最近幾天讀《異類》里面從很新穎的角度介紹了那些少有的成功人士成功的因素，其中一個就是舉了大韓航空的例子，什么？！這不是查理老師講第五力時引用的例子嘛！《異類》還未讀完，這次先介紹一下第五力吧。
關(guān)于第五力
查理博士認為，自然界存在四種力量，分別是強力、弱力、萬有引力和電磁力，除此之外還有一種重要的非自然的力量，這種力量對人的社會行為產(chǎn)生很大影響，他稱之為“第五力”。這種力量無形卻影響深刻，良好的第五力使個體、團隊和組織之間通過人為的互動展現(xiàn)出有利于結(jié)果達成的集體行為，促使人們在復(fù)雜環(huán)境下完成艱巨任務(wù)和挑戰(zhàn)性目標(biāo)，管理好第五力對于團隊精神和組織績效具有非常重要的作用
管理好這種第五力，查理博士以榮格的心理類型理論為基礎(chǔ)，定義了兩個維度，分別是情感-邏輯維度和直覺-感覺維度。兩個維度分別區(qū)分了四種不同的個性特質(zhì)。提出了4D系統(tǒng)模型
圖片發(fā)自簡書App
其中綠色型關(guān)注個體，善于表達欣賞和感激；
黃色型關(guān)注個體關(guān)系，善于包容別人并創(chuàng)造和諧的關(guān)系；
藍色型關(guān)注創(chuàng)意，善于聚焦愿景和創(chuàng)造性的事物；
橙色型關(guān)注組織程序，善于創(chuàng)建并維護流程和規(guī)則。
這四種類型反映了人深層的天性，黃色和綠色偏重人，藍色和橙色偏重事，每一種天性都有其優(yōu)缺點。而且值得關(guān)注的是，它并沒有排斥第五力的作用，而是接納它，給出了背景管理工具即一般的做事流程AMBR
