我是一名從空間設(shè)計(jì)跨界到前端開發(fā)的設(shè)計(jì)師，我有2年的設(shè)計(jì)師跨界編程的經(jīng)驗(yàn)，2年時(shí)間我通過自學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、UI設(shè)計(jì)、前端開發(fā)（nodejs、react），利用業(yè)余時(shí)間上線了自己的第一款ios App。
結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)，我造了個(gè)詞“全棧MVP設(shè)計(jì)師”。
在這里我想總結(jié)下我對(duì)‘全棧MVP設(shè)計(jì)師’的思考。
MVP，即最小可行性產(chǎn)品。那么MVP設(shè)計(jì)師，需要具備什么技能呢？
1、發(fā)現(xiàn)需求的能力
2、簡(jiǎn)化問題的能力
3、多端開發(fā)能力
4、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)能力
5、界面視覺設(shè)計(jì)能力
6、迭代產(chǎn)品的能力
你需要發(fā)現(xiàn)需求，挖掘需求深層次的內(nèi)容，判斷需求的強(qiáng)烈，以及哪些人是目標(biāo)用戶；有了需求，我們要從眾多的需求里提煉出核心問題，影響需求的關(guān)鍵因素是什么，說了是“最小”，那最好這個(gè)需求簡(jiǎn)化的越簡(jiǎn)單越好；有了簡(jiǎn)化過后的需求跟問題之后，我們要構(gòu)思如何解決這個(gè)問題，提出我們的解決方案；然后通過開發(fā)（最好是一套代碼多平臺(tái)、多終端使用）出一個(gè)最小的產(chǎn)品；開發(fā)過程中，我們需要具備用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)的能力；開發(fā)好了一個(gè)小功能后，要盡快找到目標(biāo)用戶，讓其使用，并收集反饋信息，然后進(jìn)入我們的步驟1、步驟2……重復(fù)這個(gè)過程，迭代我們的“最小產(chǎn)品”。
下面結(jié)合我自身的成長(zhǎng)，談?wù)勔徊讲阶哌^來的經(jīng)驗(yàn)以及感悟。
2年前，我從建筑行業(yè)跨界到通訊行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目）。開始我做的是UI及UX的設(shè)計(jì)，跨度不算大，因而上手很快。團(tuán)隊(duì)里涉及到設(shè)計(jì)相關(guān)的活都我歸我管，在此感謝團(tuán)隊(duì)的信任。
感悟1:學(xué)設(shè)計(jì)的從用戶體驗(yàn)以及用戶界面設(shè)計(jì)入手，會(huì)比較容易。
我們花了1年的時(shí)間打磨產(chǎn)品跟驗(yàn)證商業(yè)模式。定位在旅游行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+，想基于lbs提供企業(yè)級(jí)服務(wù)。產(chǎn)品從移動(dòng)端、PC端、微信服務(wù)號(hào)軟件服務(wù)，到智能路由器的集成都有所涉及。我的工作從單純的UI／UX、工業(yè)設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、H5設(shè)計(jì)等等雜而多。
感悟2:打磨產(chǎn)品的時(shí)間過長(zhǎng)，結(jié)合我現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)禮拜多一點(diǎn)就可以驗(yàn)證最小的功能產(chǎn)品了。
我的編程之路開始于前端開發(fā)，由于人手的不足，后期我逐漸接手前端開發(fā)的工作。當(dāng)時(shí)前端技術(shù)用的是jquery、百度地圖等。
感悟3:從用戶體驗(yàn)、UI過渡到web前端的設(shè)計(jì)、編程（前端從css以及html標(biāo)簽語言入手），會(huì)比較容易上手。
