近日，華為公司的一紙聲明，將北大國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花推向了風(fēng)口浪尖。

華為聲明是這樣說的：“華為與陳春花教授無任何關(guān)系，華為不了解她，她也不可能了解華為?！?/p>

隨后，陳春花教授也發(fā)出聲明：“這些網(wǎng)絡(luò)文章并非本人所寫，華為只是自己的研究案例之一?！?/p>

這樣一件引爆熱搜的事件，讓原本基本被很少人知道的北大發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花，走到了更多人面前。

很多人不禁要問：“陳春花是誰？”

我們先來看看百度百科上對于陳春花的介紹：

陳春花，現(xiàn)任北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長、北京大學(xué)王寬誠講席教授、知室聯(lián)合創(chuàng)始人、新華都商學(xué)院理事會理事長、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師、新加坡國立大學(xué)商學(xué)院客座教授。

這一串頭銜，看得人頭暈，也更容易讓人覺得，虛乎乎的，云里霧里。

但實際上，只有身在企業(yè)界的人才知道，陳春花教授，在中國企業(yè)界，是怎樣的一個存在。

如果說，格力總裁董明珠是商界女強人中以實干見長的，那么陳春花教授，則是另一個類型中的佼佼者。

她是企業(yè)管理方面的理論研究專家，但同時，她也是把這些國內(nèi)外管理理論，在企業(yè)中應(yīng)用最成功的女教授，沒有之一。

要想真正了解陳春花教授，還得從她超越普通人的幾段傳奇經(jīng)歷說起。

象牙塔中的女教授

陳春花教授1964年出生于廣東湛江，華南理工無線電技術(shù)專業(yè)，最開始的起點并不高。

后來，她畢業(yè)留校任教做了一名大學(xué)老師。走到這一步，對大多數(shù)人來說，應(yīng)該已經(jīng)很滿足了。

但是對陳春花來說，一切才剛剛開始。她原本只是大學(xué)里面教馬哲的老師，但是因為對企業(yè)管理有興趣，她又不斷向上，不斷鉆研，先后在國內(nèi)外多所大學(xué)研讀企業(yè)管理理論。

后來，在企業(yè)管理理論方面鉆研多年的陳春花，一直是華南理工的教授，再后來，成為華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師。

如今，她是北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長。

而讓陳春花一點一點走到如今的高度，被更多人知道的，是她在企業(yè)中的管理實踐。

因為陳春花并不滿足于做一個象牙塔中研究理論的教授。她想要自己的管理理論，經(jīng)得起實踐的檢驗。

于是后來，陳春花教授進入企業(yè)，成為很多企業(yè)管理顧問的事。

別人做企業(yè)的管理顧問，是為了賺錢，但是我想，陳春花教授更多是希望能有一個實踐自己多年研究成果的舞臺。

隨著在企業(yè)管理咨詢中的成果不斷被人看見，陳春花教授的名氣也越來越大。

2004年，陳春花教授出版了總結(jié)中國領(lǐng)先企業(yè)成長規(guī)律的專著《領(lǐng)先之道》，這本書被譽為“中國版《基業(yè)長青》”。

此后，她又陸續(xù)出版了《中國企業(yè)的下一個機會》、《經(jīng)營的本質(zhì)》、《共生：未來企業(yè)組織進化路徑》 、《協(xié)同：數(shù)字化時代組織效率的本質(zhì)》 、《管理的常識：讓管理發(fā)揮績效的7個基本概念》 、《價值共生》等多本企業(yè)管理專著，站在企業(yè)管理專家的角度，對中國本土企業(yè)面臨的諸多棘手問題，提出了自己的解決之道。

這些專著，在國內(nèi)企業(yè)管理界影響深遠，也讓陳春花擁有了“中國的德魯克”的名號。

這個稱謂，可以說是對陳春花管理理論的充分肯定。

看過陳春花專著的人都能發(fā)現(xiàn)，陳春花的管理思想，深受德魯克影響，但是，她又結(jié)合中國本土企業(yè)界的現(xiàn)狀，對很多問題，提出了自己的見解。

而陳春花對企業(yè)管理理論的研究深度，在國內(nèi)的企業(yè)管理界，也可以說是鳳毛麟角的存在。

難怪這兩天，被牽扯進風(fēng)波的陳春花教授，也有多位企業(yè)管理界人士力挺，因為“中國的德魯克”這樣的名號，也不是誰寫上幾本企業(yè)管理著作，就都能叫的。

管理學(xué)家陳春花的知行合一

在陳春花的《價值共生》這本書中，有這樣一句話：對我而言，這些不僅僅是學(xué)術(shù)討論，更是組織管理的實踐議題。

這句話說的是促使她進行研究的那些管理學(xué)方面的問題。

在企業(yè)界，管理學(xué)家要么專注研究理論，要么專注在企業(yè)中實踐，很少有像陳春花老師這樣，既有在大學(xué)從事企業(yè)管理研究和教學(xué)工作的經(jīng)歷，同時也有利用自己研究的管理學(xué)知識，將一家企業(yè)帶到一個新高度的經(jīng)歷。

2003年，在新希望集團陷入泥潭之際，陳春花臨危受命，以總裁身份，帶領(lǐng)山東六和集團在不足兩年內(nèi)，從一家30億元規(guī)模的動物飼料公司，迅速跨入百億俱樂部，做出了讓業(yè)界震驚的成績。

這或許也是陳春花為什么在企業(yè)管理界如此受歡迎的一個主要原因吧。

陶行知說，真要完全吃透一個理論，要通過“行——思——行”這個路徑，才能最終掌握和領(lǐng)會其中的奧義，陳春花無疑是把陶行知的理論運用到了極致。

2018年，陳春花被評選為中國最具影響力的25位商界女性之一。

2019年，陳春花入選《財富》2019中國最具影響力的50位商業(yè)領(lǐng)袖。

這些，都是對陳春花這些年在企業(yè)管理界所做成就的充分肯定。

寫在最后

其實說陳春花教授炒作，我是不信的。因為這么多年，她一直埋頭學(xué)術(shù)，進入企業(yè)，很多時候也是為了做研究，進行企業(yè)管理實踐。

要說火，這么多年，在企業(yè)管理界，她已經(jīng)夠火了。企業(yè)界基本沒人不知道她的存在。

所以我比較同意劉潤商學(xué)院創(chuàng)始人劉潤的觀點，這件事情上，華為和陳春花都是受害者，他們只是被別人拿來做營銷工具了，僅此而已。

想想看，一個在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的巨無霸企業(yè)，一個叱咤風(fēng)云的女教授、管理專家，兩者結(jié)合起來，太有噱頭了不是。

希望陳春花教授不要受此事件影響，專心做研究，做企業(yè)管理實踐，寫出更多適合中國本土企業(yè)的企業(yè)管理經(jīng)典。