把空間讓出來

文/字落心歡

空間

微雨的午后,應(yīng)熱衷環(huán)保的先生請(qǐng)求,農(nóng)莊老板帶我們參觀他的農(nóng)場(chǎng),友善耕作,有機(jī)種植,原生態(tài)。

走進(jìn)園子,滿山綠意,延著彎曲的石頭小道,沿途很多香草地,一陣風(fēng)吹來,彌漫著香草的氣息。不遠(yuǎn)處是一片樹林,相思樹、發(fā)財(cái)樹、櫻花、南洋杉等,錯(cuò)落有致,各種樹型或挺拔、或雍容,各有各的韻味。第一次深深的體會(huì)到,每顆樹都是獨(dú)一無二,擁有無可替代的美。

老板告訴我們,他花了快一年的時(shí)間,才把這些樹與樹之間的空間騰出來,以前種太密,只長(zhǎng)高,不長(zhǎng)大,看起來清瘦無比,營(yíng)養(yǎng)不良,株株大同小異,毫無個(gè)性,他最后請(qǐng)人把一些樹木移走,騰出空間,留下的樹木才長(zhǎng)出自己的個(gè)性,供人們欣賞。

聽到這些,我重新理解“留白”的定義,想起這么多天我們幾位焦慮的媽媽,在為即將讀小學(xué)的孩子考察各種補(bǔ)習(xí)班,才藝班,把自己搞得緊張兮兮。他們大班還沒畢業(yè),我們家長(zhǎng)就想把他們所有的時(shí)間都填滿,不管他們?cè)覆辉福m不適合,在這種應(yīng)試下的孩子們,和那些原本密密麻麻的樹木有何區(qū)別,他們的特性被壓抑,這種填鴨式的教育,像一個(gè)模具,產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。沒有任何個(gè)性而言。

他們的成長(zhǎng)中,沒有任何自由發(fā)揮的空間,我們的父母,該不該讓出空間,給他們足夠的信任,讓孩子有更大的可能性?

想起前一段,我因手動(dòng)手術(shù),暫且不能碰水,先生因工作在外,我只有煩請(qǐng)大班的女兒幫忙:“寶寶,媽媽最近手有傷口,不能碰水,所以家里的碗筷,還有你自己的碗筷都需要你自己洗,如果可以的話,也請(qǐng)你幫忙給弟弟洗澡,你長(zhǎng)大了,媽媽相信你可以?!?/p>

我說完以為她會(huì)有壓力,會(huì)反抗,沒想到她立刻喜顏悅色:“媽媽,這些你都交給我,我OK的!"

差不多一個(gè)星期的時(shí)間,她真的完成了我所交待的所有事情,而且比我想像的效果要好,是的,我們做父母的,總是幫孩子做所有的事情,結(jié)果孩子到了獨(dú)立的年紀(jì)失去應(yīng)有的能力,而我們還理直氣壯的埋怨他們什么都不會(huì)。

要知道,不是他們不會(huì),而是我們強(qiáng)奪了他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),占用了他們學(xué)習(xí)的空間,使他們變成一個(gè)年齡的巨人,生活的矮子。

未滿六歲的女兒,會(huì)幫我洗碗,照顧弟弟,往衣架上晾衣服,幫忙擦桌子,偶爾還會(huì)幫忙洗菜,往冰箱放雞蛋,也許很多人會(huì)有疑惑,她能否做好,會(huì)不會(huì)闖禍,答案是肯定的,這是她成長(zhǎng)的過程,不能剝奪她的權(quán)利。要讓她學(xué)會(huì)在錯(cuò)誤中成長(zhǎng),在足夠的空間生存。

