? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 職場(chǎng)上，你不和領(lǐng)導(dǎo)好你是不是想變態(tài)？

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文/寧國(guó)濤

? ? ? ? ?十多年前，我有個(gè)姓于的同學(xué)在酒桌上苦口婆心地勸說一個(gè)姓王的同學(xué)：你說你和你們年級(jí)主任斗什么？你不和領(lǐng)導(dǎo)好你和誰好？

? ? ? ? ?那個(gè)時(shí)候，于同學(xué)大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入一家中專學(xué)校當(dāng)老師，王同學(xué)在農(nóng)村一所中學(xué)當(dāng)老師。他們倆都是我的中學(xué)同學(xué)。

? ? ? ? ?當(dāng)時(shí)聽于同學(xué)說“你不和領(lǐng)導(dǎo)好你和誰好？”我覺得特別刺耳！這不是勢(shì)利獻(xiàn)媚拍馬屁嗎？這不是下流無恥不要臉嗎？

? ? ? ? 為了顯示自己做人坦坦蕩蕩有骨氣，剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的我整天和頂頭上司斗得不亦樂乎。

? ? ? ? 十幾年前，我做記者的時(shí)候，因?yàn)閷?duì)記者部主任派我下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)很有意見，于是當(dāng)眾和他頂撞，歷數(shù)他在記者部里妒賢嫉能排除異己，我堅(jiān)信社長(zhǎng)會(huì)主持公道，于是去社長(zhǎng)辦公室上告。社長(zhǎng)打著哈哈勸說幾句后，又讓我繼續(xù)和記者部主任溝通這個(gè)問題。記者部主任很有城府，他笑嘻嘻地說派我去農(nóng)場(chǎng)基層蹲點(diǎn)采訪是為了鍛煉我。于是，作為報(bào)社唯一的下農(nóng)村基層記者我就一直在農(nóng)村呆著，其他記者在城市里吃香喝辣的，我整天灰頭灰臉地在農(nóng)村趴著，混得差點(diǎn)吃土了。

? ? ? ? ?為了改變處境，我辭職去了大城市的一家雜志社做編輯。我們的編輯部主任喜歡使喚人，動(dòng)不動(dòng)就讓我出去給他買午飯（那時(shí)候不像現(xiàn)在到處有送外賣的），甚至經(jīng)常讓我出去給他買香煙，其實(shí)現(xiàn)在想想這算什么呢？錢是主任自己出，我只是跑跑腿而已，但是當(dāng)時(shí)我認(rèn)死理，心想我是過來做編輯看稿子的，怎么能給你私人跑腿？再說你既沒有柱拐杖又沒有坐輪椅的，整天活蹦亂跳的，你自己不能去買?。啃睦镞@么想著，于是我就以手頭工作忙拒絕了他的使喚。見我不聽主任使喚，有個(gè)姓田的同事居然迫不及待地主動(dòng)要求給主任買飯買煙，深得主任的歡心。主任對(duì)每期的稿件雖然只是二審，但是我的稿件很多在他這里就被槍斃了根本沒有幾篇能送到主編那三審的。一般情況下，三審?fù)ㄟ^的稿件是與二審成正比的。

? ? ? ? 二審過的少三審自然就少。所以我那階段上稿少。田編輯二審過的多三審自然就多。雜志編輯的底薪普遍不高，每月收入主要靠編輯費(fèi)。既然上稿不好那就預(yù)示著工資也不會(huì)高。另外，不光是工資高低的問題，還有一個(gè)會(huì)嚴(yán)重影響作者隊(duì)伍的建設(shè)。很多作者投稿之前會(huì)買本雜志翻閱，每篇文章的后面都有編輯的名字和郵箱以及座機(jī)號(hào)碼的。作者看某個(gè)編輯上稿好就會(huì)跟著這個(gè)編輯混覺得跟著這樣的編輯上稿幾率大，如果某個(gè)編輯上稿不好，作者就會(huì)認(rèn)為這個(gè)編輯比較“弱”而不愿意給這個(gè)編輯投稿。也就是說，如果上稿量低會(huì)嚴(yán)重影響收入以及阻礙工作上的發(fā)展。

