如果說(shuō)初戀是件小事兒，那么薪水一定是件大事兒！

前段時(shí)間寫(xiě)了一篇職場(chǎng)文章，分享了我從大公司換到小公司經(jīng)歷的一些轉(zhuǎn)變，引起了很多同學(xué)的共鳴，（也達(dá)到了我的自媒體閱讀量有史以來(lái)的巔峰），看來(lái)奔波于職場(chǎng)中的我們都經(jīng)歷著相似的痛點(diǎn)。

這一次我將繼續(xù)探討痛中之痛，無(wú)論是考慮調(diào)整工作環(huán)境，還是面試中都一定繞不過(guò)去的一個(gè)坎——薪水！

面試者給我的思考

月中面試了一個(gè)應(yīng)聘公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的畢業(yè)生C，這是一個(gè)很活潑、善于溝通的姑娘，很熱愛(ài)旅行，也嘗試在運(yùn)營(yíng)自己的公眾號(hào)。我跟C聊下來(lái)，雖然她沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，但整體上對(duì)比之前的面試者，C還是讓我比較滿意。

面試進(jìn)入尾聲，我再次非常坦誠(chéng)的介紹了這個(gè)職位所需要承擔(dān)的工作內(nèi)容和成長(zhǎng)空間，包括從0到1的現(xiàn)狀和可能面臨的困難，我希望所有的面試者都能根據(jù)真實(shí)情況作出自己的判斷，也希望聽(tīng)聽(tīng)面試者真實(shí)的考量。我問(wèn)C是否還有其他問(wèn)題要問(wèn)我，從她的問(wèn)題中，我認(rèn)為她更在乎“做自己喜歡的事”和“個(gè)人能力的成長(zhǎng)”。

最后問(wèn)到薪資的時(shí)候，她的回答讓我有些意外，她說(shuō)她知道自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，所以現(xiàn)在只要能提供足夠她基本生活的薪水她都OK，我細(xì)問(wèn)之后她將這個(gè)數(shù)字定位在4k。

幾天后經(jīng)過(guò)慎重的考慮，我決定給C一個(gè)嘗試的機(jī)會(huì)，結(jié)果HR卻跟我反饋說(shuō)C因?yàn)樾劫Y問(wèn)題非常猶豫。我再次感到詫異，明明是讓她自己提出的期望薪資，現(xiàn)在按照這個(gè)水平發(fā)給她，怎么又不想來(lái)？如果她認(rèn)為這個(gè)水平低，那一開(kāi)始為什么又要提出一個(gè)這樣的數(shù)字？

由此我陷入了關(guān)于薪資的思考。

不同環(huán)境中的薪資

在正式進(jìn)入薪資的話題前，我先按照我的經(jīng)歷談?wù)劜煌h(huán)境中薪水的構(gòu)成情況。

大公司 VS 小公司

在管理制度明晰的大公司，薪資通常比較透明，也比較固定。在招聘時(shí)，無(wú)論是具體的工作內(nèi)容還是薪資都已經(jīng)是設(shè)計(jì)好的，尤其是薪資部分有非常完善、也相對(duì)復(fù)雜的計(jì)算體系。

比如在招聘網(wǎng)站上看到一個(gè)國(guó)際公司的客服人員的薪資是6-8k，其中具體的構(gòu)成可能是：

底薪5500

周末上班會(huì)有2倍工資

節(jié)假日上班會(huì)有3倍工資

平日加班會(huì)有1.5倍

每月全勤會(huì)有200元全勤獎(jiǎng)

KPI達(dá)標(biāo)會(huì)有季度獎(jiǎng)金等等

總之最后平均下來(lái)每個(gè)月的薪水在6-8k，但是基數(shù)是在面試者真正面試前就已經(jīng)固定了的。

小公司則不同，薪水往往根據(jù)每個(gè)面試者的能力有所區(qū)別。比如同樣在招聘網(wǎng)站上一個(gè)職位是4-8k，符合條件但能力一般或者新手的薪水可能是4k，能力強(qiáng)或經(jīng)驗(yàn)豐富可能會(huì)是8k，總之薪水是面試后才被確定的，同一職位的不同面試者談成的薪資差距也可能差距懸殊。

