不管用什么方法，他不達目的不罷休

同樣是跟客戶開電話會，作為服務提供方，我們不管怎樣，一般都會順著客戶，語氣都盡量是平靜、溫柔和專業(yè)的?？墒撬耆灰粯樱?有時候像老爹搬諄諄教誨，有時候竟像小孩子般撒潑耍賴，更夸張的是，竟然“嗷嗷”跟客戶吵起來！聽的我一愣一愣的，之前見過很多款，但從來沒有見過這款！

他見人下菜碟，使組合拳。對不同的團隊人員，他可以瞬間轉(zhuǎn)換語氣和態(tài)度，倒不是蠻橫無理，而是更知道誰是decision maker，然后溫柔加霸道，一定要達到目的。

比如，談關鍵的服務報價問題。他跟負責具體業(yè)務對接的，可以機關槍似的懟回去客戶的挑刺，對方都快接不下去了，讓人為合作捏一把汗，然而電話轉(zhuǎn)到budget owner的市場負責人時，他瞬間變換了語氣，從一開始嚷嚷“你知不知道我要多付出多少人工來為你干活兒你還跟我死命砍價！”到，滿臉橫肉的漢子秒變一個撒嬌的小情人，“哎呀，你明明有錢的呀，我為你付出這么多，你不能這么對我呀?！标P鍵是，對方竟然買帳，就給他讓了一大部分利潤。

他是典型上海人，精明的商人，深刻知道“做生意就是做生意”，既然是做生意，利潤當然是首要保住的， 一切的技巧和工作，都是為了拿到更多的利潤。

可怕的勤奮

晚上8點，幾乎忙忙碌碌，不停歇一天了，晚上接到客戶的brief，要做一個簡單的方案，客戶好呈給他的老板做立項使用。

于是，他便口若懸河地，不是從公司或者團隊管理方面，也不是從公司業(yè)務模式方面，而是從傳播和社交的專業(yè)角度，侃侃而談。雖不盡然合理，但是也頭頭是道，至少讓人聽了，會覺得“嗯，有道理！” 大家說完后，便開干。

到晚上12點，我問，既然客戶不著急，能不能明天再給，他于是很認真地晚上跟客戶確認，是否第二天不用上交了，一聽到還要交，便在凌晨，很痛苦地告訴我：做！

于是磨完方案，到凌晨1:30交了稿兒，直接回來兩個字：不好！

說只是說明了這件事兒，但太平淡，不夠嗨，不夠燃。

我的天，以前我在4A, 見過太多漂亮的方案和干凈利落的視覺，從來沒有聽過，客戶或者老板會說，你們不燃。但也毫無怨言地改，從措辭到用句，突出產(chǎn)品爆點，突出用戶優(yōu)質(zhì)，用最簡單的詞引起注意。

他說，好一點，但還不夠好！

我第一天入職，已經(jīng)工作到夜里快2點了。他終于說，大家先休息吧。于是，我休息了。?

在凌晨2:30，收到了他改來的ppt，兩頁，底板視覺是亮眼的橙黃和橙紅！沒有別的圖片，幾個標題似的大字，每行不超過4個字，一行比一行大！讓我腦袋里瞬間回響：”走過路過，不要錯過！” ?看得我心驚肉跳！?

他就是一個sales，不僅僅是管理者。他還是最勤奮的打工者，不僅僅是老板。他還是一個帶匪氣的江湖人，不僅僅是正規(guī)軍。?

可怕的不是他有錢，而是他家財萬貫，匪氣凜然，還勤奮地讓人可怕！