng)站焦點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官，美國影立馳技術(shù)公司的中國獨(dú)資公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理。2010年1月，百度宣布投資組建獨(dú)立高清正版視頻網(wǎng)站奇藝，龔宇出任首席執(zhí)行官;2013年，百度收購PPS，視頻業(yè)務(wù)與愛奇藝合并，龔宇擔(dān)任新愛奇藝公司創(chuàng)始人、CEO。2014年12月1日，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇當(dāng)選2014華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖。
