6.4劉潤商學(xué)院日課感悟:手表定律

? ? 一個上司可以有很多個員工,但一個員工只能有一個上司,不管是越級管理,還是兩人管理一個部門,都是錯誤的,員工會混亂,會不知道該聽誰的。

? ? 對于越級,員工難做,直接上司也難做。對于兩個上司,兩人管理的風(fēng)格也會不同,就會導(dǎo)致員工不知道聽誰的,也會導(dǎo)致員工對其中的一個上司抱怨積深。

? 如果有迫不得已需要兩個管理者的情況,也一定要分清主次,以誰的命令為準(zhǔn),總要找出一個可以下達(dá)命令的上級。

? ? 之前李經(jīng)理在店面,每次有問題都會發(fā)給王靜,或者發(fā)給劉霞,他們又給我發(fā)信息、打電話,我還想過,既然你在店里為什么不直接跟我說,麻煩的通知其他人,他們還要再通知我,現(xiàn)在我明白了,這也就是管理中的手表定律,越級指揮。

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