政策阻力是一種系統(tǒng)基模，一般在應對措施短期見效但有長期副作用的時候。

它出現(xiàn)的標志很簡單：“以前明明有效，為什么這次不行了？”

舉一個微信群中發(fā)廣告的例子。

在這樣一個系統(tǒng)中，存在發(fā)廣告者A、群管理員B、被動接受廣告者C三類參與者。

很多人會在各種微信群里發(fā)廣告，有的發(fā)得藝術一些、有的人二話不說直接廣告。A發(fā)布了一條廣告，C作為了他獲客的來源，B可能也會從中獲益（賺取廣告費）。

當很多A發(fā)廣告，C會有不同的反應，可能覺得很煩躁就退群了，可能覺得群沒營養(yǎng)就禁聲了，B面臨的問題可能是正經聊天無人應答、組織活動無人響應。這個系統(tǒng)就面臨著如何處理廣告的問題。

識別出模式后，B作為管理員來清除發(fā)廣告的A（壓制）；或者設定專門的廣告時間（新目標）；或者與群員一起討論群氛圍的維護（破除有限理性）。

如果采取的動作無副作用，政策阻力之圍被解；如果采取的動作有副作用，繼續(xù)循環(huán)在政策阻力模型之中。