華杉就海底撈新標(biāo)志答“餐飲工會”問

Logo形象與品牌年輕化

1,外界不少對華與華操盤的海底撈logo突變的評價,具體設(shè)計理念可否描述一下?對比以前的Logo,此次改變是想達(dá)到哪些功能?

因為海底撈和華與華都是各自行業(yè)的知名企業(yè),一舉一動都廣受關(guān)注。所以此次海底撈改標(biāo)志,我們還沒有官方發(fā)布,就有了媒體報道,首先對大家的關(guān)心表示感謝!

華與華的觀念是“品牌資產(chǎn)觀”,海底撈之前的標(biāo)志并不曾引人注意,也沒有形成品牌記憶,相當(dāng)于沒有標(biāo)志。也就是說,海底撈這個名字是品牌資產(chǎn),而過去的標(biāo)志沒有形成資產(chǎn),相當(dāng)于過去閑置了一個品牌戰(zhàn)略工具,沒有使用。所以這次為海底撈創(chuàng)作標(biāo)志,是開始啟用標(biāo)志這個品牌工具。

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標(biāo)志設(shè)計理念,華與華的方法,是發(fā)掘品牌與生俱來的戲劇性,主要是發(fā)掘品牌名字的戲劇性。就像西貝莜面村的戲在“莜”,我們就設(shè)計了I love 莜。海底撈第一個字是海,就用了Hi,是相互問候的Hi,也是吃得很嗨的嗨。火鍋嘛,確實也是吃起來比較嗨的,到海底撈聚餐,就一起嗨,海底撈。海底撈是四川火鍋起家,所以把Hi的字母i設(shè)計成一顆辣椒。

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還有一點,也是因應(yīng)海底撈的全球化需要,現(xiàn)在海底撈在美、日、韓、新加坡等國都有分店,而且發(fā)展迅速,hidilao hot pot,也以Hi這個全球符號為標(biāo)志。

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標(biāo)志就是標(biāo)志,沒那么復(fù)雜,也沒有要通過改標(biāo)志達(dá)到多少什么功能。企業(yè)畢竟不是靠標(biāo)志來經(jīng)營。這標(biāo)志設(shè)計工作一次就做完了,我們關(guān)注的焦點還是在戰(zhàn)略和產(chǎn)品上。我尤其不愿意別人關(guān)注我們這些創(chuàng)意工作,因為這不是重點。就像別人說華與華給西貝做了一個I love 莜,西貝就如何如何了,那都是看個熱鬧。咨詢創(chuàng)意的價值在于過程,大家津津樂道那些精彩的或不精彩的創(chuàng)意,都是只是冰山露出水面的一小部分。

2,海底撈新的形象店,有哪些主要的變化?主要想達(dá)到什么目標(biāo)?

這個留給空間設(shè)計公司去回答吧。我別把別人的戲搶了。

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3,品牌形象如何保持年輕化,是很多商家頭疼的問題。在這方面,您有哪些建議?

這是個偽命題。品牌形象不是靠“做形象”,是靠做事。你做什么事,你就是什么形象。

標(biāo)志最好一次做對,然后永遠(yuǎn)都不要改。像GE公司,一百多年沒改過標(biāo)志,主營業(yè)務(wù)反而二十年要變革換血一次,人家一百多年一直盈利,大蕭條時期都沒虧損過。

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4,華與華著手對久久丫鴨脖的品牌咨詢,在Logo和形象以及品牌定位方面會有哪些變化?

久久丫還沒出成果,現(xiàn)在沒有可以說的。

5,華與華的一個基本理念,超級創(chuàng)意就是超級符號,并有不少成功的案例。您覺得餐飲在構(gòu)建自己的符號方面,跟其它領(lǐng)域有哪些不同?

沒有什么不同。

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