?激勵干部擔當作為

寧德市福鼎市山前街道山前社區(qū)王晶晶

習總書記強調，貫徹落實好黨中央重大決策部署，關鍵在人，我們要把真正忠誠可靠、表里如一、擔當盡責的好干部用起來。用好一個人能激勵一大片，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。因此我們要緊扣育才、引才、用才、留才全鏈條全環(huán)節(jié)集中發(fā)力，加快構建高效率的的人才隊伍，讓想干事、能干事、干成事的干部有機會、有舞臺、有位子，從而更好地破解工作當中的深層次矛盾和問題。

精準科學選配。習總書記強調，要圍繞事業(yè)發(fā)展需要配班子用干部，堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢耍藣徬噙m。社區(qū)工作雜亂繁多，更應考慮“以事?lián)袢?、按崗選人”，從而更好應對社區(qū)治理、民生服務，矛盾調節(jié)、應急處置等實際需求。如選配善做群眾工作的人負責民群走訪，矛盾化解；選配懂政策、善協(xié)調的人才負責民生保障、項目推進；選配懂信息化、會操作的年輕人負責數(shù)據(jù)化管理；從而實現(xiàn)讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。

堅持嚴管厚愛。嚴管是通過明方向、立規(guī)矩、正風氣、強免疫從而營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，厚愛則是加強關心關愛和激勵引導，幫助干部解決實際問題，讓廣大干部安心、安身、安業(yè)。因此在社區(qū)平時的治理工作中加強日常管理、實績考核、群眾評議從而倒逼擔當作為，同時落實容錯糾錯機制，為敢抓敢管、敢闖敢試的社區(qū)干部撐腰鼓勁，從而讓優(yōu)秀的社區(qū)人才有舞臺、有尊嚴、有奔頭。

推動能上能下。社區(qū)使用人才要加強“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”為導向，破解社區(qū)干部“只上不下、只進不出”的管理模式，實現(xiàn)德才配位、績用相符、群眾認可的基層治理隊伍。從而真正實現(xiàn)干好干壞不一樣，上得有理、下得有據(jù)，鍛造一支敢擔當、善作為、接地氣的社區(qū)骨干隊伍，夯實基層治理根基。

人才是發(fā)展之基，創(chuàng)新之要，競爭之本，要重視培養(yǎng)人才、善于引進人才、留住本土人才，需要完善用才環(huán)境，完善服務政策。讓我們的人才擁有臨危不亂、危中尋機、開拓進取、開辟新局的能力。