導(dǎo)致大公司、小公司在這個(gè)問(wèn)題上有所區(qū)別的主要原因，我認(rèn)為是公司規(guī)模和招聘難度所決定的。

大公司人員眾多，即使是同樣的崗位，會(huì)根據(jù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)等劃分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)，所以每個(gè)title下可以確定不同標(biāo)準(zhǔn)的薪資體系；而小公司本身一個(gè)部門(mén)可能只有三四個(gè)人，沒(méi)有必要進(jìn)行過(guò)度細(xì)分，所以會(huì)先定一個(gè)較寬泛的薪資范圍，再根據(jù)面試的情況，確認(rèn)和面試者能力、經(jīng)驗(yàn)匹配的薪資。

從招聘難度上，大公司的知名度、招聘渠道等各個(gè)方面都讓招聘更加容易，面試基數(shù)大，所以有必要提前設(shè)定明確的薪資標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然這也有利于后期員工之間的公平和企業(yè)的管理。小公司招聘難度相對(duì)更大，而且很少會(huì)像大公司一樣提前做好招聘規(guī)劃，通常已經(jīng)是人員相對(duì)于業(yè)務(wù)需求實(shí)在緊缺的情況下才招人，好不容易才有一個(gè)來(lái)面試的人，即使沒(méi)有完全滿足需求，只要不太差就給一份薪水先進(jìn)來(lái)頂著吧。

基層 VS 管理層

前面根據(jù)不同公司類型劃分的薪資情況，更針對(duì)于基層員工，而對(duì)于管理層，大公司和小公司反而比較接近。

比如大公司招聘大中華區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，如果招的是阿里巴巴前總監(jiān)可能年薪是80萬(wàn)，如果招的是谷歌前總監(jiān)可能年薪是100萬(wàn)，如果招的是以往做副總監(jiān)的人年薪可能只有50萬(wàn)，（數(shù)字是我隨便列舉的）總之浮動(dòng)是非常大的。

但是從中我們可以看到，隨著層級(jí)的升高，即使面對(duì)大公司，薪資也不再是單方面固定，求職者可以運(yùn)用更多自身的優(yōu)勢(shì)和企業(yè)進(jìn)行談判，這個(gè)薪資是雙方共同協(xié)商的結(jié)果。

在這一點(diǎn)上，小公司和大公司類似，如果可以給公司帶來(lái)更多的資源、渠道，有著更有利于公司發(fā)展的背景，便可以為自己謀求更有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水。

當(dāng)然，這里面關(guān)于基層和管理層所指代的人員根據(jù)不同規(guī)模的公司也會(huì)有所不同。比如在許多人員、層級(jí)眾多的大公司，title上掛著“經(jīng)理”名號(hào)的職位也只能算作初級(jí)管理者，在這里會(huì)被歸為基層。

或者用另外一套說(shuō)法，基層代指的是從事職能支持類工作的人員，工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的可替代性；管理層通常是需要以目標(biāo)為導(dǎo)向，從事策略和戰(zhàn)略制定及執(zhí)行的人員，本身具有完整的思維方式和工作模式，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和不可替代性。于是薪資的問(wèn)題，就像市場(chǎng)流通的一般原則一樣簡(jiǎn)單——物以稀為貴，不可替代性越強(qiáng)，薪資也越高。

當(dāng)然從人才稀缺的角度，薪資高低不完全是基層和管理層的差異，有些一線的技術(shù)人員因?yàn)橄∪彼孕劫Y也很高。之所以用基層和管理層來(lái)概括，主要是這樣比較利于理解和劃分。

固定薪資 VS 浮動(dòng)薪資

不同的企業(yè)、不同的職位，甚至不同的地域，都會(huì)導(dǎo)致薪資構(gòu)成不同。

薪資主要分為兩種，一是固定薪資，也就是基本上每月保持不便；二是浮動(dòng)薪資，因?yàn)檫@類型薪資由幾項(xiàng)內(nèi)容共同組成，而許多部分會(huì)根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況有所不同，所以會(huì)出現(xiàn)薪水浮動(dòng)的變化。