? ? ? ? ?那個(gè)時(shí)候，為了突破主任的打壓，我工作非常敬業(yè)，培養(yǎng)了大批新作者（因?yàn)樾伦髡咭话銓懜灞容^弱，其他編輯比較怠慢，受到怠慢的新作者們紛紛投奔到熱心的我這邊）。培養(yǎng)新作者非常辛苦，我不怕這種辛苦，為了避免樣刊丟失而影響作者學(xué)習(xí)，我經(jīng)常自己掏錢給作者掛號(hào)寄雜志（雜志社出錢是平信寄）。周末的時(shí)候，我經(jīng)常主動(dòng)義務(wù)加班給作者打電話指導(dǎo)他們寫作。這些新作者進(jìn)步很快，他們的優(yōu)秀稿件再被主任壓制的時(shí)候，我就據(jù)理力爭(zhēng)并且經(jīng)常投訴到總編那里。有時(shí)候總編覺得主任確實(shí)有些過分于是就把我這邊的一些稿件“復(fù)活”。主任氣急敗壞，暗地里指示田編輯去挖我辛苦培養(yǎng)的作者并且給于這些作者上稿便利。作者期望的就是上稿，既然在田編輯那邊上稿容易那就跟著田編輯混了，我花費(fèi)很多時(shí)間和精力進(jìn)行的培訓(xùn)就這么付之東流。

? ? ? ? ?我又去總編那投訴，總編大怒，只是怨氣不是對(duì)主任，而是對(duì)我?？偩幣瓪鉀_沖地問：編輯部這么多編輯，怎么就你事那么多？別的編輯怎么沒有投訴主任而就你一個(gè)人投訴？作者只要給我們寫稿子不就行了？你怎么那么在乎作者跟著哪個(gè)編輯？你們主任說了，你平時(shí)疏于和作者的溝通，人家換編輯了，難道不是你的責(zé)任？我前幾次給你調(diào)整稿件，你們主任就非常有意見，我不能為了袒護(hù)你而損害了你們主任的威信不能弄得整個(gè)團(tuán)隊(duì)都有意見，大家都是正常的競(jìng)爭(zhēng)上稿，怎么到了你這里變成從我這里開后門要求照顧了？

? ? ? ? ?總編的話讓我心灰意冷，我明白再繼續(xù)呆下去日子更難過，于是我辭職了，總編對(duì)于我辭職并沒有挽留，因?yàn)槲疫@個(gè)“惹事精”走了，他就少了很多煩惱就解脫了，他早就不耐煩我的頻頻投訴了。

? ? ? ? ?在后來的職場(chǎng)磨練中，我終于開竅了，不再與頂頭上司據(jù)理力爭(zhēng)了更不會(huì)針鋒相對(duì)了，本來工作就很勤奮很認(rèn)真，再加上性格變得柔和了與上司相處的和諧了，于是我的職場(chǎng)好運(yùn)來了，后來我也當(dāng)上了部門經(jīng)理，再后來，我當(dāng)上了公司的副總。

? ? ? ? ? 我自己當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)后，回頭看看初進(jìn)職場(chǎng)那幾年的自己，覺得自己那時(shí)候傻得有些變態(tài)：其實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)是很不好干的，上有老板或者高管，下有自己負(fù)責(zé)的基層員工。如果自己的下屬出現(xiàn)一個(gè)像我這樣的刺頭，部門經(jīng)理是非常頭疼的，他能做的只能是打壓我讓我變老實(shí)些，因?yàn)橄聦俸屠习宥伎粗兀绻荒軌虬汛填^擺平，其他下屬會(huì)認(rèn)為自己的部門經(jīng)理很軟弱其實(shí)是“可欺”的，于是以后就不好管理其他的下屬。如果不能把屬下的刺頭擺平，老板對(duì)部門經(jīng)理的管理能力會(huì)嚴(yán)重質(zhì)疑，他的職位就會(huì)不保。所以，在下屬和領(lǐng)導(dǎo)面前，部門經(jīng)理必須把刺頭下屬的“囂張氣焰”打下去。另外，因?yàn)椴块T經(jīng)理能利用工作之便給其他下屬一些好處，其他下屬自然會(huì)站隊(duì)到上司這邊。老板從大局出發(fā)，既然提拔一個(gè)人當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，那么，老板一般就會(huì)盡力維護(hù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在下屬和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)水火不相容的時(shí)候再二選一的時(shí)候一般會(huì)選擇留下部門領(lǐng)導(dǎo)。