昨天遠(yuǎn)在美國(guó)的唐弟,在家族群組分享一個(gè)節(jié)目《誰(shuí)來晚餐》其中的一集,母親為了兩個(gè)孩子,辭職在家教養(yǎng),父親的薪水也不高,當(dāng)別的孩子都去補(bǔ)習(xí)班,而這位爸爸,把去補(bǔ)習(xí)班的錢存下來,帶孩子出國(guó)旅游,大一些讓他們做交換生,開闊孩子們的眼界,在國(guó)外,他看到了臺(tái)灣缺少的美學(xué)和缺陷,回來和另外兩位大學(xué)生,發(fā)起更改小學(xué)教科書的活動(dòng),父母支持他,說想法不錯(cuò),可以去試試,結(jié)果通過各方努力,他們?nèi)齻€(gè)大學(xué)生把小學(xué)的教科書配上插圖,結(jié)合美學(xué),增加了教課書的生動(dòng)和趣味性,得到不錯(cuò)的反響。

后來,他把文化部長(zhǎng)請(qǐng)到家里來,親自動(dòng)手做客人愛吃的素食,和文化部長(zhǎng)交流他的想法,得到文化部長(zhǎng)的認(rèn)可和贊許,并承諾可讓他當(dāng)一日部長(zhǎng),把他的想法說出來,參與翻轉(zhuǎn)教育。

不得不說,這個(gè)男孩子,有這么多創(chuàng)新的想法,敢于嘗試,包括工作中的超前認(rèn)知,得益于他的家庭教育,父母給了他足夠的空間,沒有太多的限制。成績(jī)不要太差就行,其他不違返原則性的錯(cuò)誤,都可以去嘗試。

創(chuàng)新,已被提上日程很多年,但這方面中國(guó)和美國(guó)的孩子,還是有一定的差距??纯瘩R戲團(tuán)的大象,明明力大無窮,卻甘愿被拴著,因?yàn)閺男”凰┲噲D掙脫,卻屢屢失敗,以至于長(zhǎng)大后也不想再去掙扎,如果孩子所有的事情,都沒有興趣和嘗試的勇氣,即便上了名牌大學(xué),又有多少潛能和爆發(fā)力?

每個(gè)孩子都是獨(dú)一無二的,我們的老師,家長(zhǎng),要像醫(yī)生一樣,對(duì)癥下藥,不可一味模仿,客制化。

在美國(guó)蘋果公司的唐弟,從小同學(xué)都去補(bǔ)習(xí)美語(yǔ),而他放學(xué)就去公園玩,一是家中不提倡補(bǔ)習(xí),二是他自己也不積極,在小學(xué)三年級(jí)的時(shí)候,伯伯伯母帶他去美國(guó)玩,他看到麥當(dāng)勞,很想吃,父母建議他自己去買,但他站在柜臺(tái)前,聽著大家都在講美語(yǔ),他聽不懂也不知道如何說,回來第一件事,就給他媽媽說:“我想補(bǔ)美語(yǔ),跟我一起的同學(xué)都會(huì)去買,而我都不會(huì)?!?/p>

如果不想又吼又叫的逼迫孩子去做一些事情,最好的方法就是:讓他們認(rèn)為這是他自己想做的。有興趣,有意愿,效果往往事半功倍。

女兒第二天要去戶外教學(xué),洗完澡和弟弟一直在床上玩不睡覺,我心平氣和的告訴她:“明天,你要去戶外教學(xué)哦,如果你遲到,校車不會(huì)等你,但是,媽媽明天也不會(huì)叫你,因?yàn)檫@是你自己的事情。”

第二天,她自己比平日早半個(gè)小進(jìn)起床,動(dòng)作也不會(huì)拖拖拉拉,所以,我們真的不要做萬(wàn)事包辦的父母,小孩自己的事情,讓他自己作主,承擔(dān)起該承擔(dān)的責(zé)任和后果,要給他們足夠的空間,不斷的丟問題給他們,你會(huì)發(fā)現(xiàn),孩子們會(huì)給我們很多意外的驚喜。

真的不要幫孩子判斷什么是學(xué)習(xí),什么是沒在學(xué)習(xí),本身的成長(zhǎng)經(jīng)歷都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,主動(dòng)性猶如微弱的火苗,需要我們呵護(hù)和引導(dǎo),我們只負(fù)責(zé)讓火越燒越旺。

激勵(lì)不只限于話術(shù)和策略,而是要真心了解孩子的性格和需求,把空間讓出來,讓內(nèi)在的熱情和動(dòng)力成形。

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