#知識體系精深營#-5月第9次作業(yè)-第21組-不如跳舞

片段選自《高情商溝通術(shù)》


怎樣解釋讓人更容易接受

??核心信息:如果在你負(fù)責(zé)的工作中出現(xiàn)了差錯,你該如何解釋,能更容易讓上司接受呢?要說清楚對方最關(guān)心的以下點:

1.這次錯誤是如何發(fā)生的?

2.這次錯誤會造成怎樣的影響?

3.對此,你準(zhǔn)備如何處理?

4.為了避免今后發(fā)生同樣的錯誤,你有什么具體對策?

??前(前車可鑒):

他是怎么引出這個信息的?

每個人都有可能在工作中出現(xiàn)差錯,這種現(xiàn)象很普遍。

為什么這件事對我重要?

我是會計,工作要求非常認(rèn)真、細(xì)致。但我性格比較粗線條,時不時地會出現(xiàn)錯誤。一方面我肯定需要減少犯錯次數(shù),另一方面,在犯了錯之后如何向領(lǐng)導(dǎo)解釋很重要,掌握了正確的解釋錯誤方法,說不定能因禍得福呢……(我們部門員工比較多,平時和領(lǐng)導(dǎo)溝通次數(shù)比較少……)

??因(相因相生):

作者提出了哪些關(guān)于原因的假設(shè)?

1、實驗結(jié)果表明,在你犯了錯之后,對方因為解釋的內(nèi)容而改變態(tài)度的只占20%,因為解釋人的態(tài)度而改變態(tài)度的占46%——但具體什么實驗得出了這樣的結(jié)果,沒說。

2、你犯了錯之后,對方之所以會聽你的解釋,是因為他想了解這次的錯誤是如何發(fā)生的,而并不關(guān)心你是否認(rèn)錯——沒有驗證這個假設(shè)。

還有其他可能性嗎?

1、我認(rèn)為,你犯錯之后,對方肯定既在乎你的解釋態(tài)度,又在乎你的解釋內(nèi)容。態(tài)度體現(xiàn)人品,內(nèi)容體現(xiàn)能力。

2、對于某些很固執(zhí)的人,權(quán)威性性格的人,一定關(guān)心你是否先認(rèn)錯了。否則他可能根本不給你時間解釋內(nèi)容。

??后(以觀后效):

若依從信息去做之后會怎樣?

如果我犯了錯,向領(lǐng)導(dǎo)說明了為什么會發(fā)生這樣的錯誤,這次錯誤造成的影響,我準(zhǔn)備如何處理,避免以后在發(fā)生這種錯誤的措施,這個錯誤應(yīng)該能被糾正,事情被解決。

對我的好處是什么?

這樣解釋,很全面。既鍛煉了自己的思維能力,又讓我有機(jī)會通過錯誤加深思考,舉一反三,提升工作能力。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該會覺得1.我工作態(tài)度比較認(rèn)真;2.我思維比較周密;3.我比較啰嗦。

把錯誤轉(zhuǎn)化成機(jī)遇,讓領(lǐng)導(dǎo)在短暫的接觸中看到我的缺點,也看到優(yōu)點。

??果(自食其果):

不這么做的后果是什么?

1.如果我不承認(rèn)錯誤,問題很有可能不被解決,錯誤不能被糾正。

2.如果我承認(rèn)了錯誤,沒有解釋這么全面,領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得我態(tài)度不錯,但能力一般。我可能不會被開除,但估計也不會被提拔。

不改變的問題有多嚴(yán)重?

如果我經(jīng)常犯錯,認(rèn)錯態(tài)度又不好,解釋內(nèi)容還不能被領(lǐng)導(dǎo)滿意,長期下來領(lǐng)導(dǎo)會不信任我,認(rèn)為我沒能力勝任工作。我無法從錯誤中思考、延伸,無法提升能力,無法建立工作中的個人品牌。

??適(適得其反):

有沒有相反的觀點?

有的人會不想聽到對方解釋,認(rèn)為犯了錯再解釋是愚蠢的。

還有人認(rèn)為:解釋就是掩飾。

還有人認(rèn)為:如果道歉有用,要警察干嘛。

有沒有不支持這個的實例?

有。如果有個人犯的錯誤很嚴(yán)重,或者他根本就是故意的,比如,婚內(nèi)出軌、貪污、受賄、瀆職等,這樣違法犯罪的事情,即使解釋的很多,也不會被原諒。殺了人再解釋,就不用償命了?

??用(使用條件):

要這樣做,得具體哪些條件?

1.你犯的錯誤不是很嚴(yán)重,你沒有犯法。你還被給予了解釋的機(jī)會。

2.你的領(lǐng)導(dǎo)比較有耐心,愿意聽完你解釋這么多。

3.在對方心中,你還值得信任。

什么情況下是不管用的?

1.錯誤觸犯了法律。

2.對方已經(jīng)對你失去了信任。

??邊(旁敲邊界):

從前有沒有過類似的(或乍看起來差不多的)信息?

吃一塹,長一智。亡羊補(bǔ)牢,為時不晚。

浪子回頭金不換。迷途知返,回頭是岸。塞翁失馬,焉知非福。舉一反三。

其他領(lǐng)域/行業(yè)/作者如何看待類似問題?

教育界認(rèn)為,如果小孩犯了錯,家長老師不能只顧批評、懲罰。而需要借此機(jī)會,引導(dǎo)小孩去思考錯誤產(chǎn)生的原因、可能帶來的后果、讓小孩自己思考錯誤的對策、以后如何避免這類錯誤再發(fā)生。錯誤對于任何人來說都是一筆寶貴的財富,只要善于從錯誤中學(xué)習(xí),一樣可以成才。

??界(楚界漢河):

無論是相反還是類似的信息,和這個信息的真正區(qū)別是什么?交界在哪里?

??整理完信息后我的理解:

? 在工作和生活中,如果你犯了不是特別嚴(yán)重的、還可以挽回的錯誤,一定要向上司爭取解釋機(jī)會。在解釋中,你最好說清楚以下幾點:

1.這次錯誤是如何發(fā)生的?

2.這次錯誤會造成怎樣的影響?

3.對此,你準(zhǔn)備如何處理?

4.為了避免今后發(fā)生同樣的錯誤,你有什么具體對策?

?另外,比解釋更重要的,是解釋之后的行動。如果你只是嘴上說的好聽,但行動依然重復(fù)之前的錯誤,那時間一長,你就不再被信任了。

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