2月22日晚上，剽悍行動營3期的行動之王，大元小師傅，在千聊做了一場名為《牛人進化論：從聽講到踐行再到做出好成績》的分享。

我自己也是行動營出來的，所以對于行動之王的分享特別有好感?？吹酱笤煾档姆窒眍A(yù)告，立刻分享給了朋友們。今天聽完分享，也把順手做的思維導(dǎo)圖發(fā)給了過年期間不方便收聽的朋友。

大元小師傅的分享再一次告訴我們，進步不是看出來或者聽出來的，而是行動出來的。

整個分享中，我印象最深的有2點，一個是“利他”，一個是“復(fù)盤”。

001?先說“利他”。

我們說“利他”是行動的第一步。我自己在參加行動營之前并不熟悉這個詞，更加不知道它的重要性。

剛進行動營的時候，我很興奮又很忐忑。我知道社群牛人多，自己也是奔著提高的目的來的，但是不知道我能做些什么，怎樣才能用好這個機會，爭取獲得更大的收獲。

本著積極善意的態(tài)度，后來的活動其實是本能反應(yīng)了。比如，群里有人說話的時候，我會主動友好地去跟大家搭話互動。然后在連長召集助手的時候，主動加入，每天給連隊設(shè)計各種海報……并不專業(yè)地做了一些事情，不知不覺地在忙碌中提高了自己的時間管理能力、設(shè)計能力、溝通能力，還收獲了一票老鐵好友。

一個意外的收獲是，設(shè)計到后來，我不滿足于收集現(xiàn)有素材、加工做成海報，覺得需要另找突破口充分表達(dá)自己的想法。于是瞅準(zhǔn)一個機會，果斷去學(xué)了插畫，感覺開啟了新世界！從開始學(xué)習(xí)到現(xiàn)在，我基本上堅持了每天畫，連續(xù)超過100天。

并不是說我做得有多好，只是舉個例子。在你不知道該做什么的時候，看看大家需要什么，為大家提供方便，也許在這個過程中，你也能找到更好的自己。

002?再說?“復(fù)盤”。

把“復(fù)盤”換一個說法，PDCA循環(huán)（又名“戴明環(huán)”），可能有過企業(yè)工作經(jīng)歷的人更好理解。Plan-Do-Check-Action，即計劃-執(zhí)行-檢查-處理，簡直是職場人士必修課。很多人在工作中都會有做記錄、找問題、提改進措施、實施、檢驗的好習(xí)慣，只是可能大家不知道這個做法還有個名字，叫“復(fù)盤”。

大元小師傅提到，聽分享、上課學(xué)習(xí)，不要只是總結(jié)、做筆記，得找到差距，有針對性地制定方案。確實如此。如果只是聽過、看過，可能還沒來得及在大腦皮層留下痕跡，就被淡忘了。沒有掌握的知識，不是知識，頂多是個“信息”。

從“信息”到“知識”，需要思考和理解；而從“知識”到“技能”，需要實踐，大量的實踐。

也就是說，復(fù)盤，絕不等于記錄。需要把我們聽到的看到的，作為現(xiàn)象去分析和思考，指導(dǎo)我們今后的行為。

還有一點就是，其實復(fù)盤不僅限于聽到的分享，也可以從每日復(fù)盤著手。

在行動營做管理的時候結(jié)識了媛姐，媛姐提議大家每日復(fù)盤。剛開始，我的所謂“每日復(fù)盤”超級簡單。今天干了啥，結(jié)果怎么樣？后來才加入計劃，把結(jié)果和計劃對比，找未完成原因，再后來加入差異分析和措施，以及心得感悟。

復(fù)盤是對踐行過程的有效監(jiān)測和校正。如果不做復(fù)盤，很難確保自己向目標(biāo)前進的速度和方向。復(fù)盤就是我的“吾日三省吾身”，每天回顧，日日反思。

復(fù)盤的要點是找差距。其實，“找差距”可以應(yīng)用于方方面面，任何你想得到的地方。找到了，就想想該怎么做，然后擼起袖子干！