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"其實看多了商業(yè)史你就會發(fā)現(xiàn)，很多公司其實敗就敗在了不知道可以“不作為”，不知道事情可以不辦?；蛘哒f，沒有取勝的策略和把握的時候，不出戰(zhàn)也是一種選擇。

很多人接受不了這一點，覺得必須有所為，實際上是患了一種“行動焦慮癥”，覺得必須干點什么才安心。至于干的這個事情對還是不對，有沒有意義，好像已經(jīng)不重要了，而消除自己內心的焦慮感反而最重要。

但萬事都有代價，“有所作為”也是有代價的。在該蟄伏、該“深挖洞、廣積糧”的時候非要出擊，很多時候就是最大的敗筆。"

——張瀟雨《商業(yè)經(jīng)典案例課》

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那些線下不見面，喜歡在微信上跟你打字聊天且還聊的非?；馃岬哪腥耍苋菀捉o女生制造曖昧，制造好像很喜歡你的感覺。

但女生偏偏是天生喜歡聊天，傾訴欲表達欲旺盛的生物，來來回回的高密度的聊上幾百回合，很難不會不對男人抱不切實際的幻想，眾所周知的殺豬盤就是這么來的。

所以現(xiàn)實中，隔著屏幕的這些男人呢，大概率是拿你打發(fā)時間打發(fā)寂寞的聊騷罷了，而且通常他們的雄競能力是不怎么樣的。

因為雄競的世界就是個耗費時間和精力的殘酷競技場，越是工作，事業(yè)小有成就的男人，時間越是寶貴，哪有那么多閑工夫跟女人聊天嘮嗑。

想聊天就線下約，然后看這個男人到底誠不城心。線上看不見人的語言可以掩蓋，但線下見面，對方的眼神，神態(tài)，語氣是欺騙不了人的。

之前也分享過，很多人羨慕海王。一個女人同時勾搭多個男人，還是一個男人同時勾搭多個女人叫海王。

無論海王怎么定義的，在我眼里，這不就是客服嗎

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很治愈

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讀到一篇微小說。

說一老人80歲了，常犯糊涂，罵人，不肯去養(yǎng)老院。

女兒先是拿他沒辦法，后來心生一計，和某養(yǎng)老院商定，以聘老人為副院長讓他發(fā)揮余熱幫助管理為名，將老人騙進該養(yǎng)老院。

老人從此享受被人稱為某某副院長的榮譽，同時也認認真真地履行“副院長”的職責，做些填寫表格整理文件之類的工作，處處以身作則，按時吃藥，遵守紀律，不打人罵人，和以前判若兩人。

我覺得這個有可能是真事，為什么呢？權力使人年輕，工作能治百病。

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所有的決策，都是基于對未來的預測。

未來本質是有很大不確定性的，如果未來發(fā)生變化，你也必須改變。

你改變的速度，必須和未來的變化一樣快。

所以，對未來的感知和預測，比其它東西都更重要。

這里面有一個關鍵，如果你現(xiàn)在做的事，有任何人可以做得比你更好（注意是好很多），成本低很多（注意是很多），那么你就應當迅速放棄現(xiàn)在做的事 (不管暫時有多痛苦)，而去尋找價值鏈上你更能占據(jù)優(yōu)勢的位置。

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利他不是說一種所謂價值觀正確，而是一種投資觀。

利他是可以有很好的回報的，而且從我自己的過往來看，我是確實享受了這樣的高回報的。

但很多人可能看不到，因為回報周期會比較長，而且存在一定概率，并不那么容易直觀的評估和測算。

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狗狗去抓水中的球，面度猙獰，不過感覺很喜感。

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做成事業(yè)，或者獲得發(fā)展，你曾經(jīng)付出的所有尊嚴，所有臉面，都能賺回來的。

很多曾經(jīng)的低聲下氣，都變成成功故事里的佐料和調味劑，對不對

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站的越高，越意識到自己是屌絲。

在這種時代，尤其推薦“三不要”法則：

1、不要做不想做的事。

2、不要跟不喜歡的人來往。

3、不要去思考改變不了結果的事。

能做到“不要”，才能更好地達成想要的。

成年人只能被篩選，不能被改變。

自從明白這個道理，生活質量提高很多。當然前提條件，是構建一個網(wǎng)絡，讓自己有很多選擇。

人與人的思維方式、價值觀、視野差別巨大。成年人幾乎固著了，只能篩選，不能改變。

配上達克效應去理解，就明白了。

達克效應是指：能力欠缺的人在欠考慮的決定基礎上得出錯誤結論，但是無法正確認識到自身的不足，或辨別錯誤行為，沉浸在自我營造的虛幻優(yōu)勢之中，常常高估自己的能力水平，卻無法客觀評價他人的能力。