????? 現(xiàn)今的社會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)的天下，從去年開(kāi)始“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念就越來(lái)越火。但是說(shuō)起在線(xiàn)產(chǎn)業(yè)，除了新近火爆的微商，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等，最讓人集中注意力的無(wú)非就是阿里巴巴，京東等電商大鱷。其中馬云團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的阿里巴巴無(wú)疑又是最早一批電商，而且移植成功的走下來(lái)并且發(fā)展越來(lái)越壯大，這其中到底有什么值得我們學(xué)習(xí)的呢？本書(shū)《馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》就試圖從馬云的經(jīng)營(yíng)思想上入手來(lái)探討這一問(wèn)題。

????? 本書(shū)一共分為十二部分，分別從夢(mèng)想、堅(jiān)持、機(jī)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、態(tài)度、使命感和價(jià)值觀這些方面來(lái)綜合深入探討馬云團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)理念。湊巧的是在看這本書(shū)之前我還看過(guò)一本名叫《阿里創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)》的書(shū)，那本書(shū)里面就寫(xiě)的從阿里出來(lái)的杰出人才創(chuàng)業(yè)的事跡，里面和這本書(shū)的理念不謀而合。例如在part1“夢(mèng)想：夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”里面線(xiàn)引用馬云2013年與周星馳的“天馬行空”對(duì)話(huà)，然后敘述其經(jīng)營(yíng)案例，通過(guò)其創(chuàng)業(yè)過(guò)程的一些趣事以及馬云定下的令人難以置信的年度目標(biāo)，雖然被外界很多人認(rèn)為是騙子，瘋子，狂人等等，但是馬云團(tuán)隊(duì)始終懷揣著夢(mèng)想，向著目標(biāo)前進(jìn)，值得一提的是本文末尾還對(duì)案例進(jìn)行了總結(jié)。本書(shū)的所有文章體系均是按照“引言（語(yǔ)錄）+案例+總結(jié)”的模式來(lái)寫(xiě)的。

????? 雖然現(xiàn)在各種創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書(shū)籍很多，多得讓我們難以區(qū)別，但是這些大公司從無(wú)到有，從小到大的經(jīng)歷值得我們?nèi)チ私?。然而另一方面，有志于?chuàng)業(yè)的人們又沒(méi)有那么多時(shí)間，所以看一些相關(guān)書(shū)籍是由用處的。創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)遇到各種困難，會(huì)遇到一時(shí)虧損，而且對(duì)何時(shí)盈利有事都說(shuō)不清楚，這個(gè)時(shí)候我們需要的是動(dòng)力，需要的是我們的夢(mèng)想來(lái)支撐。馬云的創(chuàng)業(yè)歷程無(wú)疑在這方面是我們的楷模，影響了無(wú)數(shù)人，當(dāng)你失去信心時(shí)，無(wú)妨拿起本書(shū)瞄一瞄，會(huì)有所收獲的。就算當(dāng)創(chuàng)業(yè)小有所成，團(tuán)隊(duì)成員鬧分歧，員工出走，你在這本書(shū)里也可以找到一些指導(dǎo)。在這本書(shū)里，你可以看到馬云是如何看待自己的員工離職，自己的伙伴創(chuàng)業(yè)的；你也可以看到離職的員工對(duì)阿里的感情依然如故，沒(méi)有改變......這一切馬云是如何做到的，感興趣的朋友可以在本書(shū)找到答案。

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