這一年，我們團(tuán)隊(duì)面臨了技術(shù)選型的失誤、缺乏用戶的運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品思維不夠。由于我們團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目是屬于MICT融合創(chuàng)新項(xiàng)目，缺少借鑒的模式，也不屬于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，沒多少資源可以借助。也許，公司對(duì)于創(chuàng)新是有所選擇的。我們項(xiàng)目前期的開發(fā)進(jìn)度非常緩慢，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、前端開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)基本是同步進(jìn)行的，前端有時(shí)再等后端接口，后端再等產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要時(shí)間迭代原型。移動(dòng)端技術(shù)選的是 ionic，交給前端開發(fā)，后來加入了2個(gè)原生開發(fā)ios跟安卓，于是前端人員離職了，也許他的興趣只在于用前端語言開發(fā)移動(dòng)端應(yīng)用吧。
感悟4:技術(shù)選型很重要，往往關(guān)系到產(chǎn)品能否驗(yàn)證成功，以及順利迭代。
整個(gè)產(chǎn)品構(gòu)成里，還有相當(dāng)量的web頁面，于是我的角色就變成了產(chǎn)品經(jīng)理跟前端開發(fā)、設(shè)計(jì)師。自己設(shè)計(jì)、開發(fā)。項(xiàng)目終于在15年底完成了ios的上線，PC端、微信服務(wù)號(hào)也正式啟用?？墒欠答伈⒉凰愫芎茫脩趔w驗(yàn)一般、UI平凡。作為設(shè)計(jì)師的我，被打臉了…這是個(gè)失敗的作品。再談?wù)勥\(yùn)營(yíng)工作，前期運(yùn)營(yíng)缺少思路，沒有方向，只能收集資料，完善數(shù)據(jù)庫，采用的方式是人工手動(dòng)添加，效率非常低。到后期運(yùn)營(yíng)也不懂得怎么跟用戶互動(dòng)，于是這個(gè)項(xiàng)目開發(fā)完了，就很難推進(jìn)了。后來思考，產(chǎn)品一直在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人腦子里，加上我的思考來實(shí)現(xiàn)，但由于運(yùn)營(yíng)不足、市場(chǎng)反饋不多、開發(fā)進(jìn)度慢，我們的產(chǎn)品沒法進(jìn)行有邏輯性的迭代，進(jìn)入了困局。
最終，項(xiàng)目宣布失敗。
我的第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也就這么結(jié)束了。
感悟5:從這一個(gè)項(xiàng)目的開始到失敗，我從產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)、用戶界面、開發(fā)、上線、運(yùn)營(yíng)，都親自動(dòng)手做了一遍，這點(diǎn)很重要。
第二年，我做了些啥？
第二年我負(fù)責(zé)一個(gè)數(shù)據(jù)可視化的項(xiàng)目。我的前端技術(shù)又進(jìn)了一步，用上了echarts、threejs、easel等。期間，我自己研究了web爬蟲技術(shù)、electron桌面端應(yīng)用、vr、av、unity3d、react等，寫了比較多的總結(jié)性文章。在這段時(shí)間，我利用業(yè)余時(shí)間完成了一款2c的ios應(yīng)用：明信片創(chuàng)作工具，并已上線，名字叫：spyfari。基于第一年的lbs相關(guān)的研究，及積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重新設(shè)計(jì)、全棧開發(fā)了這款app。從用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)都算是我個(gè)人比較滿意的作品。整個(gè)app圍繞豎屏體驗(yàn)，讓圖片更全的展示，時(shí)間大概花了3個(gè)月，從調(diào)研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、上線。目前的工作主要是運(yùn)營(yíng)，我會(huì)在每個(gè)周末進(jìn)行內(nèi)容的更新及跟用戶交流。
感悟6:從0到1，進(jìn)行最小產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、迭代、上線、運(yùn)營(yíng)，這樣的話，正式跨入“全棧MVP設(shè)計(jì)師”之門。
對(duì)于“全棧MVP設(shè)計(jì)師”，我還是初級(jí)階段吧，繼續(xù)積累。
我用2年時(shí)間，完成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、全棧開發(fā)app的技術(shù)積累。
目前，我開始進(jìn)入了第二款app的構(gòu)思中，一款關(guān)于 色彩 的app。
