什么是真正的敬業(yè)精神

導(dǎo)讀:

1、加班算敬業(yè)嗎

2、優(yōu)秀員工算敬業(yè)嗎

3、什么是真正的敬業(yè)

????什么是真正的敬業(yè)精神?相信很多人會(huì)有各自不同的答案。接下來我們討論一下這個(gè)問題。

01

加班算敬業(yè)嗎

?????? 在一次領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)會(huì)議上,老師講到敬業(yè)的話題,問參加培訓(xùn)的管理者:你們的員工敬業(yè)嗎?

管理者們七嘴八舌地說啥的都有,總體意思是大部分員工都能敬業(yè),少部分員工不算敬業(yè),也不加班,業(yè)績完成也不好。

老師接著問:加班算敬業(yè)嗎?

回答:當(dāng)然算了,為公司免費(fèi)付出自己的勞動(dòng),讓公司獲得更大收益,不算敬業(yè)嗎?

老師接著問:如果因?yàn)樽约汗ぷ髂芰_(dá)不到工作要求,或者被領(lǐng)導(dǎo)要求加班,加班算敬業(yè)嗎?

下面管理者不作聲了。

在經(jīng)濟(jì)形勢不好,內(nèi)卷越來越嚴(yán)重的情況下,很多人陷入了被動(dòng)加班中,有的人即使完成了自己的工作,下班后看到領(lǐng)導(dǎo)和同事都沒走,也不敢下班就走,有的單位形成了領(lǐng)導(dǎo)下班不走,員工不敢下班的情況。

在有些行業(yè),996、007已經(jīng)形成默認(rèn)的工作制度,甚至還有人說996福報(bào)。

其實(shí)加班并不一定能提高工作成果的產(chǎn)出,尤其是被動(dòng)加班,很多人人在心不在,加班既浪費(fèi)單位的資源,也耽誤員工的正常休息和生活。

加班算不算敬業(yè),應(yīng)該從加班者角度來看,如果自愿加班,而且是為公司發(fā)展更好貢獻(xiàn)自己力量的情況,可以算作敬業(yè)。如果因?yàn)槟芰Σ恍?,加班完成自己任?wù)的,不算,被動(dòng)加班都不算。那些頂著加班名,并沒有真心為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的肯定也不算。

像王進(jìn)喜、雷鋒這樣的,為了自己熱愛的事業(yè),愿意付出自己所有努力的人,一定是敬業(yè)的,他們的加班肯定是敬業(yè)的表現(xiàn)。

02

優(yōu)秀員工算敬業(yè)嗎

那優(yōu)秀員工算敬業(yè)嗎?這個(gè)問題需要理清優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

每個(gè)單位的優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)不同,但是大致要求差不多,首先業(yè)績要好,在自己崗位上做出了比較好的成績,績效考核成績高,其次人際關(guān)系不錯(cuò),因?yàn)橛行﹩挝粌?yōu)秀員工也是投票來決定的。第三優(yōu)秀員工一般要去工作態(tài)度好,不能是違背企業(yè)價(jià)值觀的人。

優(yōu)秀員工一般具備敬業(yè)的精神,因?yàn)橐胱龊脥徫还ぷ?,而且做得比別人好,除了天賦以外,還有熱愛,所謂的干一行愛一行。沒有熱愛,很難把工作做到出色,也很難獲得好的業(yè)績。

敬業(yè)是優(yōu)秀員工的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),所以優(yōu)秀員工一般是敬業(yè)的。一個(gè)沒有敬業(yè)精神的人,即使有能力,也不會(huì)得到人們的尊重和接受。


03

什么是真正的敬業(yè)

那什么是敬業(yè)呢?通俗來講,敬業(yè)是一個(gè)道德的范疇,是一個(gè)人對(duì)自己所從事工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。

道德就是人們?cè)诓煌募w中,為了集體的利益而約定組成的,應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么的行為規(guī)范,作為職場來說,就是職業(yè)道德。

其實(shí),我更認(rèn)可“蓋洛普的“敬業(yè)度”的定義:員工對(duì)企業(yè)主動(dòng)投入熱情和智慧的程度”。

敬業(yè)的關(guān)鍵詞是:主動(dòng)投入,熱情,智慧。

根據(jù)這個(gè)定義,我們就能判斷加班算不算敬業(yè)了,首先主動(dòng)投入,如果是被動(dòng)加班,肯定不算敬業(yè)。其次熱情,如果自己因?yàn)槟芰Σ蛔愣影?,肯定不?huì)有熱情,所以不算敬業(yè)。第三,智慧,我們現(xiàn)在很多加班是用手腳的勤快來掩飾大腦的懶惰,不是思考如何改進(jìn)工藝、流程來提升工作效率,而是用增加重復(fù)的勞動(dòng)來提高工作成果。

如果一個(gè)企業(yè)推崇的是吃苦耐勞而不是又快又好,不是認(rèn)可功勞,而是認(rèn)可苦勞,那么這個(gè)企業(yè)不但不能生存發(fā)展,員工也無法獲得真正的成長。

其實(shí),如果按“主動(dòng)投入,熱情,智慧”的標(biāo)準(zhǔn)來判斷敬業(yè)與否,相信很多優(yōu)秀員工也未必達(dá)到敬業(yè)的水平。主動(dòng)投入的人不少,熱情工作的也不少,但是真正智慧的人不多。

讓很多管理者眼談敬業(yè),出現(xiàn)頻率最高的詞匯往往集中在:吃苦耐勞、擔(dān)責(zé)、執(zhí)行力,以及加班上。

“敬業(yè)”,可絕不只是各種主動(dòng)或被動(dòng)的加班,甚至不只是接受指令的執(zhí)行效率哦!企業(yè)各級(jí)管理者,最應(yīng)關(guān)注的是如何能使得自己的員工們主動(dòng)釋放出熱情和智慧!這樣才能提升績效,才是真的敬業(yè)!不懂得敬業(yè)的管理者也不是合格的管理者!

試問一下,我們真的為公司發(fā)展盡心盡力了嗎?我們敬業(yè)嗎?每個(gè)人心中應(yīng)該有自己的答案。

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