? ? ? ? ? 現(xiàn)在的職場(chǎng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考核一般是考核整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)部門領(lǐng)導(dǎo)。只要下屬不是那么刺頭，一般不會(huì)打壓工作努力的下屬的。就像我當(dāng)記者的時(shí)候，記者部主任開始的時(shí)候其實(shí)想實(shí)行輪崗制，就是說我去農(nóng)村基層工作半年，然后調(diào)回城市，再派另外一個(gè)記者下基層，只是我被選為第一個(gè)下基層的而已，結(jié)果我就認(rèn)為上司故意為難我而和他針鋒相對(duì)，主任生氣之下就把輪換制變成我一個(gè)人的長(zhǎng)期制。這樣的結(jié)果自然是其他部門同事所擁護(hù)的：他們就不用下基層了。

? ? ? ? ?基層員工特別是職場(chǎng)新人，千萬不要任性和上司對(duì)著干，特別是眾目睽睽之下對(duì)著干，如果出現(xiàn)這種情況，基本上離自己出局也就不遠(yuǎn)了。如果真的有委屈有不公，可以私下里與領(lǐng)導(dǎo)溝通，私下里，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有涵養(yǎng)也會(huì)冷靜地處理好一些他工作上的失誤的。如果當(dāng)眾發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，我前面說了，為了在其他下屬和老板（或者其他高管）面前表現(xiàn)自己有管理團(tuán)隊(duì)的能力，他（她）會(huì)不惜動(dòng)用任何手段打壓刺頭下屬。也就是說，下屬強(qiáng)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)更強(qiáng)勢(shì)，一般吃虧的依然是下屬。

? ? ? ? ?部門領(lǐng)導(dǎo)也是從基層員工升職上去的普通職場(chǎng)人，他們也渴望得到尊敬和認(rèn)可，他們也渴望得到擁護(hù)和理解。根據(jù)我職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)看，如果下屬能夠有良好的心態(tài)，絕大多說部門領(lǐng)導(dǎo)是很好相處的。如果萬一真遇到個(gè)特別混賬的部門經(jīng)理，其他也沒有必要耗費(fèi)時(shí)間斗智斗勇，直接辭職一走了之即可。

? ? ? ? 所以說，如果男下屬?zèng)]有變成女妖如果女下屬?zèng)]有變成男人婆，那么，盡量別與上司發(fā)生爭(zhēng)斗，因?yàn)闋?zhēng)斗的結(jié)果非常不好，常常預(yù)示著自己出局而上司一根毫毛也不會(huì)受損。

? ? ? ? ?如果沒有變態(tài)如果不想變態(tài)的話，職場(chǎng)上還是避免與上司有矛盾才好。

? ? ? ? ?最后我說兩句，我高中時(shí)候的那個(gè)于同學(xué)后來進(jìn)入我們當(dāng)?shù)啬尘之?dāng)公務(wù)員，目前已經(jīng)是局里排名第二的副局長(zhǎng)。當(dāng)初那個(gè)喜歡給我們編輯部主任跑腿買飯和買煙的同事，當(dāng)編輯部主任升職為副總編后，他被這個(gè)副總編提拔為了編輯部主任。

? ? ? ? ?作者簡(jiǎn)介：

? ? ? ? ?寧國(guó)濤：資深北漂上班族，北京某公司副總經(jīng)理。業(yè)余時(shí)間喜歡寫作。出版長(zhǎng)篇小說《兩個(gè)人的婚姻，七個(gè)人的飯桌》以及職場(chǎng)指導(dǎo)書《你離成功有多遠(yuǎn)》、《步步為贏，看菜鳥的敢想敢做》、《贏在職場(chǎng)就這6招》、《職場(chǎng)達(dá)人就是這樣練成的——職場(chǎng)入門篇》、《職場(chǎng)達(dá)人就是這樣練成的——職場(chǎng)心態(tài)篇》、《職場(chǎng)達(dá)人就是這樣練成的——職場(chǎng)規(guī)則篇》、《職場(chǎng)達(dá)人就是這樣練成的——職場(chǎng)誤區(qū)篇》、《職場(chǎng)達(dá)人就是這樣煉成的——職場(chǎng)為人處世篇》等8本職場(chǎng)指導(dǎo)書。

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? ? ? ? 長(zhǎng)篇小說《兩個(gè)人的婚姻，七個(gè)人的飯桌》已經(jīng)售出影視改編權(quán)，根據(jù)本長(zhǎng)篇小說改編的電視連續(xù)劇正在緊鑼密鼓地拍攝中。

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