投影儀早就不是新鮮的硬件產(chǎn)品了，相比電視和手機(jī)，投影儀目前所處的位置相對有點尷尬。拿我個人的感覺來說，我覺得這東西挺不錯的，但是似乎又沒有必備的需要。我暫時還找不到一個非常有說服力的理由去消費這款數(shù)碼產(chǎn)品。像我這樣的消費者應(yīng)該不少，這是不是意味著投影儀并沒有一塊多大的市場？

現(xiàn)實也許并非如此。

投影儀一開始主要應(yīng)用在會議室、教室這些使用場景，設(shè)備相對比較貴重，一臺機(jī)子都是上萬的價錢，這個時期個人消費者根本無從下口。近年來大大小小出現(xiàn)了一些消費級產(chǎn)品，極米在 13 年開始嘗試做這件事情，算是給消費級投影設(shè)備吸引來了第一披關(guān)注目光。然后把產(chǎn)品做小做便宜成為了目前很多致力于把投影儀帶入消費市場的廠商們達(dá)成的一個共識。不過投影儀的技術(shù)壁壘并沒有多高，在目前大家技術(shù)手段差不多的情況下，這塊市場還有多少想象空間？

我沒法給出一個具體的市場規(guī)模，但我認(rèn)為投影是一塊被低估了的市場，因為投影有機(jī)會和電視達(dá)成正面的抗擊。學(xué)生、剛畢業(yè)的職場新人、在北上廣一線城市里奮斗的年輕人，這類群體大多選擇在外租房，生活環(huán)境決定了龐大的電視沒辦法跟小巧的投影設(shè)備搶占客廳空間。你可能會說大家都習(xí)慣使用筆記本電腦了，年輕人也從來不看電視。但投影的一大潛力在于大屏游戲和家庭影院，這類娛樂活動恰好很對年輕人的胃口。另一塊比較小的市場則在戶外的一些使用場景上，比如戶外分享照片等等。

如果投影是一塊被低估的市場，那接下去有哪些玩法？

上周五和papa團(tuán)隊聊天的結(jié)果給了我一些啟發(fā)。papa 想做的是移動便攜式的智能投影設(shè)備，產(chǎn)品體積只有巴掌大小，價格在 1500 元左右，續(xù)航時間兩個多小時。他們想出的一種玩法是，先用低價硬件殺入消費群體，再依靠廣告和服務(wù)內(nèi)容實現(xiàn)盈利，聽起來帶著一些小米打法的影子。papa 的團(tuán)隊告訴我，他們預(yù)計在未來三年，大屏游戲會有一個比較強(qiáng)勁的爆發(fā)，他們希望能在那時做出大概占手機(jī)二十分之一的產(chǎn)品銷量。

在我用手柄玩著 papa 投影到墻上的游戲時，我對大屏游戲還沒有多大的感觸。但在漫無目的地邊聊邊玩了十分鐘之后，我的心理開始起了一些變化。我開始覺得，在一個狹小的出租房里用筆記本、平板這些設(shè)備玩游戲還是太糟了，屏幕狹隘的邊框和隨時不能離手的鍵盤，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有將游戲畫面投射到墻壁上的感覺來得美妙。但是用 1500 元的價位換這一點美妙的感覺，似乎還是有點不夠打動人。

papa 團(tuán)隊向我介紹自己這款產(chǎn)品的時候，用的是“圍繞青年群體的移動娛樂終端”這個說法。我很贊同用娛樂服務(wù)來做投影硬件，如果軟性的服務(wù)內(nèi)容本身足夠豐富精彩，是能夠抵消目前投影硬件上的價位因素的，對搶占這塊市場會非常有利。