浮動(dòng)薪資最適用于銷售一類的崗位，通常是底薪+績(jī)效+提成的形式，這樣最能激發(fā)銷售人員的工作熱情嘛。不過(guò)現(xiàn)在越來(lái)越多的崗位會(huì)采用浮動(dòng)薪資制，比如文章開(kāi)頭提到的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)，這個(gè)職位會(huì)根據(jù)每月發(fā)布文章數(shù)、閱讀量、轉(zhuǎn)化率來(lái)考核是否完成績(jī)效、是否可以有獎(jiǎng)金。

然而令我意外的是不同地域間居然也有很大差異。例如在廣州，這里的工作氛圍非常務(wù)實(shí)，大家講求實(shí)際效果，所以很多以往在上海我認(rèn)為完全不會(huì)產(chǎn)生薪資差異的職位到了這邊全部要和績(jī)效掛鉤。自從我從上海換到廣州工作，明顯感覺(jué)到壓力大過(guò)以往。

最后再解釋一下很多人對(duì)于薪資理解上的一個(gè)誤區(qū)——大公司薪水就一定高嗎？

不，當(dāng)然不！如果是基層員工，大公司的薪水很有可能是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的！

說(shuō)的直白一點(diǎn)，我是大公司，很多人擠破頭想進(jìn)來(lái)工作好不好！你覺(jué)得工資低，還有大把人愿意來(lái)好不好！所以如果只是在大公司做一個(gè)并不稀缺的崗位，薪水真的很一般，尤其大公司基本在一線或者經(jīng)濟(jì)水平較高的城市，所以普通白領(lǐng)看起來(lái)光鮮，日子過(guò)得并不舒坦。

當(dāng)然這也不是絕對(duì)，也要看公司及其發(fā)展階段，越是剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、在國(guó)內(nèi)員工較少的公司待遇可能會(huì)越好。

既然如此，為什么還是有不計(jì)其數(shù)的畢業(yè)生前赴后繼的愿意拿著并不夠養(yǎng)活自己的薪水進(jìn)入大公司？

這里拋開(kāi)進(jìn)入名企帶來(lái)的心理上的滿足感、能力培養(yǎng)、晉升機(jī)會(huì)、提供的平臺(tái)和視野不談，單來(lái)談?wù)劥蠊镜母＠贫取?/p>

雖然在大公司直接拿到的薪水不一定高，但是福利健全??！來(lái)到廣州我才知道雖然很多公司也會(huì)名義上為員工購(gòu)買五險(xiǎn)一金，但購(gòu)買基數(shù)并不以實(shí)際工資來(lái)計(jì)，而是以最低工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)買。這還只是正規(guī)公司打了法律上的擦邊球，很大一部分公司甚至都不提供公積金。注意，這是中國(guó)的一線城市廣州，其他二三線城市小公司的情況可想而知。

大公司的隱性福利是小公司無(wú)法企及的。拿我一直從事的旅游業(yè)來(lái)說(shuō)，以前在度假村工作時(shí)，只要有假期就可以申請(qǐng)去全球其他度假村度假，因?yàn)楸旧硎且粌r(jià)全包的性質(zhì)，除了路費(fèi)，其他吃住玩的費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。后來(lái)轉(zhuǎn)去OTA，年假12天，預(yù)訂全球酒店都有員工折扣。對(duì)于本身旅游頻率較高的我，這些福利為我節(jié)省了很多支出，但如果是本身沒(méi)有什么旅游需求的人，這些福利則是形同虛設(shè)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)另外一家公司的福利更吸引人，每年20天年假，2000美金的旅游基金...

單獨(dú)說(shuō)到福利制服，是希望大家以后在考慮薪資時(shí)能有全局意識(shí)，不要只局限于數(shù)字，而是結(jié)合自身?xiàng)l件思考整體的薪酬福利體系。

由于篇幅限制，《薪水這件大事兒》的上篇到這里就結(jié)束了，更多關(guān)于“薪水”的吐槽和思考，敬請(qǐng)期待《薪水這件大事兒（下）》！

關(guān)于我

我是 Holiday

Airbnb 簽約作者 / 旅行達(dá)人

專注于小眾玩法和城市探索

善于記錄旅行故事

樂(lè)于分享旅行體驗(yàn)

更多有趣的旅行故事，記得關(guān)注↓↓↓

假日小姐的奇幻之旅